В Перми прошло расширенное заседание совета министерства образования РФ
13 ноября на расширенном заседании совета министерства образования РФ министр образования страны Ольга Васильева предложила взять за основу разработки единой концепции кадетского образования в РФ опыт кадетских учебных заведений Приволжского федерального округа, в том числе Пермского кадетского корпуса.
«В идеале кадетский корпус закрытого типа должен быть в каждом регионе. Создание такого «центра» кадетского образования в субъектах влечёт за собой достаточно большое количество задач: взаимодействие в формате государственно-частного партнерства, участие региональных властей и бизнеса, силовых ведомств», — подчеркнула Ольга Васильева.
Заседание прошло на базе Пермского кадетского корпуса. Кроме министра образования в нём приняли участие представитель президента России в ПФО Михаил Бабич и губернатор Пермского края Максим Решетников. Заседание было собрано по поручению президента страны Владимира Путина и председателя правительства РФ Дмитрия Медведева. Сформированные в ходе заседания предложения будут направлены в правительство РФ. В случае их согласования, предстоит доработка правовой базы российского кадетского образования.
Полпред президента в ПФО Михаил Бабич отметил, что кадетское образование в стране является крайне востребованным. В ПФО проект «Кадетство» развивается на протяжении последних пяти лет. За это время число учащихся в кадетских учебных заведениях увеличилось вдвое. Сейчас это число составляет 41 тыс. человек.
«Наша задача сейчас создать необходимые условия для развития кадетского образования в России. Итогом сегодняшней встречи стали наши предложения, в частности, по методологическому сопровождению образовательного процесса в кадетских учреждениях, по разработке нормативно-правой базы, методологии пищевого довольствия, аккредитации образовательных кадетских учреждений. Это целый ряд предложений, которые бы позволили сформировать единую концепцию развития для таких учреждений», — прокомментировал Михаил Бабич.
Как пояснила министр образования РФ Ольга Васильева, Пермь не случайно стала местом заседания совета, отметив, что Пермский кадетский корпус является одним из лучших на сегодняшний день.
«Как вы знаете в ПФО всего шесть хороших кадетских корпусов. И здесь мы увидели те виды работы, которые есть в каждом из других корпусов. В Пермском кадетском корпусе очень хороший коллектив и хорошая история», — добавила Ольга Васильева.
Министр образования России Ольга Васильева, подводя итоги заседания, заметила, что за основу разработки единой концепции кадетского образования в РФ предлагается взять опыт кадетских учебных заведений Приволжского федерального округа, в том числе Пермского кадетского корпуса.
Кроме этого, министр отметила, что существует необходимость в назначении конкретного человека, который будет заниматься развитием кадетского образования в России. По мнению Ольги Васильевой, этим делом должен руководить человек «из военных».
«Кадетство — это концентрация всех образовательных программ. Здесь усиленная подготовка, патриотическое, нравственное, спортивное воспитание. В Пермском крае мы инициируем большую программу, в основе которой лежит знание своей региональной истории. Мы закладываем мысль о том, что знания истории малой родины дают понимание истории России», — заявил губернатор Прикамья Максим Решетников.
Добавим, перед началом совещания полномочный представитель, министр образования и губернатор края осмотрели инфраструктуру кадетского корпуса. Они посетили площадку под строительство мемориального комплекса Герою России Федора Кузьмина, строящееся здание учебного корпуса.
Новый учебный корпус для кадетов будет построен к 1 сентября следующего года. Сейчас проект прошёл экспертизу проектно-сметной документации.
Кроме этого гости Пермского кадетского корпуса посетили универсальный стадион и площадку с тренажерами, физкультурно-оздоровительный комплекс, хоккейную коробку, спальный корпус, дом единоборств и корпус дополнительного образования.
Полномочный представитель президента РФ в ПФО Михаил Бабич выразил гордость за пермских кадетов и отметил, что в Пермском кадетском корпусе многое изменилось.
«До 1 сентября 2018 года нам предстоит полностью завершить все работы по формированию учебной базы Пермского кадетского корпуса, и дальше уже будет идти полноценный образовательный процесс. Пермские кадеты уже сегодня одни из лучших, и в Пермском крае, и в Приволжском федеральном округе. И результаты сдачи Единого государственного экзамена, и ваши результаты поступления в высшие военные и специальные учебные заведения, в гражданские вузы, они говорят сами за себя», — подчеркнул Михаил Бабич.
Овцам и козам с нома Лесбос запретили въезжать в Россию
В связи с этим, при поставках указанных товаров из Греции в Российскую Федерацию в соответствующих ветеринарных сертификатах в пункт, который касается благополучия по оспе овец и коз, должна быть внесена запись: «кроме номов Эврос, Родопи, Ксанти, Пиерия, Лесбос Греции»
Эта запись может быть внесена как от руки, так и печатным текстом, а также должна быть заверена подписью и печатью ветеринарного врача, оформившего ветеринарный сертификат.
По информации Управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Пермскому краю
Депутаты Пермской гордумы изменяют порядок предоставления скидки по арендной плате ИП в сфере образования
На заседании комитета по инвестициям и управлению муниципальными ресурсами депутаты рассмотрели проект решения о внесении изменений в порядок предоставления муниципальной и муниципальной преференции и преференции в виде скидки по арендной плате.
Проектом решения предлагается внесение изменений в порядок в части установления единых условий предоставления муниципальной преференции организациям, индивидуальным предпринимателям, осуществляющим свою деятельность в сфере образования.
Выпадающие доходы по арендаторам, которым может быть предоставлена муниципальная преференция, учтены при формировании проекта бюджета на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов.
Члены комитета поддержали проект решения и рекомендовали его к принятию на ближайшем пленарном заседании Пермской городской думы 21 ноября.
Определена дата региональной конференции партии «Единая Россия» Пермского края
Региональный политсовет рассмотрел вопрос о созыве конференции регионального отделения партии «Единая Россия» Пермского края. Дата проведения назначена на 7 декабря 2017 года.
На конференции будут подведены итоги работы регионального отделения партии за 2017 год, а также избраны делегаты съезда «Единой России», который пройдёт в Москве 22-23 декабря.
В работе конференции примут участие члены политсовета, региональной контрольной комиссии, а также представители местных отделений «Единой России» (норма представительства — один делегат от 300 членов партии).
Помимо этого, решением регионального политсовета назначены председатели общественных советов федеральных проектов партии «Единая Россия» в Пермском крае:
Также решением регионального политсовета был утверждён к реализации в Пермском крае федеральный проект партии «Единая Россия» «Локомотивы роста».
Региональным координатором партийного проекта «Локомотивы роста» в Пермском крае назначен Сергей Попов.
Источник — пресс-служба регионального исполнительного комитета партии «Единая Россия» Пермского края
Сергей Ильин: «Перми сейчас напоминают про её амбиции»
Избранный год назад состав Пермской городской думы впервые работает с участием депутатов, избранных по партийным спискам. По мнению лидера фракции ЛДПР в городском парламенте Сергея Ильина, представители партий, с одной стороны, обеспечивают более широкую дискуссию, с другой — прирешении важных для всего города вопросов исходят не из политических соображений, а из интересов горожан. При этом есть проблемы, которые требуют жёстких и непопулярных решений, ответственность за которые следует принять на себя властям всех уровней. Перед городом стоят вызовы, ответить на которые без участия краевой власти просто нереально.
— Более года назад к работе приступил новый созыв Пермской городской думы. Как вы оцениваете депутатский состав, каковы первые итоги работы?
— Состав у нас теперь смешанный. Есть 22 депутата, избранных по одномандатным округам, большинство из них выбираются не в первый раз. Есть 14 депутатов, избранных по партийным спискам, это в основном новички. Из них половина — депутаты от ЛДПР, КПРФ, «Справедливой России» и «Яблока». Хотя бы в силу этого сейчас в думе звучит больше разных мнений, идёт дискуссия по широкому кругу вопросов. Я надеюсь, что благодаря этому Пермская городская дума становится более открытой, её работа — более понятной для населения, более живой и интересной. Хочется в это верить, по крайней мере.
— То есть пока что, на ваш взгляд, публичности в работе представительного органа ещё недостаточно?
— Есть буква закона, а есть его дух и общие федеральные тренды на повышение прозрачности работы властных механизмов. Нужно развитие, жизнь не стоит на месте. В связи с этим время от времени возникают предложения об изменении регламента работы Пермской городской думы. Действующий в данный момент регламент выглядит довольно консервативным документом.
Сейчас идут консультации между представителями разных партийных фракций, поиск компромиссных решений по поводу его изменений. Я думаю, что, найдя компромиссы, мы продвинемся вперёд. Также идёт выработка компромисса по ряду моментов регламента: например, обязательное членство руководителей фракций в Совете думы. Вот здесь вопрос принципиальный.
Исходя из общей идеологии, когда город — это акционерное общество, администрация — генеральная дирекция, а дума — совет директоров, который утверждает стратегические решения, у оппозиционных партий и депутатов-списочников голосов явно недостаточно. В этом смысле ситуация в Законодательном собрании Пермского края, когда одна половина депутатов избрана по округам, а другая — по партийным спискам, выглядит более сбалансированной.
— Как у представителей оппозиционных партий складываются отношения с парламентским большинством, с руководством думы, с администрацией Перми?
— На самом деле, на старте работы мы со многими коллегами, в том числе из фракции «Единая Россия», договорились уйти от разделения по партийному принципу в большинстве вопросов. Не было задачи быть против по любому поводу, тем более что основная масса вопросов, которые мы рассматриваем на комитетах и заседаниях думы, хозяйственные. Статистика голосований покажет, что в 90% случаев решения думы принимаются практически единогласно.
Если говорить о сугубо политических решениях этого года, то в главных из них мы осознанно сделали шаги навстречу большинству, с тем чтобы продемонстрировать общность целей в стабильном развитии города. На выборах главы города фракция ЛДПР поддержала Дмитрия Самойлова. Мы голосовали за избрание председателем думы Юрия Уткина. Это был с нашей стороны абсолютно осознанный и понятный шаг. Но есть нюанс: я уверен, что глава Перми должен быть главой для всех пермяков независимо от их партийных симпатий и вести свою политику с учётом разных мнений. Точно так же председатель думы — это руководитель всего депутатского корпуса, а не депутатов из фракции «Единая Россия».
— Вы внесли предложения о корректировке программы микрорайонов. В чём они состоят?
— На самом деле внесены на обсуждение заинтересованных сторон предложения о пошаговой корректировке целого пакета документов, в том числе постановлений администрации Перми. Идеология простая: все депутаты равны и должны иметь в руках одинаковые инструменты для исполнения наказов избирателей. В нашем случае это не совсем так: есть одномандатники, которые участвуют в определении приоритетных задач в сфере благоустройства на конкретных территориях, а также в организации досуга избирателей за счёт средств городского бюджета, и есть списочники, которые таких инструментов не имеют.
Мы провели круглый стол под руководством заместителя председателя Пермской гордумы Дмитрия Малютина на эту тему. Договорились поискать решения, но пока большинством принимается за основу действующая привязка к конкретным территориям, округам. Единороссы, избранные по партийным спискам, подчиняются мнению фракции. Вопрос, по сути, подвешен. В качестве альтернативы нам предлагается активнее работать с программой исполнения наказов избирателей, которая сформирована по итогам прошедших выборов депутатов и сведена администрацией в единый реестр поручений. Мы свои инициативы в этот свод внесли. Они касаются и благоустройства, и строительства новых спортивных объектов в Перми. Но как программа будет работать, мы сможем сказать только год спустя.
— Политический блок вопросов мы обсудили, теперь давайте поговорим про городское хозяйство. Какие важные решения этого года вы выделите особенно?
— Слишком часто в заявлениях разных руководителей в минувшую пятилетку звучал успокаивающий тон. Дескать, всё не так плохо! Но это смотря с чем сравнивать. В той стратегии, которую реализует городское руководство, очевиден акцент на благоустройство дорожной сети Перми. Мы поддерживаем это, безусловно. Пермь начинает решать дорожные проблемы ускоренными темпами, и эти инвестиции в городскую дорожную инфраструктуру абсолютно обоснованны. Второй год подряд город ремонтирует и строит более миллиона квадратных метров дорог. С этого года в рамках президентской инициативы реализована огромная работа на придомовых территориях. Это безусловные плюсы.
Но есть и масса минусов. Самый проблемный блок в Перми, да и во всём Пермском крае, — это жилищно-коммунальное хозяйство. Здесь пласт проблем накоплен очень большой. Состояние инфраструктуры, высокие тарифы на услуги — это вызовы, на которые ни в администрации Перми, ни в Пермской городской думе нет очевидных ответов. Ситуация усугубляется тем, что значительная часть полномочий — у субъекта РФ, в том числе в части утверждения инвестиционных программ естественных монополий и, самое главное, итогов их реализации. В этом смысле мне понятны итоги работы «Новогора», чего не скажешь про «Т Плюс». В этом году тепловики, по общим ощущениям, навёрстывали объёмы ремонтных работ за несколько минувших лет.
Следующая проблема — состояние жилого фонда. Оно удручающее, и это признают на всех уровнях власти. В Перми и Пермском крае отсутствует внятная стратегия капитального ремонта жилья и расселения ветхих и аварийных домов. Проблемы в фонде капремонта известны, но только сейчас мы видим, что появляется «дорожная карта» их решения. И вот это — главные вызовы и риски для нашего города. Чтобы решить эти вопросы, нужен ряд жёстких и непопулярных решений, которые городские власти и край должны принять совместно.
— Какие, например?
— Нужен тотальный пересмотр краевой программы капремонта, который сейчас край наконец начал реализовывать. Та программа, которая есть сейчас, не работает и работать не будет. Наши коллеги из фракции ЛДПР в краевом парламенте с начала года занимаются этим вопросом, в том числе с нашей подачи. Разворот в сознании исполнительной власти наконец начал происходить.
У города должна появиться внятная стратегия развития инфраструктуры и отчёт об утверждённых инвестпрограммах. Из той информации, которая известна мне, света в конце тоннеля пока не видно. Программы, которые есть, говорят о том, что полностью инфраструктура в Перми не будет обновлена никогда! И это при том, что тарифы, в которых есть инвестиционная надбавка, у нас уже вполне конкурируют с московскими. Давайте перенимать опыт столицы, где эти проблемы решаются намного успешнее!
С ветхим и аварийным жильём такая же ситуация. Оно будет ветшать опережающими темпами и дальше. Столичный опыт реновации, конечно, как кальку, нельзя перенести в Пермь, но надо искать пути. Для того чтобы переломить тренд только в этом вопросе, нужны вливания в отрасль в размере 20 млрд руб. Это оценка главы Перми. Это годовой бюджет Перми! Этих денег взять негде — кредитные ресурсы в таком размере город не привлекал никогда. Но задуматься об этом стоит.
— Давайте поговорим про перспективы развития города...
— В последние годы было ощущение рутины в текущей городской ситуации. Перми сейчас напоминают про её амбиции. Городу нужны знаковые проекты совместно с краем. Сейчас, со сменой руководства в крае, надежды на их реализацию сменяются уверенностью. Концепция проекта «Пермь-300», которую городским депутатам презентовал губернатор Максим Решетников, это, конечно, мечта и новый смысл для нашего города. Я, честно говоря, был поражён размахом идеи: это планы на десятилетия вперёд. Да и многие мои коллеги тоже. Мы поддерживаем проект: это взгляд в будущее. Общественные пространства, которые свяжут разные районы города, новые театры и галереи, новые спортивные локации, — это перспективы, на которые мы должны ориентироваться.
При этом мы живём в промышленном регионе, и мы уверены, что Пермь заслуживает Дворца технических видов спорта, проект которого есть и пылится в архивах города. Приоритет региона — это промышленность, это инженерная школа, поэтому строительство Дворца технических видов спорта в Перми — это часть предвыборной программы, с которой мы шли на выборы. Обсуждаем с городской администрацией этот вопрос. Мы уверены, что ДТВС должен и может стать центром притяжения для талантливых детей края и средством популяризации инженерных специальностей, за которыми будущее, той же робототехники, например. Мы должны реализовывать в Перми уникальные проекты, которые будут нашей визитной карточкой. В этом смысле очень подкупает идея политехнического музея Перми. Понятно, что это мечты и желания, но без них жить нельзя. Да, городу нужны аквапарки, нужна та же ИКЕА, но это текущая житейская деятельность. Если смотреть вперёд — а это надо обязательно делать, — мы должны вкладываться в сильные стороны города и региона.
Трамвай под напряжением
На совместном заседании комитета по инвестициям и управлению муниципальными ресурсами, комитета по городскому хозяйству и комитета по экономическому развитию Пермской городской думы под председательством Сергея Богуславского 8 ноября был рассмотрен вопрос «О финансово-хозяйственной деятельности и перспективах развития МУП «Пермгорэлектротранс». В обсуждении, в котором приняли участие представители администрации Перми, городской Контрольно-счётной палаты, управления экспертизы и аналитики аппарата Пермской городской думы, МУП «Пермгорэлектротранс», речь шла практически обо всех аспектах развития городского электрического транспорта — важнейшей составляющей общественной транспортной сети.
Заседание прошло в выездном формате — в трамвайном депо «Балатово». В своём докладе начальник департамента дорог и транспорта администрации Перми Илья Денисов обозначил основные параметры финансовой деятельности МУП «Пермгорэлектротранс». Минимальный объём транспортной работы на 2017 год, заложенный в расчёте на тарифы, составляет 585 тыс. часов. Исходя из этого, расчётный объём субсидий определён в размере 612 млн руб.
По итогам работы за девять месяцев 2017 года МУП «Пермгорэлектротранс» получило прибыль в размере 162,4 млн руб., а за тот же период 2016 года был убыток, который составил 20,1 млн руб. Ещё один примечательный факт: в МУП «Пермгорэлектротранс» впервые за семь лет отсутствует просроченная задолженность по уплате обязательных платежей.
Анатолий Дашкевич, заместитель главы администрации Перми:
— Мы сумели сохранить большое муниципальное предприятие, которое занимается перевозкой пассажиров. В последние три—четыре года городские власти предпринимают серьёзные усилия для того, чтобы приводить в нормативное состояние трамвайные пути. В этом году были отремонтированы пути на ул. Горького, начали ремонт на Северной дамбе, где в следующем году продолжим его в сторону ул. Уральской и ул. Крупской.
У нас есть планы по развитию МУП «Пермгорэлектротранс», в которых предусмотрен и ремонт путей, и замена подвижного состава электротранспорта, и развитие автопарка. В следующем году начнём реконструкцию ул. Революции со строительства трамвайных путей, которые начнутся с ул. Куйбышева и закончатся на ул. Сибирской. Это предусмотрено генпланом города. Появятся трамвайные пути и на ул. Строителей при её реконструкции.
Участники заседания ознакомились с техническим состоянием «Пермгорэлектротранса». На балансе предприятия — 152 трамвая и 104 троллейбуса. Средний возраст подвижного состава пермских трамваев составляет 18 лет, троллейбусов — 12 лет. За период 2012—2017 годов с баланса было списано около 45 трамваев и семь троллейбусов. Последние массовые обновления в парке электротранспорта произошли в 2010—2011 годах, когда было получено 45 новых трамваев и 46 троллейбусов.
В настоящее время 21 трамвай и 20 троллейбусов находятся в ожидании текущего ремонта. Только на трамваи для решения этого вопроса требуется ни много ни мало 42 млн руб. В работе электротранспорта хватает и других проблем, в частности связанных с эксплуатацией контактной сети, которая протянулась в городе на 111 км. Её средний возраст — 39 лет. На её ремонт и восстановительные работы необходимо 177 млн руб. Ремонта требуют и трамвайные пути. Стоит отметить, что ежедневно трамваями пользуется около 80 тыс. пассажиров.
Участники своеобразного круглого стола обсудили введённую 1 ноября новую систему бесплатной пересадки в электротранспорте. Отныне пассажир может купить билет в трамвае одного маршрута, пересесть на другой или, например, на троллейбус и ничего не платить, если он успел совершить пересадку в течение 40 минут. Количество пересадок за это время не ограничено. «Мы видим, что электротранспорт становится менее привлекательным и конкурентоспособным для пассажира, это можно решить организацией пересадочной маршрутной сети, — рассказал Илья Денисов. — Сейчас получается так, что существуют дублирующие маршруты. В часы пик идут три вагона полные, а следом два полупустых. При работе по новому принципу пассажир уже не будет ждать конкретный маршрут, он сможет воспользоваться любым идущим в нужном направлении».
В дальнейшем планируется отказаться от бумажных билетов и использовать вместо них специальные пластиковые карты. Как рассказал заместитель генерального директора по эксплуатации МУП «Пермгорэлектротранс» Виталий Басс, предприятие уже тестирует такую систему.
Во втором квартале 2018 года предлагается изменить маршрутную сеть электротранспорта, сократив дублирующие маршруты. Предполагается, что они будут заменять друг друга благодаря механизму бесплатной пересадки с одного маршрута на другой. Это позволит повысить эффективность работы электротранспорта.
Сергей Богуславский, депутат Пермской городской думы:
— Та пересадочная система, которую запустило МУП «Пермгорэлектротранс» на маршрутной сети трамваев и троллейбусов, хоть и не нова в нашей стране, но является большим шагом для пермского предприятия. Хотел бы отметить и предложение, связанное с переходом на систему сбора оплаты проезда по электронной карте. Это позволит предприятию сократить затраты, и появится возможность корректно учитывать доходы, которые поступают от пассажиров. Это должно сказаться и на качестве услуг для населения.
Изменения в работе отрасли, которые уже осуществляются и планируются к осуществлению в ближайшее время, достаточно радикальны. Первые сообщения прессы и интернет-каналов о грядущем изменении маршрутной сети вызвали опасения у горожан. Многие, ещё не привыкнув к пересадочной системе, сожалеют об утрате привычных трамваев, например маршрута №4.
Замглавы администрации Перми Анатолий Дашкевич поручил детально проработать все варианты, прежде чем вводить изменения в маршрутную схему.
«Не торопитесь с изменениями, проведите моделирование представленной сети, чтобы определить эффективность и экономическую целесообразность предложенного проекта, изучайте общественное мнение. Все изменения должны быть на пользу пассажирам, главная задача работы предприятия — обеспечить пермякам удобство пользования электротранспортом. Поэтому соберите сначала пожелания горожан», — поставил задачу перед предприятием заместитель главы администрации Перми Анатолий Дашкевич.
Депутаты и чиновники договорились в середине декабря вновь собраться за круглым столом и ещё раз обсудить предложенные нововведения.
Развитие идеи — это наука
Открытие конкурса прошло в непривычно торжественной атмосфере: присутствие главы региона Максима Решетникова привлекло большое количество VIP-персон, прежде не проявлявших особого интереса к инновациям. Участники конкурса, как и его организаторы, такому вниманию были явно рады.
Впрочем, на строгость экспертных оценок это не повлияло. 21 кандидат из 47 был отобран для финала, где Фонд содействия инновациям окончательно утвердит список получателей грантов.
Региональный представитель Фонда содействия инновациям по Пермскому краю Георгий Полетаев отдельно поблагодарил собравшихся в зале представителей бизнеса за поддержку инноваций, без которой было бы сложно добиваться серьезных результатов.
Куратор фонда по Приволжскому Федеральному округу Максим Цатурян подчеркнул уникальность «УМНИКА». Это действительно единственная программа, которая в рамках всей страны ежегодно финансирует около 1,5 тыс. проектов на самой ранней стадии их развития.
«Программа «УМНИК» — это инвестиции не только в проекты, но и в людей. Мы хотим, чтобы, развивая проекты, их авторы развивались сами. Потому что строить свой бизнес — это наука», — отметил куратор. Он поблагодарил региональное представительство за то, что Прикамье первым в системе фонда стало заниматься подготовкой участников к конкурсным процедурам, что значительно повысило качество проектов, представляемых на суд жюри.
За годы работы фонда в регионе было поддержано около 300 проектов.
Светлана Пучнина, эксперт, в прошлом участница конкурса «Умник»:
— Я участвую в конкурсе «Умник» 10 лет в разном статусе. Сначала ходила болеть за других, на третий год сама подала заявку на конкурс и стала «умником». Последующие два года работала над своим собственным проектом и вот теперь стала экспертом в направлении «Медицина будущего» и модератором.
Мой проект был посвящён разработке лекарственной формы антигистаминного действия для лечения аллергии у детей, и сегодня меня более всего интересуют именно проекты, связанные с медициной.
Мне понравился прошедший конкурс. Уже на заочном этапе, когда мне пришлось включиться в оценку работ, было много сильных заявок — может быть, по количеству меньше, чем в прошлом году, но они были очень интересные. Причём это проекты не только от ПГМА и фармакадемии: мне очень понравилась работа из ПНИПУ — проект получился на стыке техники (биомеханики) и медицины.
Как модератор я участвовала в секции новых приборов и аппаратных комплексов, это было для меня ново. Любопытно было посмотреть, как выступают ребята, как работают эксперты. По активному диалогу было понятно, что участникам есть что обсудить. Двухчасовая беседа была настолько живая, что мне надо было всё время следить за таймингом. И это здорово.
Что в конкурсе нравится: если раньше «умников» было мало, то к сегодняшнему дню из них образовалось целое сообщество. «Умник» — это визитная карточка в работе. Куда бы мы ни приезжали, с кем бы ни встречались, «Умник» — это пароль. Он работает и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и в Челябинске, и в Екатеринбурге. Это — большая семья.
Андрей Шардаков, директор ФГ «Ермак», эксперт Фонда развития промышленности Пермского края:
— Я участвовал в сессии новых приборов и аппаратных комплексов. Честно скажу: проекты растут, растёт их уровень. В прошлом году мне показалось, что все начали топтаться на одном месте. В этом году всё значительно веселее: есть несколько идей совсем хороших. Их авторы победили совершенно по делу, так как они занимаются тем, что будет актуально лет через пять—семь, а не тем, чтобы сделать то, что уже есть, но дешевле — любимая тема сторонников импортозамещения. Ребята смотрят вперёд.
Я плотно занимаюсь экспертизой в рамках конкурса «Умник» два года, меня привлекли, когда речь зашла о коммерциализации научных проектов, о связи науки с экономикой.
Решить эту задачу непросто. Поворота учёных в сторону коммерциализации быть не может, потому что наукой занимаются люди, которые умеют заниматься именно наукой. Коммерциализацией должны заниматься те, кто когда-то в жизни учился этому, а ещё лучше — достигал успеха в коммерческих проектах. А вот как их «склеить» между собой — большой вопрос. Если научный работник начнёт заниматься экономикой, тут и будет полная «труба». Коммерциализация означает: не заниматься тем, что ляжет «в стол»!
Александр Барабаш, исполнительный директор ООО «ГОУ Рекрут»:
— Я уже в 14-й раз участвую в этих конкурсах в качестве эксперта по IT. Честно говоря, на этот раз были не очень сильные IT-проекты. Кроме того, довелось участвовать в оценке проектов по направлению, в котором я не очень большой специалист, — это сессия «Современные материалы и технологии их создания», где проекты я оценивал с позиции возможной коммерциализации, но даже неспециалисту было ясно: в этой номинации проекты на порядок выше «айтишных». Я был поражён и поставил практически всем проектам высокие баллы. Так получилось, что практически все они и победили.
В номинации «Информационные технологии» я выделил только два проекта, которые и были отмечены дипломами. Они сильно отличались от всех остальных тем, что в них есть научная составляющая. Если ими заниматься, они имеют действительно хорошие перспективы коммерциализации.
Остальные проекты, к сожалению, не совсем подходили под формат конкурса. Они больше ориентированы на конечного потребителя, без научной части и серьёзной проработки. Это были некие приложения, которые применяются при использовании уже законченных IT-решений. Их авторам, наверное, стоит пойти в Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), они к нему ближе и, возможно, там найдут себя. Можно обратиться и в другие институты поддержки, «Умник» же предполагает исследования, наличие каких-то прорывных разработок.
Региональный представитель Фонда содействия инновациям по Пермскому краю Георгий Полетаев подвёл промежуточные итоги осеннего конкурса «умников».
По его мнению, качество проектов из года в год улучшается, а это, в свою очередь, вызывает интерес всё большего количества экспертов, которые ищут в разработках молодых учёных свой интерес.
— Георгий Михайлович, конкурс традиционный, но его условия постоянно меняются. Что нового предложено участникам на этот раз?
— На конкурс поступило 104 заявки, из них 81 заявка прошла формальный отбор на правильность оформления документов. Когда эти проекты оценили региональные эксперты, в списке осталось 54 участника. Край должен был представить в финал 50 проектов, четыре сверх лимита возникли оттого, что ряд из них получили одинаковые баллы. В результате организаторы разрешили оставить для экспертизы все 54 заявки.
Мы отправили их в Фонд содействия инновациям, где для объективности принятия решений их «обезличивают» и рассылают экспертам по всей территории России. Это новшество в формате подведения итогов «УМНИКа».
По итогам прохождения всех формальных процедур до финала допущено 47 проектов. 9 ноября на региональном уровне состоялась их очная защита.
— Кто выступал в качестве экспертов от Прикамья?
— Список экспертов постоянно расширяется. В нём есть представители краевой и городской власти, крупных промышленных компаний, а также предприниматели, имеющие опыт создания собственного бизнеса. Нынче в жюри, в частности, были представители ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания», УК «Гипсополимер», НПО «Нова-Химтек», ООО «ИВС-Сети», ОАО «Международная биржа коммерциализации инноваций», ОАО «Краснокамский ремонтно-механический завод», ООО «Инновационные Тест Системы», строительной компании «Талан». Представительство крупных компаний в группе экспертов — это, как правило, свидетельство некоего личного интереса.
В последнее время появилось много желающих принять участие в оценке проектов от малого бизнеса. Они интересуются: как можно попасть в число экспертов?
Кстати, этот список согласовывается с правительством края и утверждается Фондом содействия инновациям. Наша задача — привлечь к этой работе людей, понимающих, как устроен бизнес.
— Очная защита в регионе — не завершающий этап?
— Нет. Одобренные нашими экспертами проекты снова будут рассматриваться экспертами фонда. Мы сейчас только даём рекомендации, кого можно считать победителем, — это тоже новое в условиях конкурса. До прошлого года было так: что сказали региональные эксперты, то фонд и подтверждал. Сейчас одобренные на уровне региона проекты внимательно рассматриваются на федеральном уровне. Уже был случай, когда прошедшая экспертизу в Прикамье заявка на финальном этапе, к нашему удивлению, была отклонена экспертами фонда.
— Есть ли лимит на количество победителей?
— На этот раз нам дали лимит — финансирование 15 победителей гарантировано. Плюс к этому могут быть поддержаны ещё несколько проектов, если их качество будет подтверждено. Такую «льготу» мы заслужили тем, что по всем показателям, которые требует фонд от региональных представительств, у нас максимальные баллы. Впрочем, за исключением одного — наличия вновь созданных предприятий. К сожалению, «умники» создают мало бизнесов, поэтому финансирование для региона несколько снизилось: в прошлом году было поддержано 22 заявки.
— Может быть, растущее участие представителей бизнеса в качестве экспертов поможет поправить этот показатель?
— Возможно. Поэтому мы с прошлого года начали плотно сотрудничать с проектом «Бизнес-ментор» Татьяны Терентьевой, которая уже взяла под свой патронаж два проекта, и один из них — бизнес санатория «Родник» — продвигается удачно. Мы ищем и другие варианты менторства.
Для того чтобы наши проекты развивались, мы подали заявку на создание в крае бизнес-акселератора на базе городского бизнес-инкубатора. Нам бы хотелось, чтобы эта площадка, получив аккредитацию фонда, позволила «умникам» проходить образовательный курс по организации бизнеса. Но пока фонд наше предложение не утвердил. Возможно, решение будет принято в феврале будущего года.
— Какие выводы можно сделать по итогам нынешнего конкурса?
— Эксперты отмечают, что уровень заявок сильно вырос, они стали более качественными. С их авторами мы проводили тренинги по ораторскому мастерству, работаем над имиджем «умника», учим презентовать проекты и даём уроки коммерциализации.
В отличие от прошлых лет можно констатировать: посещение этих занятий значительно улучшилось.
Татьяна Малышева, «Создание медицинского учебного тренажёра для пункций мозга у детей»;
Александр Кузнецов, «Разработка эффективной гемостатической субстанции на основе водорастворимых производных»;
Александр Никитюк, «Разработка метода диагностики и скрининга злокачественных опухолевых заболеваний на основе данных модуляционной интерференционной микроскопии»;
Владислав Никитин, «Разработка комплекса программ для индивидуальной коррекции прикуса на основе биомеханического моделирования усилий».
Елена Вьюжанина, «Создание высокодобротного дискретного сферического резонатора с модами шепчущей галереи»;
Даниил Гилев, «Разработка оптического гироскопа из микродискового резонатора для датчика угловой скорости»;
Евгений Матвеев, «Разработка smart-экструдера FDM 3D-печати»;
Михаил Ситников, «Разработка экономически доступной технологии для регистрации и визуализации подкожных сосудов».
Валерия Суворова, «Разработка интеллектуальной системы для обнаружения и классификации сетевых вторжений»;
Сергей Суханцев, «Создание методологии адаптивной системы управления качеством и разработка программного комплекса».
Алиса Анисимова, «Разработка тампонажного материала с управляемыми реологическими свойствами для крепления боковых стволов в нефтяных скважинах»;
Максим Карташев, «Разработка технологии и оборудования электродугового гранулирования плавленых сварочных флюсов из минерального сырья Уральского региона»;
Глеб Пермяков, «Разработка технологии выращивания металлических изделий в вакууме: Vacuum Wire-Arc Additive Technology «VWAAT»;
Артём Шамсутдинов, «Разработка супергидрофобного функционального наполнителя для огнетушащего порошкового состава».
Анна Воронина, «Разработка цельноклеточного бактериального биосенсора для определения токсичных органических загрязнителей в окружающей среде.
Анна Шилова, «Разработка биологической технологии утилизации кородревесных отходов на основе сообщества микроорганизмов»;
Евгений Земерев, «Горелочное устройство для сжигания пылеугольного топлива при критическом режиме истечения в плотном слое»;
Наталья Воронина, «Разработка эмульсионной противотурбулентной добавки для буровых растворов»;
Елена Арбузова, «Разработка модели генетической панели для персонифицированного назначения препаратов, изменяющих течение рассеянного склероза»;
Никита Макарычев, «Разработка программно-аппаратного комплекса управления системой проветривания подземных горнодобывающих предприятий»;
Мария Кропанева, «Разработка тест-системы для диагностики рака простаты».
Плюс электрификация
То, что свет — синоним всего прогрессивного и позитивного, очевидно каждому, это, что называется, общее место. Однако куратор Центра современного искусства «Гараж» Валентин Дьяконов, придумывая и создавая в музее PERMM выставку «На маяк. Форма и политика света», отнёсся к этому иначе. Тут общих мест не ищите — всё сложно.
По словам арт-директора музея Наили Аллахвердиевой, изначально выставка задумывалась как большой аттракцион, очень праздничный. Действительно, световые инсталляции — жанр в современном искусстве популярный, из числа тех, что пользуются успехом у самых широких масс, чего не скажешь о многих других современных арт-феноменах. Однако порадовать посетителей беспримесной радостью не удалось: множество обстоятельств объективного и субъективного характера изменили первоначальную концепцию, от которой остался один экспонат — spacespeechspeed немецкого художника Миши Кубалля.
Валентин Дьяконов не впервые курирует выставочный проект в Перми. Пять лет назад он создал в Пермской художественной галерее большую выставку «Философия общего дела» к 95-летию Октябрьской революции. Нынешний проект — тоже к юбилею Октября, более круглому. Дьяконов шутит, что ещё через пять лет ему надо будет сделать выставку в Пермском краеведческом музее, чтобы соблюсти эту последовательность, ну, а потом ведь есть ещё зоопарк, новый аэропорт — везде можно делать выставки. У «Философии общего дела» была толстая теоретическая подкладка: выставка была основана на идеях Александра Богданова, романтика-социалиста, погибшего в ходе эксперимента по переливанию крови. Нынешняя выставка «На маяк» тоже основана на революционных идеях ХХ века, и эрудиция куратора здесь сыграла сюжетообразующую роль.
Название выставке дала одноимённая книга Вирджинии Вульф, у которой в этом году тоже юбилей — 90 лет со дня первого издания. На протяжении всего романа «На маяк» дети в большой шотландской семье просятся отвезти их на виднеющийся вдалеке маяк, но родителям то некогда, то погода плохая… Наконец, спустя много лет, когда половина семьи уже погибла в катаклизмах ХХ века, отец везёт оставшихся детей на маяк, но почему-то их эта идея уже совсем не увлекает… И всё же постепенно поездка становится настоящей «сбычей мечт»: отец и дети становятся ближе друг к другу, маяк из туманной мечты становится привлекательной реальностью и даёт героям возможность как-то проявить себя, хотя бы в помощи смотрителю маяка.
Всё это может рассматриваться как большая метафора утопий ХХ века, хотя Вирджинию Вульф такая трактовка, наверное, удивила бы. Но разве нет здесь переклички с утопическим коммунизмом, который казался таким привлекательным, а затем вызвал массовое разочарование? Так или иначе, посетителю выставки придётся пройти через тотальное разрушение, через осознание телесности, обрести государственность… И да, найти маяк.
Первый этаж музея, посвящённый свету как разрушительному началу, почти весь занят тотальной инсталляцией группы «Агентство сингулярных исследований» «Парк Дистопия». На столах, расставленных в центре зала в форме большой чёрной спирали, разложены чёрно-белые ксерокопии довольно плохого качества — здесь есть графики, фотоснимки, старинные гравюры… Случайный, на первый взгляд, подбор создаёт тревожный эмоциональный фон, а тексты, размещённые тут же, на столах, поясняют, к чему всё это.
Оказывается, в середине 1950-х годов на Москву упал огромный метеорит. Учёные вовремя предсказали столкновение, и спящих жителей города успели вывезти в специально подготовленную бутафорскую копию столицы. На месте же подлинной, исторической Москвы сейчас находится огромный кратер (модель кратера — ровно в центре спирали) и институт по его изучению. В кратере множество загадочных феноменов: здесь время нарушает свою линейность и т. д. Поэтому «Агентство сингулярных исследований» в современном коммерциализированном духе предлагает устроить там парк аттракционов.
Историю о снесённой Москве поддерживает телевизионный репортаж «с места событий» («У меня за спиной — край огромного кратера…») и серия исторических фото Москвы 1920—1930-х годов из коллекции Московского Мультимедиа Арт Музея. Репортаж, понятно, фальшивый и сделан так, как делаются пропагандистские репортажи на центральном телевидении. Так и видится какой-нибудь Леонтьев, стоящий на опушке леса и вещающий: «У меня за спиной — скрывающийся за деревьями тренировочный лагерь ваххабитов…» И вообще, вся эта история с фальшивой Москвой — изумительная сатира на создание информационных симулякров. Действительно, разве Москва — не бутафорский город? Разве никто не замечал, что за некоторыми её фасадами совсем нет жизни, а?
А вот фото из ММАМ — настоящие, архивные, но при этом Москва на них — нереальная, волшебная, сказочная. Валентин Дьяконов подобрал фотографии электрификации Москвы, ведь выставка посвящена свету как составной части социальной и индустриальной революций, а фотохудожники тех лет активно экспериментировали, стараясь эффектно запечатлеть едва появившуюся электрическую иллюминацию. Москва на этих фото светит огромными глазами, превращается в светящийся мираж и ослепляет первыми неоновыми вывесками.
«Эффект разрушения» на первом этаже был бы неполным, если бы не личное переживание этой темы пермской художницей Анной Андржиевской. Будучи выходцем из семьи энергетиков, Анна создала драматичную инсталляцию о судьбе затопленных во время строительства Камской ГЭС деревень. В большом, заполненном водой аквариуме медленно разрушается маленькая белая деревенька из глины (домики и крошечных человечков приходится время от времени менять на новых), а в наушниках рядом можно послушать подлинные воспоминания переселённых жителей затопленных территорий, а также строителей ГЭС, в том числе дедушки художницы.
Тема электрификации Прикамья оказалась личной для нескольких участников проекта. Руководитель научного отдела музея PERMM Галина Янковская — тоже из семьи энергетиков. Она сделала для выставки подборку архивных документов и фотографий. Порциями они размещены на всех трёх этажах музея — это очень важная фактическая «подкладка» под причудливыми фантазиями художников.
Второй этаж посвящён телесному, плотскому началу. Здесь центральный экспонат — тотальная инсталляция Виталия Комара и Александра Меламида «Мавзолей», которая уже выставлялась в PERMM, но, как оказалось, это символическое произведение меняет смысл в зависимости от контекста. В выставке, посвящённой электричеству, особое значение приобретает не сама фигурка Мавзолея с расставленными на ней бюстиками Ленина, а развешенные по периметру помещения фотоколлажи, где фасад Мавзолея украшен светящимися надписями вроде «НЕВОСТРЕБОВАННЫЕ ПРАХИ».
На этом же этаже — та самая инсталляция Миши Кубалля, для входа на которую нужно постоять в очереди. Три проектора, два зеркальных шара… А эффект — сногсшибательный!
Наконец, на третьем этаже, посвящённом социуму и государству, посетитель находит «тот самый» маяк — это известная работа Валерия Кошлякова из запасников музея, модель маяка, который художник планировал установить возле Речного вокзала, когда музей ещё находился в том здании. Маяк, напоминающий работы конструктивистов, в первую очередь Татлина, установлен ровно в том же месте, где на втором этаже находится миниатюрный мавзолей Ленина, а на первом — модель метеоритного кратера. Валентин Дьяконов утверждает, что три экспоната образуют не просто ось, вокруг которой «вращается» выставка, но и энергетическую пирамиду, а также модель структуры философского камня. Это сложно воспринять серьёзно, но нельзя забывать, что свет играл в алхимии огромную роль.
Кроме умозрительной «пирамиды» все три этажа объединяет работа пермского художника Петра Стабровского Frame. Это просто три диапроектора, освещающие фрагменты стен музея. Три одинаковых световых прямоугольника на трёх этажах музея выявляют совершенно разную фактуру стен. Свет — он всё проясняет.
Участник войны костромич Иван Уханов отметил 95-й юбилей
С прекрасной круглой датой костромича поздравил глава региона С. К. Ситников, — докладывает губернаторская пресс-служба.
Иван Митрофанович Уханов уроженец Сусанинского района. В годы ВОВ он защищал дальневосточные границы нашей Родины, проходя службу в Монголии.
Через два года после окончания войны Иван Митрофанович завершил воинскую карьеру и в течение трёх десятков лет работал старшим инженером по технике безопасности на заводе «Текстильмаш», в качестве хобби занимался написанием стихов и прозы на тему труда.
За воинские заслуги на груди Ивана Митрофановича красуются многочисленные награды, в числе которых орден Отечественной войны II степени, медали «За Победу над Японией», «Ветеран труда» и т. д.
Первые лица города и области поздравили героя, пожелав ему долгих лет жизни и крепкого здоровья. В качестве подарка в квартире юбиляра организуют косметический ремонт.
Иван Митрофанович признаётся, что в свои годы по-прежнему молод душой, он с удовольствием занимается физкультурой, пишет стихи, любит рыбную ловлю.
Никита Белых женился в СИЗО
Сегодня, 14 ноября экс-губернатор Кировской области Никита Белых, обвиняемый в коррупции, женился в СИЗО, сообщает РИА «Новости» со ссылкой на адвоката Белых Андрея Грохотова.
«Мой подзащитный сочетался браком со своей невестой», — сказал адвокат.
Церемония состоялась в СИЗО «Матросская тишина». Избранницей Белых стала Екатерина Рейферт.
