Семья погибшего вице-спикера Заксобрания обжалует выход Алексея Бусарова по УДО
Директор ООО «Верещагинский комбинат хлебопродуктов» Алексей Бусаров добился УДО. 22 декабря Чердынский райсуд удовлетворил соответствующую просьбу бизнесмена.
Семья Сергея Митрофанова собирается подать в Пермский краевой суд апелляцию на решение об УДО. До рассмотрения апелляции осужденный не имеет права покидать колонию, сообщает «Комсомольская правда».
Напомним, Алексей Бусаров был признан виновным в гибели вице-спикера краевого Заксобрания, лидера фракции ЛДПР Сергея Митрофанова. Вечером 27 февраля 2016 года Алексей Бусаров на своём автомобиле сбил депутата, выгуливающего собаку. Тело Сергея Митрофанова на следующий день было найдено в машине Бусарова. Самого бизнесмена задержали лишь 29 февраля.
Приговором суда Алексею Бусарову было назначено наказание в виде 2 лет и 11 месяцев лишения свободы. В отмеренный срок ему зачли два месяца, проведенных в СИЗО. Таким образом, в местах лишения свободы Алексей Бусаров провёл в общей сложности 1 год и 1 неделю. Также Алексей Бусаров выплатил компенсации родным погибшего на общую сумму 4,6 млн рублей.
Глава Прикамья и ветераны обсудили планы на 2018 год
26 декабря состоялась встреча губернатора Пермского края Максима Решетникова с активом ветеранского движения Прикамья.
Напомним, на данный момент в регионе действует 56 городских и районных советов ветеранов и почти 1,5 тыс. первичных организаций на местах.
Одним из итогов года стало подписание ряда соглашений о сотрудничестве между органами государственной власти Прикамья и краевым советом ветеранов.
«Мы с вами видим, что действительно выстраивается основа для того, чтобы вы, представители ветеранского актива, становились нашими полноправными партнёрами в деле развития Пермского края. И это главный наш с вами итог 2017 года», — подчеркнул Максим Решетников.
Также губернатор отметил, что уже начата работа по решению ряда долгосрочных задач, связанных с повышением качества жизни ветеранов. Одно из приоритетных направлений — здравоохранение. Модернизированы зоны ожидания и приёма в 22 поликлиниках, организованы 19 новых ФАПов. В территориях КУБа, Коми-Пермяцком округе, в северных, удалённых территориях система оказания медпомощи начала меняться в лучшую сторону.
Кроме того, глава Прикамья обсудил с ветеранами вопросы газификации, благоустройства придомовых территорий и отдельно остановился на теме патриотического воспитания. Большим шагом в развитии этого вопроса губернатор региона назвал открытие выставки «Россия — Моя история».
«Важно, что значительная часть контента посвящена истории нашего региона, — отметил Максим Решетников. — Жители края, и в особенности молодёжь, должны знать свою историю — как достижений, так и трагических страниц. Это и есть правильный патриотизм, который начинается с любви к малой родине».
На встрече также обсуждались планы совместной работы на 2018 год, в частности, подготовка к празднованию 75-летия Уральского добровольческого танкового корпуса, 100-летия Красной армии, 100-летия Пограничных войск и других памятных дат.
И.о. руководителя Пермского краевого центра военно-патриотического воспитания, председатель общественного совета ветеранов силовых структур Василий Лунёв рассказал о перспективах и новых формах работы в сфере патриотического воспитания.
«Только наша совместная активная жизненная позиция позволит добиться значимых результатов. Мы должны стремиться к общей цели, чтобы можно было честно и открыто смотреть в глаза друг другу и нашим землякам. Заниматься воспитанием — очень сложный и ответственный процесс. Для нас честь — быть полезными руководству региона, которое прислушивается к мнению ветеранов, обладающих мудростью и жизненным опытом», — подчеркнул Василий Лунёв.
Необходимость проведения подобных встреч отметил также председатель Уинского районного совета ветеранов Леонтий Солощенко: «Когда мы, ветераны, собираемся вместе, мы имеем возможность обменяться опытом. Потому что без этого невозможна общественная работа».
Источник — пресс-служба администрации губернатора Пермского края
«Единая Россия» запускает конкурс «Идеи, преображающие города»
По итогам конкурса будет создан «Банк идей» с дизайн-проектами благоустройства дворовых территорий. Готовые проекты могут быть использованы при реализации программы по формированию комфортной городской среды
Конкурс будет проходить для трёх возрастных групп. От молодых людей в возрасте от 12 до 17 лет будут ждать идеи по преображению дворов и общественных мест на территории Пермского края. Сбор заявок начнётся 20 января 2018 года. После подведения итогов ребят поощрят поездкой в Анапу в детский лагерь.
От участников конкурса по группам «от 18 до 25 лет» и «от 25 лет и старше» будут ждать проекты благоустройства дворов и общественных территорий на примере конкретных объектов, расположенных в городах Пермского края. Сбор заявок также начнётся 20 января следующего года.
26 декабря на собрании оргкомитета эксперты в области архитектуры и дизайна, художники и урбанисты, общественники и представители «Единой России» обсудили этапы проведения конкурса, номинации, технические требования и критерии оценки работ. Положение о конкурсе «Идеи, преображающие города» будет опубликовано на сайте регионального отделения партии «Единая Россия» 15 января 2018 года, тогда же начнётся информирование жителей о старте конкурса.
Региональный координатор проекта «Городская среда» партии «Единая Россия» Михаил Борисов отметил, что главная цель конкурса — привлечь широкий круг лиц к решению вопросов местного значения: благоустройству дворов, парков и скверов. Конкурс будет носить и практический характер: по итогам дизайн-проекты конкретных дворов будут рекомендованы к реализации в рамках программы «Формирование комфортной городской среды». Также будет создан «Банк идей» с готовыми решениями благоустройства дворовых территорий.
Напомним, реализация программы «Формирование комфортной городской среды» рассчитана на 2017-2022 годы. Только в 2017 году в Прикамье по программе было благоустроено более 500 дворов и более 70 общественных территорий. На эти цели привлечено более 400 млн руб. из средств федерального бюджета. Чтобы попасть в программу, собственники многоквартирных домов должны предоставить дизайн-проект благоустройства дворовой территории.
Источник — региональный исполнительный комитет партии «Единая Россия» Пермского края
Андрей Семёнов: Власть в целом воспринимается негативно, в президент — позитивно
— Андрей, вы являетесь одним из участников проекта, реализуемого ЦСИПИ, под названием «Политика в тяжёлые времена». Расскажите, пожалуйста, о результатах этого исследования. Как экономический кризис в России повлиял на отношение граждан к руководству страны и ассоциируют ли они власть с успехами и провалами в экономике?
— Начну с предыстории проекта. В декабре 2014 года, когда обвалился курс рубля и вышла статистика по снижению уровня ВВП и реальных зарплат, мы с коллегой из Высшей школы экономики Еленой Сироткиной отметили для себя тот факт, что ситуация в экономике ухудшается, а рейтинг президента не падает, колеблясь между значениями 82—86%. Нас заинтересовало, почему рационально действующие люди, у которых в кошельке становится меньше денег, не пересматривают своё отношение к ключевым игрокам и институтам власти. В 2015 году мы подали заявку в Российский гуманитарный научный фонд на финансирование исследования, суть которого сводилась к поиску ответа на вопрос, накажут ли граждане власть за кризис, и она была поддержана фондом.
Для измерения агрегированных настроений граждан Аналитический центр Юрия Левады в августе 2016-го провёл по нашему заказу социологический опрос, а в этом году мы собрали шесть фокус-групповых дискуссий (две в Перми, две в Санкт-Петербурге, по одной в Москве и Саранске). На фокус-группах мы обсуждали, как вообще люди воспринимают кризис и ответственность власти, а также анализировали динамику внутри разных групп.
Данные, полученные в результате использования этих инструментов, где-то стыкуются, а где-то нет, но некоторые общие тенденции можно вывести. В опрос мы включили эксперимент, разделив всех респондентов на четыре группы случайным образом (это называется рандомизацией), каждой из которых задавался определённый информационный контекст. Первой группе — в виде вопроса про Крым, второй — про экономический кризис, третьей — оба вопроса, а четвёртой — ни одного из двух, она выступала как контрольная. Потом замеряли оценку эффективности институтов власти по стандартной шкале.
Результаты оказались такими: президенту достались все лавры за внешнюю и экономическую политику государства. В той группе, которой задавался вопрос про кризис, как это ни парадоксально, рейтинг президента даже вырастал. А вот правительству и Госдуме постоянно попадало: группа, которой задавался вопрос про экономический кризис, была наиболее критично настроена по отношению к этим институтам, причём к правительству в меньшей степени, чем к Госдуме. Она воспринимается крайне негативно.
— Какая была выборка респондентов?
— Выборка всероссийская, репрезентативная — 1601 респондент. При этом, что очень важно для исследования, экспериментальные группы внутри оказались однородными. Это условие позволяет нам утверждать, что различия в оценках эффективности нельзя объяснить какими-то другими причинами (полом, возрастом, образованием), кроме информационного стимула. Наш посыл, что кризис есть, оказался состоятельным: 86% опрошенных ответили на вопрос о его наличии положительно.
Во время дискуссий в фокус-группах мы пытались понять, какая рациональность стоит за тем, что есть президент, который всегда хороший, и есть остальные органы власти, которые в ответе за всё плохое. Здесь важно было обеспечить вариативность состава участников фокус-групп. В Перми мы провели одну дискуссию для молодёжи, другая группа состояла в основном из взрослых людей. В Питере группы формировались по принципу «те, кто смотрят телевизор» и «те, кто не смотрят». Москва интересовала нас как продвинутый регион, Саранск — как отстающий.
— Есть ли корреляция в восприятии власти в зависимости от возраста, от включённости в телевизионную повестку, от уровня дохода?
— Некоторые связи существуют. Например, молодёжь в среднем оценивает эффективность власти выше. В группах, которые считают, что новости на федеральных каналах подаются эффективно, оценка эффективности также выше.
Серьёзных различий в оценке эффективности в зависимости от уровня доходов мы не нашли. Зато на фокус-группах подтвердилась иерархия степени ответственности. Все участники выделяли президента в отдельную категорию.
Однако существенной проблемой для нас оказались различия в понимании того, что представляет собой экономический кризис. Зачастую, даже не обращая внимания на слово «текущий» в приставке к кризису, участники начинали говорить про ситуацию 1998 года, кто-то вспоминал перестройку и развал СССР, кто-то — 2008—2009 годы. Иными словами, для многих участников текущий кризис — это продолжение или отголосок прошлых.
В то же время некоторые представители высокодоходных групп в Москве и Санкт-Петербурге вообще с удивлением реагировали на вопрос про кризис: «О чём вы говорите? У нас всё хорошо! EBITDA растёт, налоговые отчисления в бюджет увеличиваются».
Как бы то ни было, большинство связывали кризис с коррупцией и воспринимали его как нечто, что мешает двигаться дальше, тормозит развитие. И тут в очередной раз президент выходит сухим из воды: в ответах на вопрос, кто всё-таки несёт ответственность за предпосылки, президент если и фигурировал, то в контексте того, что он не может за всем уследить. Формулировки были примерно такие: «Ну как президент в коррупцию вовлечён? Ну не тех лиц назначает в правительство, недостаточно контролирует своих подчинённых…» Очень упрощая: царь — хороший, бояре — плохие.
— Чем вы объясните такое отношение к правителю? Это результат исторического наследия, культурных кодов, вшитых в сознание российского человека, воздействия государственной пропаганды?
— Как в любом научном исследовании, по итогам его проведения у нас появилось больше вопросов, чем ответов. Да, иерархия оценки эффективности институтов проявилась наиболее ярко. Есть устоявшийся стереотип восприятия президента, правительства, Госдумы. Власть в целом воспринимается негативно, а президент, являющийся её частью, — позитивно.
Жительница Санкт-Петербурга дала необычное определение, она сказала: «Власть — это то, что делает мне больно». Такое отношение можно объяснить тем, что она имела печальный опыт взаимодействия с органами социальной защиты населения, но показательно то, что никто из других участников фокус-группы не опроверг её позиции. Как минимум — не стали спорить. Представители бизнеса говорили о проверках со стороны власти, об административных барьерах и т. д. То есть они тоже испытывают негативные эмоции по поводу этого института. Любопытно вели себя работники бюджетной сферы. Когда кто-то начинал критиковать правительство, они брали слово и выступали в защиту своего ведомства, например.
Одна из гипотез возникновения стереотипа по поводу президента заключается в том, что есть зависимость между количеством, качеством и восприятием этого качества: президент один, в правительстве несколько десятков человек, в Госдуме 450 депутатов. Чем больше людей, тем сложнее за ними уследить и тем туманнее представление об их деятельности.
— Молодёжь интересуется политикой или она ей безразлична?
— Есть такие люди, которые совершенно индифферентны. И это нормально. В фокус-группе они сглаживали противоречия между сторонниками «Единой России», Путина и оппозиционно настроенными, участвующими в митингах против власти и коррупции. Был представлен весь спектр. Однако сказать, что многие политизированы и готовы что-то предпринимать, нельзя.
— В следующем году в выборах смогут участвовать те, кто родился в 2000-м и не видел другой России, кроме России Путина. Как вы считаете, это отразилось на их восприятии власти?
— Многие действительно упоминали, что вся их жизнь прошла при Путине. Некоторые уже участвовали в выборах 2016 года и в сентябрьских выборах нынче. При этом сложно сказать, наложило ли это обстоятельство на них какой-то отпечаток.
Дискуссия о том, чем нынешнее поколение отличается от предыдущих, происходит всегда. Серьёзных различий между родившимися на рубеже веков и людьми среднего возраста я не заметил. Есть разрыв между 20-летними и пенсионерами, но он должен быть. У каждого поколения имеется свой уникальный опыт.
2024 годом мало кто живёт. Долгосрочные планы типа «при Путине» и «после Путина» строят инвесторы, бизнесмены, политики. У обычных граждан простые заботы, они живут повседневностью: детей в садик надо отдать, тротуары не чищены, работу потеряли и т. д. Это отдельная тема для изучения — как российские граждане воспринимают течение времени.
ВЫНОС: Нас заинтересовало, почему рационально действующие люди, у которых в кошельке становится меньше денег, не пересматривают своё отношение к ключевым игрокам и институтам власти
В ПГНИУ запатентовали программу для психологического тестирования
Программное обеспечение для психологической диагностики было спроектировано и разработано на кафедре прикладной математики и информатики в рамках выпускной квалификационной работы.
Работа в программе в режиме «психолог-тестолог» позволяет конструировать новые тесты и опросники с указанием критериев и различных атрибутов. По словам ассистента кафедры психологии развития Анны Печёркиной, традиционная диагностика требует от психолога много усилий на обработку данных и их интерпретацию. Приложение позволяет упростить и ускорить этот процесс.
«Аналогичные программные продукты дорогостоящие, ориентированы на использование одной-двух методик. А процедура обработки и интерпретации скрыта от самого психолога. В научной работе приложение позволяет нам накапливать, систематизировать данные, проводить исследования и следить за динамикой психологических характеристик человека», — отметила Анна Печёркина.
Приложение уже запатентовано и используется преподавателями для диагностики индивидуальных особенностей студентов и их адаптации к условиям обучения в вузе, сообщает пресс-служба ПГНИУ. Сразу по окончании тестирования респондент получает свой результат в виде диаграмм и предложения по личностному росту и развитию.
Заграница нам поможет
Минувший год стал поворотной точкой в развитии экономики Пермского края. Теперь уже очевидно, что если на 2014—2015 годы пришлась острая фаза кризиса, 2016-й стал «годом зеро» и периодом вялой стагнации, то в 2017 году началось постепенное восстановление экономики. Его основной причиной стало оживление мировой экономики, потянувшее за собой рост эскспортно ориентированных отраслей региона.
Индекс промышленного производства в Пермском крае по итогам января—ноября 2017 года составил 104,2%, и это даже больше, чем средняя по России цифра (101,2%). Стоит отметить, что этот показатель поднимался выше отметки 100% уже с конца прошлого года, однако тогда это нельзя было считать устойчивой тенденцией, поскольку она касалась не всех отраслей. Теперь ситуация иная: подавляющее большинство отраслей промышленного сектора по итогам 11 месяцев стабилизировались и начали увеличивать объёмы выпуска продукции.
Например, химическая и нефтехимическая отрасли, в сумме дающие около 40% промышленной продукции региона, увеличили выпуск на 7 и 8% соответственно. При этом объёмы отгрузки возросли на 109 и 150% соответственно, что даёт основания ожидать сохранения этой тенденции в будущем.
Объёмы производства пищевой промышленности увеличились в этом году на 6%, текстильной — на 8%, выпуск бумаги и бумажных изделий возрос более чем на 6% — примеров немало. Есть отрасли, совершившие в 2017 году настоящий рывок: это производство напитков (+19%), производство лекарственных средств и материалов, производство резиновых и пластмассовых изделий (+20%), применяемых в медицинских целях (+43%), полиграфия (+62%). В целом из важнейших обрабатывающих производств спад сохранился только в машиностроении и металлургии.
По итогам года отсутствует рост в добывающей промышленности, индекс производства — 99,4%. Однако в течение года объёмы производства не были равномерными. В начале года, когда цены на нефть Urals были выше $50 за баррель, добыча увеличивалась, ближе к середине года нефть опустилась ниже $50, и объём добычи в Пермском крае стал снижаться.
Трудно ожидать, чтобы все отрасли экономики в один момент перешли от спада к росту. Однако в большинстве из них положительные тенденции уже заметны. Например, из-за длительности производственного цикла и психологических особенностей рынка строительная отрасль всё ещё находится в отрицательной зоне относительно показателей прошлого года, однако глубина спада в последние месяцы снижается. То же можно сказать и о рынке пассажирских и грузовых перевозок.
К ноябрю 2017 года впервые с начала кризиса остановился спад оборота розничной торговли, причём объём продаж продуктов питания даже начал расти, а оборот общественного питания оказался ниже уровня прошлого года лишь на 1,2%. Для сравнения: в прошлом году оба показателя снизились на 5,5 и 12% соответственно.
Сектор услуг оказался самой мобильной частью потребительского сектора региона: за прошлый год его оборот упал на 5%, а за январь—ноябрь этого года увеличился более чем на 4%. Такой скачок произошёл в первую очередь благодаря сектору коммунальных услуг (+4% к прошлому году в сопоставимых ценах), медицинских (+9%), телекоммуникационных (+15%) и туристических услуг (+40%).
Всё это не означает, что покупательная способность людей восстановилась до докризисного уровня — к сожалению, до этого ещё очень далеко. Однако в краткосрочном периоде жители Прикамья действительно почувствовали себя лучше. Средний уровень зарплат растёт, а инфляция уже не полностью «съедает» этот прирост. По данным Пермьстата, за 11 месяцев года потребительские цены выросли всего на 1%, причём на продукты питания даже снизились на 0,3%. Год назад общая инфляция составляла 5,4%, по продовольственным товарам — 4,8%. Вопрос о том, насколько эти цифры отражают реальную ситуацию, остаётся дискуссионным, однако факт замедления темпов роста цен, пожалуй, не вызывает сомнений.
В результате люди позволяют себе потреблять немного больше, чем в прошлом году. Если учесть, что кризис 2014 года был именно «кризисом потребления», это положительный процесс. Свою лепту в него вносит и розничное кредитование, именно в 2017 году восстановившееся до докризисных уровней.
И всё-таки говорить о том, что начавшееся восстановление экономики будет быстрым, не приходится. До сих пор ряд индикативных показателей находится в «красной зоне», что, с одной стороны, свидетельствует о том, что несколько серьёзных проблем до сих пор не решены, а с другой — тормозит дальнейший экономический рост. Речь идёт в первую очередь о состоянии рынка труда и инвестиционном климате.
Регион неизменно занимает позицию «середнячка» с точки зрения инвестиционной привлекательности, и в декабре это вновь было подтверждено свежим рейтингом «Эксперт РА». Но это лишь оценка, пусть и рассчитанная по проверенной годами методике. Хуже другое: по данным Росстата, за первые три квартала текущего года объём инвестиций в целом по России увеличился на 4,2%. Положительная динамика отмечена примерно в половине регионов, в числе которых есть и те, чью инвестиционную привлекательность рейтинговые агентства также оценили как не самую высокую. Однако результат Пермского края — снижение объёма инвестиций в основной капитал на 7% по сравнению с уровнем января—сентября прошлого года. Можно говорить даже об ухудшении ситуации: год назад за этот же период спад составил 4%.
По оценкам «Эксперт РА», в последние годы это связано с тем, что инвесторы видят экологические и управленческие риски в Пермском крае.
За те 12 лет, что «Эксперт РА» рейтингует регионы, по уровню экологического риска Пермский край опустился с 56-го до 66-го места в списке регионов, хотя за последний год и «отыграл» одну позицию. Основной фактор здесь — высокий уровень загрязнения окружающей среды, поясняют в «Эксперт РА». Пермский край занимает одно из худших мест по объёму выбросов в атмосферу от стационарных и от передвижных источников, а также по сбросу загрязнённых сточных вод.
Но хуже всего обстоит дело с управленческими рисками — восьмое место в 2006 году, но 72-е место в 2017-м. Эта позиция характеризует качество управления регионом и оценивается в «Эксперт РА» по следующим параметрам: качество управления бюджетом, наличие программно-целевых документов, степень развитости системы управления, а также уровень младенческой смертности как интегральный показатель результатов работы социальной сферы.
Как и объём инвестиций, ситуация на рынке труда свидетельствует о системных проблемах экономики региона. Уровень безработицы, рассчитанный по методике Международной организации труда (применяется в системе официальной статистики России), в течение 2017 года снижался. Но тут есть два «но». Во-первых, одновременно снижалось количество занятых рабочих мест и объём потребности организаций в рабочей силе, что свидетельствует о сохранении стагнационных процессов в экономике. Во-вторых, высоким остаётся количество людей, работающих неполный рабочий день либо находящихся в простое или отпуске без сохранения заработной платы.
От наступающего года стоит ждать сохранения тенденции к росту. Высказывать такие прогнозы позволяют два фактора: первый — подъём, который переживает мировая экономика, второй — зависимость от неё российской экономики. Собственно, мы уже сейчас можем наблюдать результат этой зависимости, поскольку успехи химической и нефтехимической промышленности связаны с внешней торговлей. Вопрос в том, в какой степени Пермский край сможет воспользоваться этими возможностями, учитывая факторы-ограничители, в том числе невысокую инвестиционную привлекательность.
Шесть сестёр и Конституция
В этой истории ключевое слово «молодёжная». Поводом для поездки пермских артистов во Францию с этюдами по чеховским «Трём сёстрам» и с необычным спектаклем #конституциярф стали педагогические успехи руководителей стажёрской группы театра — Владимира Гурфинкеля и Бориса Мильграма, и, соответственно, творческие успехи их учеников. Дело в том, что в театре NoNo, который пригласил пермяков на гастроли, тоже есть своя школа, и худрук театра Серж Нуайель решил устроить своим студентам-первокурсникам немного русской театральной практики.
Как-то так получилось, что у Театра-Театра издавна складываются тёплые отношения с Марселем — не только с NoNo, но и с другими театрами этого города. Именно в Марселе прошли первые зарубежные гастроли Театра-Театра: показывали мюзикл «Владимирская площадь». Дело было а 2005 году, театра NoNo в нынешнем виде ещё не существовало, но как-то с тех пор наладились творческие связи, и для Владимира Гурфинкеля нынешний визит в Марсель — уже пятый.
Что ж, повезло! Город прекрасный и удивительный. Даже заядлые путешественники, которые видели всяческие чудеса природы и цивилизации, признают, что в этом городе есть что-то особенное. Лес мачт в Старом порту, где утром рыбаки раскладывают на прилавках свежий улов и смешные французские старушки тщательно копаются в мидиях и устрицах. Сияющая золотом статуя Мадонны-охранительницы на шпиле собора Нотр-Дам де ла Гард, видного из любой точки города. Таинственные подземелья, где можно осмотреть пещерную палеохристианскую базилику или гигантские амфоры римских доков. Шедевры современной архитектуры — ажурное, идеально вписанное в ландшафт между морем и старинной крепостью здание MuCEM — музея средиземноморских цивилизаций, открытого в 2009 году, когда Марсель был культурной столицей Европы; причудливо искривлённые небоскрёбы, спроектированные Захой Хадид...
И всё это — посреди живописных скал, вечнозелёных лесов и узких заливов, похожих на миниатюрные фьорды. Да ещё и в огнях рождественских декораций, в шуме и сладких запахах праздничных ярмарок!
Молодым пермским артистам и сопровождавшей их технической команде можно было посочувствовать: среди всех этих соблазнов они работали все два дня гастролей с утра до вечера и лишь после спектаклей, глубокой ночью отправлялись гулять по берегу моря! Впрочем, молодёжь есть молодёжь: даже пары свободных часов было достаточно, чтобы ребята залезли на ближайшую к театру гору, с которой открываются умопомрачительные виды, или быстренько поехали в порт, или осмотрели аббатство Сен-Виктор, где на поверхности земли — церковь-крепость XV века, а под землёй — базилика и некрополь V века, или пробежались по магазинам и рынкам...
Художественное руководство театра NoNo не просто так позвало пермских друзей выступить перед марсельской публикой, а в рамках специального фестиваля, посвящённого открытию нового здания театра. Раньше представления NoNo проходили в небольшой палатке, которая до сих пор стоит во дворе театра, Серж Нуайель называет её «шапито», хотя она прямоугольной, а не круглой формы.
С этого года театр обрёл собственный дом. Всё в этом театральном здании необычно, ибо оно создано в рамках концепции экологичности и простоты — построенное из необработанных и никак не отделанных древесных плит и абсолютно негламурное, вплоть до того, что удобства для зрителей находятся на улице, а гардероба нет вовсе, поэтому все тащат верхнюю одежду прямо в зал. Здание такое лёгкое, что вибрирует от порывов зимнего ветра — мистраля, а когда пермская молодёжь перед «Конституцией» привычно начала разминаться, громко топая, Серж попросил этого не делать. «Испугался, что театр развалится», — шутили актёры. При этом всё, что касается собственно театра — на достаточно профессиональном уровне: удобный зал, который легко трансформируется в зависимости от того, какое пространство необходимо спектаклю, хорошее освещение, мультимедийная аппаратура и т. д.
Любопытная, чисто французская особенность: театр совмещён с рестораном. Спектакли начинаются в 20:30, чтобы зрители успели перед этим поужинать. Зрители, кстати, и после спектакля не торопятся расходиться, задерживаются, обсуждая увиденное за бокалом розе и закусками. Это не какая-то специальная «фишка» театра NoNo, а история довольно распространённая: в «главном» марсельском театре La Criee, которым руководит Маша Макейефф, потомок русских эмигрантов первой волны, первым делом зритель тоже попадает в хороший дорогой ресторан. Кстати, с театром La Criee у пермского Театра-Театра тоже нежная дружба и перспективное сотрудничество.
В честь начала первого сезона в новом «доме», который открылся нынче 22 сентября, Серж Нуайель и директор театра Марион Кутрис устроили целый фестиваль дружественных театров, в котором были не только гастрольные спектакли, но и мастер-классы, дискуссии и прочие подобные события. Казалось бы, театр совсем новый, находится на отшибе (улица, где стоит NoNo, называется экзотически — Траверс Карфагена, она уводит прямо в горы, и рядом с театром находятся ранчо и фермы), вроде как на деловые и учебные форматы зрителей не собрать... Оказалось, что очень даже собрать. На студенческие этюды собралось как минимум ползала. Правда, вход был бесплатный, зато ресторан отлично заработал!
В первый день гастролей, 15 декабря, были показаны два студенческих этюда по чеховским «Трём сёстрам»: первый представляли французские студенты-первокурсники, с которыми Владимир Гурфинкель занимался на протяжении двух недель, второй — пермские актёры, молодые, но уже профессионалы. По словам Гурфинкеля, разница между двумя молодёжными группами огромна: французы — совсем ещё дети, обучаются всего три месяца, а пермяки — результат огромной работы на протяжении пяти лет. Но есть и ещё одно важное различие: французы обладают врождённой сценической свободой, а пермяки — свободой, воспитанной годами тренировок.
Представляя гостей, Серж Нуайель объяснил, что Пермь — это город, где жил Дягилев, и повторил это на второй день, перед началом «Конституции». Пермяки ещё раз убедились, что имя Дягилева для европейской публики звучит как особый пароль, и многие пожалели, что новый аэропорт не получил это имя. Когда приветственное слово перешло к Владимиру Гурфинкелю, он сообщил, что Пермь — это ещё и город, где происходит действие «Трёх сестёр», а фамилия Прозоров — пермская и весьма распространённая, в одном из пермских театров даже есть актриса Маша Прозорова.
В своей экспресс-версии чеховской пьесы Гурфинкель отталкивался от органики молодых французских актёров. Не зная французского языка и не очень понимая, что происходит на сцене, можно было предположить, что пьеса испанская — столько в ней было страсти, ярких женщин на каблуках, широких жестов, громких возгласов и эксцентричных поз. Были и просто блестящие работы: 19-летняя студентка по имени Агата феерически сыграла сразу два острохарактерных персонажа: бессловесную служанку, которая на протяжении минут пятнадцати медленно ползёт через сцену, и старуху-няньку Анфису. Невозможно было поверить, что это существо — совсем юная девушка, хотя грима не было практически никакого — только пластика, только интонации, только актёрская игра.
Удивительно, но все зрители остались на второе отделение вечера, во время которого пермский 25-минутный эскиз по «Трём сёстрам» был показан на русском языке без перевода. Сценическая версия начинающего режиссёра Марка Букина довольно радикальна: он исключил из действия всех мужчин. Ольга (Мария Коркодинова), Маша (Алиса Санарова) и Ирина (Анна Огорельцева) по очереди произносят свои центральные монологи, обращаясь к... шинелям, которые «играют» в этом спектакле роли офицеров. Правда, в действии есть брат трёх сестёр, Андрей Прозоров, но и его играет актриса — Кристина Баженова. Она же играет его жену Наташу, фантастически преображаясь, когда меняет роль.
Благодаря этому нехитрому приёму акценты в чеховском тексте оказались расставлены по-новому. Перед зрителем — совершенно женская история, типично дамские «разборки»: острое соперничество за право быть хозяйкой дома; самодостаточная, самоценная любовь, не требующая взаимности; разительное противоречие между формально подчинённым статусом и необходимостью главенствовать в пространстве, где мужчина — слабее; страх состариться одинокой.
Жаль, не все зрители это поняли, всё-таки после спектакля были жалобы на отсутствие перевода.
«Конституция» на следующий вечер шла уже с переводом — частично синхронным, частично титрами. Показ этого спектакля предварял круглый стол, во время которого французская публика, частично состоявшая из русских эмигрантов, живо интересовалась русским театром и жизнью в России вообще. Задавали вопросы, живы ли в русском театре классические традиции или везде сплошной авангард, существует ли в России пропагандистский театр, беспокоились по поводу усиливающейся клерикализации образования в России, не забыли и гонения на театральных деятелей по «делу Серебренникова».
Вооружённые новыми знаниями о России, зрители отправились смотреть «Конституцию».
Не зря Серж Нуайель выбрал этот спектакль для демонстрации возможностей театрального образования: зрелище действительно поразительное. Удивительная сыгранность, органичность на сцене, сдержанный пафос и ненаигранный трагизм — даже без текста, в качестве пластического спектакля «Конституция» смотрится великолепно. Молодое поколение пермских артистов — это блестящие профессионалы, что особенно впечатляет учитывая их возраст.
Думается, этот успех отчасти связан с тем, что ребята по жизни очень дружные. Редко когда приходится наблюдать такие добрые отношения в театральной труппе: видимо, молодые люди ещё не доросли до «серпентария единомышленников», они выглядят как хорошая компания, отправившаяся в путешествие не по делу, а чтобы провести время вместе. Откровенность и простота взаимоотношений в молодёжной группе ещё более обаятельны благодаря взаимной иронии, постоянным лёгким приколам и шуткам. В автобусе, перевозившем ребят из отеля в театр, то и дело слышался смех.
Можно понять, почему Владимир Гурфинкель так увлёкся работой с молодёжной группой: общение с ребятами очень бодрит.
Между тем французская история пермского театра в ближайшее время может получить продолжение: Серж Нуайель и Владимир Гурфинкель уже обсудили дальнейшие совместные показы спектакля театра NoNo «Барокко», а в 2019 году Гурфинкеля приглашают в Марсель на постановку. Планируется, что это будет «Тойбеле и её демон» нобелевского лауреата Исаака Башевиса Зингера.
На показе «Конституции» был представитель фестиваля социально ангажированного театра в Лионе, которого очень впечатлил этот спектакль, и он хотел бы видеть его на фестивале. Так что, возможно, в будущем к французским маршрутам Театра-Театра добавится ещё и Лион.
Дмитрий Самойлов: Есть внутреннее удовлетворение от того, что мы делаем
— Дмитрий Иванович, хотелось бы начать с подведения итогов года. Как вы оцениваете реализацию городских программ в 2017 году? Как я понимаю, не все из них были исполнены так, как хотелось бы.
— У нас 25 муниципальных программ, и я не могу сказать, что какая-то из них была очень плохо исполнена. Более того, я думаю, что горожане оценивают работу городской власти исходя не из того, какие пункты программ выполнены, а какие нет. Скорее всего, оценка основывается на том, как изменился город. Если подходить к вопросу с этой точки зрения, то в этом году гораздо больше получилось, чем не получилось.
Мы системны в своих приоритетах. Мы всегда говорили, что инвестиции в образование — тема №1. В этом году у нас появился новый детский сад — «Конструктор успеха» на Пролетарке, строятся два новых корпуса школ №42 и 59, школы №73 в Кировском районе и №112 в Мотовилихе вышли из капремонта. Мы начали строить сразу два бассейна и ещё один проектируем. У нас есть понимание, что и на каких земельных участках мы будем строить в ближайшие пять лет. Есть полная поддержка по этому поводу краевого правительства и губернатора. Например, губернатор принял решение, что край будет софинансировать строительство пяти школ в Перми.
Если говорить о дорогах, то второй год мы «проходим» текущим ремонтом миллион квадратных метров. У всех на слуху ремонт Северной дамбы, бульвара Гагарина, шоссе Космонавтов, улиц Спешилова, Пушкина. А в развязку на пересечении ул. Свиязева и шоссе Космонавтов мы не вложили ни копейки, она полностью сделана за счёт инвестора. Это пример успешного муниципально-частного партнёрства. Нельзя не отметить, что второй год подряд город получает сотни миллионов рублей по федеральной программе «Безопасные и качественные дороги», это колоссальная помощь в модернизации улично-дорожной сети. Без этой поддержки мы бы не смогли держать такие высокие темпы дорожных ремонтов. Второй пример — программа «Комфортная городская среда», позволившая отремонтировать 185 пермских дворов.
У нас появился новый аэропорт — очень важный инфраструктурный объект для города. Полностью пересмотрено отношение к транспортно-пересадочному узлу, и мы наконец-то сможем реализовать своё давнее предложение — провести трамвай на Парковый. Всё это было сделано благодаря взаимодействию с краевыми властями.
Уже сейчас площадь на Перми I выглядит совершенно по-другому. Ещё несколько месяцев назад там всё было закрыто заборами, а сегодня — два прекрасных здания с подсветкой, полностью восстановленными фасадами.
Нельзя не отметить, что год был насыщенным и с точки зрения политической обстановки: впервые за 17 лет состоялись выборы губернатора, к нам приезжал президент России Владимир Путин.
Если говорить о том, что не до конца получилось, то это — окончательно разобраться с темой аварийного и ветхого жилья. Этот вопрос за год-два, даже за четыре года не решить, несмотря на то что мы очень много вкладываем в решение этой проблемы и используем все механизмы: и развитие застроенных территорий, и строительство муниципального жилья. Будем над этим работать.
— Если говорить о городском хозяйстве, то у меня к вам вопрос-дежавю. Каждый год после первого снега вы устраиваете показательную «порку» — в ручном режиме выстраиваете работу дорожных служб. Вы сами не устали от ситуации, что приходится из раза в раз повторять одно и то же?
— Я не знаю почему, не с меня началось, но уборка снега — это какая-то сакральная тема. Тема политическая. Когда в феврале 2014 года Пермская гордума назначила меня временно исполняющим обязанности главы (до прохождения конкурса), я хорошо запомнил, как Анатолий Саклаков сказал тогда на заседании: «Вот посмотрите: за окном падает снег уже не Маховикова, а Самойлова».
Я помню, как в октябре 2014 года в ручном режиме запускали подрядчиков на уборку снега, потому что они, откровенно говоря, проспали. Это были непростые суббота и воскресенье, но к понедельнику ситуация была нормализована. Тогда я практически все районы объехал. Техника была готова, просто у подрядчиков не было необходимого количества экипажей и рабочих. Я это запомнил надолго, и то, что я сейчас делаю, — это в какой-то мере, если говорить с юмором, ностальгия, а в какой-то мере — тонкая настройка.
Но снег — это не самое страшное, поверьте мне. Нам бы с тротуарами разобраться в нашем рельефном городе, где к тому же постоянные перепады температур. Вот это задачка посложнее. Город как устроен? Часть осадков с крыш сходит на тротуар. Ночью снег и наледь с тротуара убрали, а днём лёд снова образовался... Мы натренировали подрядчиков чистить дороги, следующая задача — натренировать чистить тротуары. Это не так легко, как хотелось бы. Здесь надо использовать больше малогабаритной техники, применять ручную работу, новые противогололёдные материалы. Но при этом баланс цены и качества тоже надо учитывать.
— Вы рассказали про итоги года, давайте теперь поговорим о будущем. Уже сейчас идёт подготовка к празднованию 300-летия Перми. Как на сегодняшний день выстроена эта работа на уровне города: создан ли какой-то проектный офис, определены ли цели и задачи на ближайшие пять лет?
— Во-первых, в связи с юбилейными датами городов-миллионников, таких как Пермь, президентом Российской Федерации подписывается указ. И, насколько мне известно, все необходимые действия со стороны правительства Пермского края и губернатора произведены.
Здесь надо понимать, что 300-летие Перми — это не только день города в традиционном понимании, не просто фейерверк, выступление звёзд эстрады, спортивные мероприятия. Самое главное — это те объекты, которые могут или должны появиться на территории города к юбилею. Это может случиться, только если край и город объединят свои усилия.
Во-вторых, у меня нет никаких сомнений в том, что у нашего губернатора колоссальные лоббистские возможности, и он точно профессионально и грамотно ими воспользуется для того, чтобы привлечь и федеральное софинансирование, и фигуры российского уровня. Речь идёт не только о политиках и чиновниках, но и о бизнесменах, которые могут вложиться в наш город.
Безусловно, городские власти принимают очень серьёзное участие в подготовке совместных проектов в рамках празднования юбилея Перми.
— А можете привести пример таких проектов?
— Та же набережная, о которой сегодня очень много говорится. Максим Геннадьевич показывал президенту эту большую набережную в той части, которая была реконструирована совсем недавно. Владимир Владимирович увидел тот природный размах, потенциал развития, который есть у города, и поддержал губернатора в реализации этого проекта.
Хочу отметить, что в этом году мы провели большой объём работ в нижней части набережной. В следующем году планируем продолжить эту работу. Пермь I и Речной вокзал, о которых я говорил, — это тоже элементы большой набережной.
— Да, но это всё происходит на уровне края. А мне бы хотелось узнать, что город планирует делать?
— А как вы себе это представляете? Что город отдельно от края готовится и празднует?
— Нет, я поэтому и спросила, как вы будете принимать участие в подготовке к 300-летию Перми. Может, вы создадите рабочую группу, которая будет вырабатывать свои предложения для края и обеспечивать взаимодействие, или что-то ещё?
— Когда будет создан оргкомитет, работа в нём будет разбита по определённым направлениям. Появится несколько рабочих групп. Кто-то будет работать над подготовкой событийного уровня, кто-то займётся инфраструктурными объектами. И я думаю, что будет создана рабочая группа, которая будет заниматься идеологией. Это большая совместная работа краевых и городских специалистов.
— Может быть, у вас как у главы города есть какие-то свои проекты, идеи? Что из инфраструктурных объектов кроме набережной вы хотели бы увидеть через пять лет?
— Конечно, свои идеи и проекты есть. Но мы взаимодействуем с краевым правительством, чтобы проекты становились общими. Например, опять же набережная или транспортная инфраструктура — ул. Строителей, развязка Транссиба — ул. Героев Хасана, ул. Революции — всё это мы делаем или планируем делать вместе с краевыми властями. При этом не забывайте, что львиная доля средств на эти проекты — краевая, соотношение составляет 75% краевого и 25% городского бюджета соответственно. Вы считаете, такие проекты могут быть реализованы только силами города? Конечно, нет.
— Вы возглавляете Общественный совет по топонимике. По моей информации, подготовлен документ с предложением о переименовании улиц, у которых спорные названия. Параллельно сейчас идёт сбор подписей, чтобы переименовать ул. Каляева. Планируете ли вы рассмотреть этот вопрос на заседании совета?
— Переименование улиц, безусловно, очень важная тема. Но я подхожу к этому несколько иначе. Не хотелось бы переименовывать ул. Каляева или ещё какую-то просто так. Надо отработать системный подход. У нас есть десятки земляков, исторических личностей и наших современников, которые внесли колоссальный вклад в создание и развитие нашего города. Имён и фамилий этих земляков до сих пор нет на карте города. Тот же Татищев — отец-основатель Перми. Есть у нас улица Татищева? Нет. Улица Модераха, первого губернатора Пермской губернии, есть? Нет. Улицы, названные в честь знаменитых меценатов и купцов — Смышляева, Любимова, Мешкова, — есть? Нет. Борис Всеволодович Коноплёв руководил областью 16 лет — есть у нас его улица? Тоже нет. На мой взгляд, надо принять решение и все новые улицы и переименования завести в эту логику. И системно отрабатывать этот вопрос, в том числе и к 300-летию города.
— Планируете ли вы возобновить действие рабочей группы по внесению изменений в Устав Перми? Правда ли, что обсуждается возможность отказаться от смешанной системы формирования гордумы? Есть ли такая необходимость, на ваш взгляд?
— Я не слышал о таком. На сегодняшний момент устав будет приводиться в соответствие с действующей редакцией 131-ФЗ. Речь идёт о технических правках. Ничего существенного пока не планируем. Тем более вы говорите о системе формирования гордумы. У нас только в 2016 году городская дума впервые избиралась по смешанной системе. И ещё раз менять... Я не сторонник таких быстрых изменений устава.
— Дмитрий Иванович, вы работали в разных статусах: в бизнесе, были министром, занимались политическими вопросами, когда возглавляли администрацию губернатора. Насколько комфортно вы себя ощущаете в кресле главы города?
— С точки зрения внутренней оценки я ощущаю себя очень гармонично и комфортно. А с точки зрения оценки внешней я считаю, что её должны давать прежде всего горожане.
— Вы это рассматриваете как промежуточную точку в карьере или хотели бы закрепиться на этом месте?
— Я три года проработал главой администрации и год — главой города и хотел бы продолжать начатое.
— Почему вы этого хотите?
— Потому что очень много сделано, а очень многое ещё не сделано. Я считаю, что мы городской командой добились очевидных результатов за последние годы. Например, у нас появилось 40 (построенных и отремонтированных) детских садов, впервые за последние 20 лет построены новые школы. Но сейчас надо заниматься уже задачами иного порядка — это прежде всего принципиальные, качественные изменения городской среды, городского пространства.
— Что вам нравится, а что не нравится в работе главы города?
— Не нравится, наверное, то, что иногда остаётся очень и очень мало времени для того, чтобы просто побыть с семьёй. Иногда такой круговорот событий, что на это не хватает времени даже в выходные дни.
А нравится то, что город меняется, и ты видишь плоды своих усилий. Новый корпус «Дягилевки», школа «Мастерград», спорткомплексы, дороги, набережная… Есть внутреннее удовлетворение от того, что мы делаем командой, от результатов, которые многие десятилетия будут приносить пользу городскому сообществу.
— В следующем году нас ждут выборы президента. Какую роль в этом процессе будут играть городские власти или вы попробуете остаться «вне политики»?
— Я могу вам сказать, что в теперь уже далёком 2000 году я был заместителем руководителя областного штаба по выборам президента. Тогда область показала очень достойный результат, и я с полной уверенностью и искренне говорю, что с тех пор я являюсь сторонником Владимира Владимировича Путина. Я хорошо помню 1990-е годы и чётко понимаю, через какие рифы и штормы Владимир Владимирович провёл страну.
Что касается предстоящих выборов 2018 года, то моя задача как главы города — максимально содействовать тому, чтобы выборы на территории Перми прошли спокойно и организованно. И, разумеется, как гражданин России, сам буду принимать участие в голосовании.
Валерий Платонов займётся педагогикой
По информации «Нового компаньона», главный дирижёр Пермского театра оперы и балета Валерий Платонов в будущем году перейдёт на «тренерскую работу». Как сообщил источник в театре и подтвердил информированный источник в краевом минкульте, он станет художественным руководителем в Пермском музыкальном училище.
По нашей информации, интрига развивалась следующим образом: Платонову была предложена должность директора училища, от которой он отказался, и тогда было принято решение создать новую должность худрука учебного заведения специально под него. По мнению специалистов, решение мудрое: благодаря ему сохранит свою позицию нынешний директор училища Анна Жарова, по мнению коллег, человек очень добросовестный и высококвалифицированный, в коллективе её любят.
Некоторое время обсуждался вопрос, сможет ли Валерий Игнатьевич совмещать две руководящие должности, однако в настоящий момент известно, что вряд ли. Скорее всего, у него останутся отдельные проекты в театре оперы и балета.
Что касается освобождающегося места главного дирижёра, то здесь есть разные мнения. Некоторые источники в театре говорят, что должность будет упразднена, другие прочат на неё дирижёра из Новосибирска Петра Белякина.
Компания DURAY сделала Перми новогодний подарок
Проект по освещению включил в себя ледовый городок «Перммяч» на эспланаде, территорию памятника «Героям фронта и тыла» и здание Пермской художественной галереи.
Самым большим подарком от DURAY стало освещение ледового городка «Перммяч» площадью 25 тыс. кв. м. Для создания особой праздничной атмосферы к открытию комплекса DURAY установила светильники собственного производства.
Кроме того, новые светодиодные светильники размещены рядом с памятником «Героям фронта и тыла». Яркое освещение позволят жителям города комфортно и безопасно проводить вечернее время в центре Перми.
Реконструкция Пермской галереи ведётся уже несколько месяцев. Для создания благоприятного образа Соборной площади на фасаде размещено полотно, отражающее макет здания после реконструкции. Компания DURAY разместила свои светильники по периметру здания.
Отметим, что светильники «Эльбрус» специально разработаны для уличного освещения. Линейка имеет многоуровневую систему защиты, в конструкции используются комплектующие ведущих мировых производителей. Например, светодиоды Nichia, которые гарантируют высокие светотехнические характеристики. Гарантия на все светильники — 5 лет.
Вадим Демаков, директор DURAY:
— Мы гордимся, что имеем возможность сделать подарок всем жителям и гостям столицы Пермского края. Насколько удачными получились наше освещение, вы можете решить сами, посетив все три площадки в новогодние праздники. Уверен, пребывание в центре города, особенно в вечернее и ночное время, мы сделали более комфортным. Поздравляю всех с Новым годом и Рождеством! DURAY желает вам новых побед, свершений и отличного настроения!
Новый год будет светлым, мы об этом позаботились!
