Березниковцы вышли в «Сотоварищи»
Спектакль «Земля Эльзы» режиссера Андрея Шляпина Березниковского драматического театра признан лучшей театральной работой на III Всероссийском театральном фестивале «Сотоварищи», который прошёл в омском городе Тара.
Победителей выбирали в десяти номинациях. Лучшей театральной работой стал спектакль «Земля Эльзы» по пьесе Ярославы Пулинович. Награду фестиваля за лучшую женскую роль второго плана также получила артистка этого театра Мария Шлейхер.
Напомним, Березниковский драмтеатр уже получил четыре награды на недавнем краевом фестивале «Волшебная кулиса» в Перми. Среди них две — за спектакль «Земля Эльзы» (Андрей Шляпин в номинации «Лучшая работа режиссера» и Софья Демидова в номинации «Лучшая роль молодой актрисы» за роль Маши Ивановой в этой постановке).
В Соликамске выпустят литературный альманах
В Соликамске началась работа по созданию городского ежегодного литературно-художественного альманаха. Руководителем проекта стала сотрудница МБУК «Центр комплексного сопровождения» Джамиля Джалилова. К участию в организационной работе, помимо руководителей литературных сообществ, предполагается привлечь местных краеведов, художников, фотографов.
В городе сегодня дейстует четыре литературных объединения. Проект призван объединить литературно-поэтическое сообщество Соликамска, упорядочить издательскую деятельность городских литературных объединений и повысить профессиональный уровень местных прозаиков и поэтов.
Название новому изданию будет подобрано на конкурсной основе. Победитель конкурса, придумавший самое оригинальное, многосмысловое и ёмкое название, получит в подарок экземпляр первого выпуска альманаха. Вручение предполагается провести на презентации нового издания в рамках празднования Дня города Соликамск в августе 2018 г.
В БКЗ «Октябрьский» наградили победителей Гран-при «Восходящая звезда». Кингисепп представила София Ворона
Промышленная группа «Фосфорит» отмечена Благодарностью Санкт-Петербургской общественной организации «Центр культуры и творческого развития «Восходящая звезда», за помощь солистке Софии Ворона из Кингисеппского «Центра эстетического воспитания и образования детей». 
В очередной раз конкурс открыл двери в страну творчества и стал настоящим ярким праздником для юных дарований из Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Призовой фонд для поддержки и поощрения лучших детских и молодежных творческих коллективов Законодательное собрание Ленинградской области учреждает в четвертый раз.
Программа гала-концерта состояла из 35 номеров различной направленности. С русской народной песней «Самарские припевки» вышла на сцену номинант на соискание Премии для талантливых детей, молодежи и творческих коллективов - София Ворона.
Девочка занимается в Центре эстетического воспитания и образования детей города Кингисеппа с четырех лет, у Марины Викторовны Сунгуровой. По словам преподавателя, с раннего детства София проявила себя одаренным ребенком, обладающим прекрасным музыкальным слухом, чувством ритма, хорошими вокальными данными. Она активная участница коллектива народной песни «Веснушки». Ежегодно представляет Кингисепп на престижных областных, всероссийских и международных конкурсах, в творческих проектах. За активное участие отмечена различными грамотами и дипломами.
- За годы своего существования «Восходящая звезда» обрела, широкую популярность среди зрителей и завоевала их признание, - отметил Председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Вячеслав Макаров. - Уверен, что и в этом году конкурс стал незабываемым праздником для всех участников, организаторов и петербургской публики.
Конкурс открыл сотни юных «звездочек», дал им путевку в яркую и творческую жизнь. В нем уже приняли участие более 50 тысяч юных талантов в возрасте от 7 до 25 лет из Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
В Перми появился первый «наземный» светофор для пешеходов
На пересечении ул. Ленина и ул. Николая Островского в тестовом режиме установлен первый светофор, вмонтированный в тротуарную плитку, сообщает пресс-служба мэрии Перми.
В Пермской дирекции дорожного движения пояснили, что светящаяся плитка под ногами будет дублировать сигнал светофора. Таким образом городские власти намерены предотвращать ДТП, связанные с невнимательностью пешеходов, часто отвлекающихся на смартфоны, при переходе улиц.
Светофор установлен для тестирования, и был предоставлен бесплатно на испытание минским производителем, реализующим программу «Безопасный пешеходный переход».
Помимо эффективности работы светофора на перекрестке будет оцениваться его приспособленность к местному климату. В ближайшее время закончатся пуско-наладочные работы, и светофор полноценно заработает.
Из Перми откроется сообщение до Сургута и Когалыма
В Югре состоялась рабочая встреча губернаторов Пермского края Максима Решетникова и Ханты-Мансийского автономного округа Натальи Комаровой. Главы регионов обсудили вопросы сообщения между регионами, в частности воздушным и наземным транспортом.
По словам Максима Решетникова, специалисты разных отраслей наших регионов сотрудничают, поэтому важно наладить прямое транспортное сообщение. Предполагается организовать регулярные авиарейсы из Перми в Сургут и Когалым.
При этом Наталья Комарова отметила, что в Югре активно развивается туристическая отрасль, и дополнительное авиасообщение привлечет в регион туристов.
Главы субъектов заявили о необходимости укрепления межрегионального сотрудничества и развития транспортной сети между Пермским краем и Ханты-Мансийским автономным округом.
Второй этап строительства зоопарка обойдётся властям Прикамья в 181 млн руб.
Министерство по регулированию контрактной системы в сфере закупок Пермского края объявило аукцион на выполнение работ по разработке проектно-сметной документации и строительству второго этапа первой очереди пермского зоопарка.
Согласно документации аукциона, подрядчик обязан построить на территории биопарка одноэтажное здание контактного зоопарка площадью 2,5 тыс. кв. м. Кроме этого, исполнитель должен соорудить сцену и трибуны, построить вольер с павильоном для оленей и овцебыков площадью 256 кв. м., а также автомобильные весы для взвешивания животных.
Начальная (максимальная) цена контракта составляет 181,2 млн руб. Аукцион пройдёт 21 декабря. Итоги конкурса будут известны к 26 декабря. Подрядчик обязан произвести строительные работы в течение 244 дней с даты заключения договора, подготовить проектно-сметную документацию — за 60 дней.
Напомним, первый этап строительства зоопарка по-прежнему не окончен. На начало ноября отставание в сроках увеличилось до 140-150 дней. Генеральным подрядчиком строительства первого этапа выступает ООО «РЖДстрой».
Пермский «Сказариум» приглашает посетить
1 декабря в 19.00 Фестивальный дом примет Пермские научные бои — формат, где молодые учёные представляют свои исследования аудитории, которая профессионально не разбирается в их темах. Задача участников — донести суть и результаты своих открытий доступно, понятно и интересно. В этот раз представят труды по весенней аллергии, суперкомпьютерам и опасным лекарствам. Участники — Дарья Ширяева (аспирант ПГМУ, врач-аллерголог), Артур Шмаков (инженер, преподаватель аэрокосмического факультета ПНИПУ) и Григорий Бажутин (микробиолог, аспирант ПГГПУ).
С 1 по 10 декабря в Фестивальном доме развернётся выставка «Художники сцены» Костюмы и декорации пермских театров предстанут перед пермяками как отдельные экспонаты вне сцены. Организаторы выставки решили вывести творчество художников-сценографов на первый план и представить их работы как самостоятельные произведения в выставочном пространстве. Зрители смогут увидеть куклу Страшила из спектакля «Волшебник Изумрудного города» Пермского театра кукол, макет к спектаклю Пермского ТЮЗа «Лев, колдунья и платяной шкаф». Также свои экспонаты представят «Театра-Театр», Пермский театр оперы и балета, театр «У Моста», «Балет Евгения Панфилова», Лысьвенский и Кудымкарский театры.
Сегодня, 29 ноября в 19.00 «Сказариум» откроет свои двери для самых маленьких пермяков. Юных зрителей на спектакль «Кладовая сказок» от пермского театра «Туки-Луки». Сказки народов мира артисты представят в жанре театра теней. Чудеса и волшебство русской народной сказки, а также осетинской и туркменской малыши познают вместе со своими родителями.
В четверг в 18.30 в «Сказариуме» пройдёт музыкальный вечер. Евгений Головнин, Дмитрий Морозов, Андрей Тимофеев, Дмитрий Кулинич и Александра Кризьская исполнят джазовые и блюзовые композиции, а также эстрадные хиты!
Источник — администрация губернатора Пермского края
Единому культурно-историческому пространству на набережной Камы быть
В рамках рабочей встречи губернатора Пермского края Максима Решетникова и генерального директора АО «Калужский завод «Ремпутьмаш» Константина Данилова состоялось подписание контракта по приобретению территории завода ОАО «РМЗ «Ремпутьмаш» в городе Перми в региональную собственность.
Подписи под документом поставили министр по управлению имуществом и земельным отношениям Пермского края Николай Гончаров и исполнительный директор ОАО Пермский мотороремонтный завод «Ремпутьмаш» Сергей Калинин. Сумма контракта 445 млн рублей. Общая площадь участка 8,5 га, плюс 6 га свободной прилегающей территории.
Как отметил глава Прикамья, еще в 2014 году руководство компании приняло решение о переносе площадки завода из исторической части города. «Мы благодарны руководству «РЖД» и руководству «Репутьмаш» за то, что участок был продан краю целиком, а не частями. Две трети зданий — объекты культурного наследия, которые представляют для региона большую ценность. Мы эту территорию будем развивать в интересах пермяков, приступим к разработке общей концепции. Параллельно оказываем помощь в подборе новой площадки для завода, чтобы оставить рабочие места в Прикамье», — подчеркнул М. Решетников.
По словам главы «Ремпутьмаш» Константина Данилова, уже рассмотрено несколько площадок, но окончательное решение пока не принято. При этом К. Данилов подчеркнул, что социальные гарантии перед работниками предприятия будут выполнены: «Мы возьмем на себя обязательства, как это уже было в некоторых других регионах, где были изменения и реновации территорий. В таких случаях мы всегда предлагаем нашим сотрудникам работу на других предприятиях группы, а их много. Кроме того, у нас есть и ремонтно-сервисные участки, в том числе на территории Перми».
Напомним, к 300-летию Перми предполагается создание нового культурно-исторического центра краевой столицы вдоль набережной Камы, вернуть Перми Первогород. В зданиях завода им. Шпагина, в частности, планируется обустроить большое музейное пространство.
Идею одобрил Президент России Владимир Путин во время визита в Пермь.
В сентябре 2017 года депутаты Законодательного собрания Пермского края приняли решение внести изменения в бюджет и выделить необходимые средства на покупку территории завода ОАО «РМЗ «Ремпутьмаш» для реконструкции и размещения там музейного пространства.
По информации пресс-службы администрации Пермского края
Закон игры от Гаджиева и Гурфинкеля
На площадке «Сцены-Молот» состоялось ток-шоу «Закон игры», его основными участниками стали главный режиссёр Театра-Театра Владимир Гурфинкель и главный тренер футбольного клуба «Амкар» Гаджи Гаджиев. По каким законам они строят свою игру? Какую стратегию выбирают для достижения результата? Как завоёвывают внимание и любовь зрителя? Эти вопросы были изначально поставлены на повестку, но в своей беседе наставники зашли намного дальше.
Перед стартом разговора гости приняли участие в стандартной для любого футбольного поединка церемонии — в обмене «вымпелами»: Гурфинкель презентовал футбольному тренеру подушку с изображением краснобородого Достоевского (дизайн был продиктован знаменитой тематической линейкой Театра-Театра с портретами писателей), а в обмен получил игровую майку «Амкара» со своей фамилией.
Шоу состояло из нескольких блоков, в первом из них журналист Роман Попов, приглашённый вести мероприятие, задавал собственные, как он отметил, разминочные вопросы.
Ведущий:
— При всей разнице что объединяет футбол и театр?
Гаджи Гаджиев:
— В мире всё взаимосвязано. В наших профессиях психологические аспекты совпадают. Спорт — тот же творческий процесс, тренеру нужно управлять коллективом. За кулисами Владимир Львович вспоминал фразу Товстоногова о том, что актёр и режиссёр должны быть волевыми людьми. Я вспомню Сан Саныча Севидова, он говорил: «Нет характера — нет футболиста».
Владимир Гурфинкель:
— Что нас объединяет? В наших командах никто в одиночку не побеждает. Мы как повивальные бабки — делаем всё для того, чтобы человек был готов к выступлению, а потом актёры или игроки выходят и остаются наедине с залом. В это время мы, с одной стороны, испытываем счастье, с другой — ужас. У нас профессии седых людей.
Г. Г.:
— Я абсолютно согласен с Владимиром Львовичем насчёт команды. «Амкар» встречался прошлой зимой с одним из самых известных игроков последних лет — Самюэлем Это’о. И он начал своё выступление перед игроками с фразы: «На поле есть только одна звезда, и это команда».
Ведущий:
— Как вы настраиваете свою команду?
В. Г.:
— Есть один вопрос, который, по-моему, заключает самое главное в настрое. Он у меня «выскочил» один раз, и с тех пор я его использую время от времени. Вопрос этот звучит примерно так: «Ты родился, тебя воспитывали ради того, чтобы ты жил именно так и делал именно то, что делаешь? Уверен, что это твой максимум?» Причём не так важно, в какой форме этот вопрос задаётся, у человека надо вызвать эмоцию.
Ведущий:
— Гаджи Муслимович, а как вы вызываете эмоцию у игроков? Бывает так, что и мат может проскочить?
Г. Г.:
— Один человек написал: «Если вы не пьёте и не материтесь, значит, не следите за ситуацией в стране». Я матерюсь крайне редко. Меня для этого нужно вывести из себя. На самом деле то, что сказал Владимир Львович, всё подходит и нам. Единственное, важно понимать типы темпераментов. Кого-то надо поругать, кого-то, наоборот, ругать лишний раз не стоит, а нужно больше хвалить.
Ведущий:
— В «Амкаре» всегда было не очень хорошо со звёздами, но неплохо с тёмными лошадками. Что делаете с игроками, если они начинают «звездить»?
Г. Г.:
— На примерах всегда лучше объяснять. Был у нас такой центрфорвард Будунов, он был уже кандидатом в сборную России, состоял в расширенном списке. Вечером у нас матч, а днём он даёт интервью. А это у нас не принято, ты должен настраиваться на игру, а не общаться с журналистами перед матчем. Мы начинаем играть, и он оказывается не готов, я его меняю на 28-й минуте. На пресс-конференции меня спросили, почему я это сделал, звезда же, ключевой игрок. А я ответил: «Если он и звезда, то звезда Зимбабве». Сейчас Будунов занимается политикой, депутат и не раз уже мне эту историю припоминал. Самое главное, чтобы игроки понимали: интересы команды важнее интересов тренера, руководства команды, важнее их собственных интересов.
Ведущий:
— Владимир Львович, а у вас никогда не возникало желания на 28-й минуте спектакля сменить актёра?
В. Г.:
— Вы знаете, это очень тонкая вещь. Есть такой режиссёр Гриша Козлов. Однажды он приехал на один свой спектакль, хотя этого никто не ждал, встал в дверях зала и стал говорить актёру на сцене: «Я этого не предполагал, ты будешь играть, как я тебе сказал?!» Потом этот артист со мной делился: «Думал, что это голос свыше». Понимаете, в нашей профессии любой артист хочет сыграть хорошо. Удалить актёра из спектакля — значит растоптать его самолюбие.
Ведущий:
— Бывает ли идеальный состав команды?
Г. Г.:
— Не бывает. Даже команды, выигрывающие титулы регулярно, «Барселона» или «Реал», каждый год усиливают свой состав.
В. Г.:
— Идеальный состав труппы бывает, но только на небе. Режиссёр должен любить каждого артиста, но и в каждом ненавидеть его недостатки. Особенно когда у человека ещё молодого не сформирована актёрская, поведенческая психология.
В следующей части дискуссии ведущий предложил участникам прокомментировать составы команд друг друга.
На слайдах демонстрировались портреты актёров труппы Театра-Театра, а Гаджи Гаджиев распределял между ними игровые амплуа: опорный полузащитник, вратарь, центральный защитник и т. д.
Гурфинкелю же было предложено оценить по фотографиям футболистов и пофантазировать, какие образы они могли бы сыграть на сцене. Так, капитан команды Дмитрий Белоруков мог бы исполнить роль «брутального убийцы или насильника»; Александр Рязанцев — «жизнерадостного простака», а Фегор Огуде — «возможно, Отелло».
Для того чтобы разделить блоки между собой, организаторы пригласили две группы поддержки — от «Амкара» и Театра-Театра. Футбольный клуб представляли девушки, занимающиеся чирлидингом; театр — два актёра, станцевавших танго в шортах и майках. Оба выступления показались необычными, оттого довольно провокационными. Публику и двух наставников они точно взбодрили.
Следующей частью разговора стали вопросы от зрителей.
Чего не хватает «Амкару» и Театру-Театру?
В. Г.:
— Я не знаю, чего не хватает «Амкару». Мы же несколько лет жили в очень жёсткой ситуации, ситуации глухой обороны: власть шла на то, чтобы практически уничтожить театр. Как мы выжили? В этом есть элемент случайности. Сегодняшняя же власть: а) не мешает; б) старается помочь. Сейчас мы понимаем, куда идти. Мы уже приросли большим количеством молодёжи, внимание нам уделяют и министерство культуры, и губернатор. У нас будет реконструкция, нам её очень не хватает.
Г. Г.:
— Я слушаю Владимира Львовича очень внимательно и понимаю, что нам надо говорить спасибо театралам. Только такие люди двигают нас вперёд. Теперь скажу, чего не хватает нашему клубу. Вот возьмём два города — Пермь и Екатеринбург. Было время, когда по многим показателям «Амкар» был наверху, а «Урал» внизу. Сейчас же «Урал» развивается на порядок быстрее, стоит выше нас в таблице. Благодаря президенту клуба Григорию Иванову там были выстроены базы, построены поля, скоро будет готов стадион для чемпионата мира. Вот такая же инфраструктура, технологии нужны и нам.
Однажды один товарищ знаменитого тренера Алекса Фергюсона решил посоветоваться с ним — как он считает, стоит ли возглавлять команду, которая его пригласила. Фергюсон сказал: «Стоит идти, только если у клуба есть традиции, если есть президент, который понимает футбол, если есть деньги. Без этого не будет результата».
В. Г.:
— К нам это очень применимо. Вне заботы государства театр может превратиться в коммерческую, а не художественную организацию. Финансирование должно давать возможность рисковать и идти на эксперимент. Удивлять результатом можно тогда, когда у тебя развязаны руки, когда ты свободен.
Г. Г.:
— Недавно мы говорили с президентом клуба, и он сказал: «У нас худший стадион в Премьер-лиге». Из этих слова вытекает, что нужен.
В. Г.:
— Вы знаете, стадион — это такая опасная штука, потому что эмоции, которые рождаются на стадионе, они довольно дикие. Когда я жил в Петербурге, в день матча «Зенита» лучше было не выходить из дома и парковать свои автомобили где-нибудь подальше от центральных улиц: болельщики были настолько возбуждены, что могли серьёзно повредить машину. Мне кажется, что стадион должен стать местом, где эмоции после матча могли бы рассеиваться, преображаться.
Ведущий:
— Теперь у вас есть возможность задать вопросы друг другу.
Г. Г.:
— Тренер должен создать такую атмосферу, чтобы каждый игрок показывал максимум и команда добивалась нужного результата. Владимир Львович, как решаются проблемы настройки коллектива у вас?
В. Г.:
— Здесь есть два пути. Когда я был 24-летним выпускником училища, я пошёл в министерство культуры подбирать себе театр. И там один сотрудник-старичок отвёл меня в сторонку и спросил: «Тебе какой театр найти, управляемый или пьющий?» Я тогда самодовольно ответил: «Да я с любым справлюсь». Конечно, он странно поделил театры, но уже потом я понял, о чём он говорил. Любой коллектив делится на два вида: команда с жесточайшим централизованным управлением или уникальная творческая команда, где есть конкуренция и никто никого не заставляет. Для создания коллектива второго типа артистам нужно предложить что-либо интересное, то, что их бы развивало. Нужно создать такую атмосферу в театре, где все тянутся ввысь.
Мой вопрос. Знаете, готовясь к встрече, я почитал биографию Гаджи Муслимовича, и у меня возник вопрос о соотношении года рождения его и его маленьких детей (у Гаджиева четверо детей, старшему 12 лет — ред.). Что вы получаете от них? Какое слово хотите сказать мальчику и девочке?
Г. Г.:
— Слова, которые хочется сказать мальчику и девочке, разные. Девочке: «Как я тебя люблю, какая ты красивая»; мальчику: «Что ж ты не слушаешь маму, барбос, зачем ей нервы портишь?» Что они дали? Как-то я возвращался из одной поездки, ехать из аэропорта в город надо было два часа. Таксист меня узнал и спрашивает:
— Почему ж не отдохнёте, не поспите? Наверное, устали же.
— С чего ты взял, что устал?
— Всё-таки возраст уже…
— Какой же у меня возраст? Вот скажи, сколько твоим детям, я скажу, сколько моим.
Дети дали мне возможность чувствовать себя не на 70, а на 40.
Казалось, разговор только разгорался, а у его участников интереса друг к другу становилось всё больше, но пришло время подводить итоги.
Г. Г.:
— Люди наших профессий всё время должны расширять представление о мире, о процессах, происходящих в других сферах жизни. Это помогает искать правильные подходы и методы в своей работе.
В. Г.:
— Знаете, я пойду на «Амкар». Плюс я понимаю, кого я теперь буду ждать на своих премьерах и чьё мнение будет для меня очень важно. Надеюсь, что Гаджи Муслимович начнёт посещать наш театр, а мы придумаем, как сделать, чтобы эти посещения вызывали у него эмоции.
Мы живём, как рыбки в банке, — закрываемся в своих профессиях и не стремимся изучать неизвестное нам. Я абсолютно счастлив, потому что люди, которые постоянно ищут смысл, так редки сейчас, а сегодня я встретил одного из них.
Не золотая середина
На минувшей неделе Национальное рейтинговое агентство (НРА) опубликовало итоги V ежегодного рейтинга инвестиционной привлекательности регионов России. Пермский край сохранил позицию в группе территорий со средней привлекательностью, которую он получил при формировании предыдущего рейтинга в феврале этого года. Таким образом, негативная динамика по этому показателю сохраняется в регионе четвёртый год подряд. Переломить ситуацию краевые власти намерены, создав специализированное учреждение при минэкономразвития, которое будет работать с инвесторами.
Для региона, обладающего промышленным, научным, трудовым потенциалом, это весьма скромные позиции. Напомним, что аналогичную оценку инвестиционной привлекательности даёт рейтинговое агентство «Эксперт РА»: согласно истории присвоения рейтинга Пермский край остаётся на позиции «середнячков» в течение последних лет.
Соседями Прикамья по позиции в рейтинговой таблице НРА оказались Курская, Астраханская, Мурманская, Новосибирская области и Чукотский автономный округ. В то же время инвестиционная привлекательность Нижегородской и Свердловской областей, республик Башкортостан и Татарстан оценена как высокая.
Однако дело, безусловно, не в абстрактном значении рейтинга. В НРА отмечают, что существует прямая связь между его уровнем и фактическими объёмами инвестиций в регионах. Например, на долю 25 регионов, инвестиционная привлекательность которых оценивается в рейтинге НРА как высокая, приходится около 86% от общероссийского притока прямых иностранных инвестиций и 65% от суммарного объёма инвестиций в основной капитал. В то же время на долю 33 регионов-«середнячков», к числу которых относится и Пермский край, приходится всего лишь 12% от притока инвестиций из-за рубежа и 26% от объёма инвестиций в основной капитал.
Для большинства регионов России острая фаза кризиса отозвалась снижением инвестиционной активности. Но к концу 2016 года спад объёмов вложений в основной капитал в целом по России практически остановился: его динамика к уровню предыдущего года составила 99,1%. И уже с первого квартала текущего года Росстат отмечает постепенное увеличение инвестиций в основной капитал: на 2,3% за первый квартал, на 4,8% за первое полугодие (более поздние данные ещё не опубликованы). Впрочем, по характеру динамики инвестиций в основной капитал в 2017 году регионы разделились на две части: в половине из них рост уже начался, в другой продолжается спад объёма вложений.
Пермский край относится ко второй группе. По данным Пермьстата, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объём инвестиций в основной капитал в целом по региону сократился на 7%. Таким образом, негативная динамика показателя сохраняется в регионе четвёртый год подряд.
Однако в разрезе отраслей динамика не была равномерной. Сильнее других пострадали сфера финансов и страхования, а также сферы культуры, развлечений и досуга — здесь объём вложений сократился примерно вдвое. Из экономически значимых для региона отраслей следует упомянуть обрабатывающую промышленность, потерявшую 27% объёма инвестиций в основной капитал в январе—сентябре прошлого года. Сокращение вложений в этой сфере продолжается второй год подряд, и в целом за это время вложения снизились на треть. В то же время вложения в добывающую промышленность возросли на 8,6%, в сельское хозяйство — на 13,7%, в строительство — на 61,2%.
С точки зрения видовой структуры вложений основным направлением инвестирования впервые за последние годы стали не машины и оборудование, а нежилые здания и сооружения. На них было потрачено более 54 млрд руб., то есть почти половина всех инвестиций в основной капитал. Что касается машин и оборудования, то теперь на их долю приходится менее трети всех инвестиций в основной капитал. Такой же расклад был характерен для докризисного периода.
Основным источником инвестиций в собственный капитал по-прежнему остаются собственные средства предприятий и организаций: на их долю, как и в прошлом году, приходится 67% вложений. Однако произошло перераспределение в рамках заёмных источников. Со стабилизацией экономики в целом и финансового сектора в частности банковские кредиты всё чаще становятся источниками инвестиций: сейчас на их долю приходится 22% вложений. Одновременно снижается значение других заёмных источников — средств бюджета и заёмных средств других организаций.
Поддержание среднего уровня инвестиционной привлекательности региона на протяжении последних лет, с одной стороны, является признаком стабильности, с другой — несёт в себе определённые риски.
В НРА отмечают тенденцию «поляризации» регионов: количество территорий в «средней» категории в 2017 году сократилось, происходит постепенный рост региональных диспропорций, приводящих к усилению лидерских позиций успешных регионов и закреплению позиций аутсайдеров. В свою очередь ухудшение рейтинга, если оно произойдёт, грозит увеличением объёма госдолга региона из-за недостаточности инвестиционных ресурсов. Средний уровень отношения госдолга к собственным доходам бюджета среди аутсайдеров (категория «умеренная инвестиционная привлекательность») на 39 процентных пунктов выше значения аналогичного показателя для группы лидеров рейтинга (категория «высокая инвестиционная привлекательность»).
Большинство (пять из восьми, в том числе Мордовия, Хакасия, Кабардино-Балкарская Республика, Еврейская АО и Псковская область) регионов, имеющих долговую нагрузку свыше 100%, входят в число аутсайдеров рейтинга инвестиционной привлекательности. Такие регионы находятся в максимально сложном положении, сочетающем бюджетные, долговые и инвестиционные проблемы.
Вместе с тем в крае в текущем году предприняты усилия для улучшения инвестиционного климата. В частности, в сфере законодательства: в минэкономразвития разрабатываются законопроекты, закрепляющие гарантии защиты прав инвесторов и стимулирующие инвестиционную активность в муниципалитетах края, а также направленные на увеличение числа инвестпроектов, которые могут претендовать на получение мер государственной поддержки и налоговые льготы.
Кроме того, с начала 2018 года начнёт свою деятельность специализированное учреждение по работе с инвесторами и привлечению инвестиций при Минэкономразвития Пермского края, которое будет продвигать экономический потенциал края и привлекать инвесторов. При Совете по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае созданы и действуют отраслевые рабочие группы по основным направлениям улучшения инвестиционного климата и поддержки предпринимательства.
Следует отметить, что, по оценкам «Эксперт РА», именно качество управленческой среды является наиболее серьёзным фактором, ухудшающим инвестпривлекательность Пермского края. Поэтому в случае успешности перечисленных мер можно будет ожидать изменения места региона в рейтинге с лагом в полгода-год.
