Александр Дрозденко: «Я знаю одно: у меня контракт с жителями Ленинградской области до 2020 года»
Ленинградская область – непростой регион: с одной стороны, она расположена на западной границе России и граничит с двумя странами Евросоюза – Эстонией и Финляндией, с другой – окружает мегаполис Санкт-Петербург, с которым в бытность его Ленинградом составляла единое целое, и сейчас развитие этих двух регионов невозможно представить друг без друга. О крупнейших инвестиционных проектах региона, а также о проблемах области, о том, как выстраиваются добрососедские, но не всегда безоблачные отношения с Северной столицей, о своих амбициях и о том, что он думает о слухах, «назначающих» его губернатором Петербурга и «объединителем» двух регионов, в интервью «ФедералПресс» рассказал глава Ленинградской области Александр Дрозденко.
Социально-экономическое развитие региона
– Александр Юрьевич, вы один из самых успешных губернаторов как минимум в СЗФО. В заслуги себе можете поставить выход экономики региона из кризиса, успешную работу с инвесторами, высокую популярность у населения. За счет чего этого удалось достигнуть?
– Самое главное в работе губернатора – это быть неравнодушным к тому делу, которое делаешь. Не раз говорил, что если у меня не будет слез, когда я выхожу из больницы или детского дома, значит, мне надо уходить с этой работы. Именно через неравнодушие, пропуская через себя проблемы людей, понимаешь, что нужно делать и куда нужно двигаться. А уже потом экономика, исходя из нее, социальная защита и все остальное.
Но, помимо неравнодушия, нужно смотреть «за горизонт». Губернатор должен ставить перед собой и перед областью задачи шире сегодняшних возможностей. Именно стремление «за горизонт» дает области возможность развиваться.
Кроме того, очень важно жить по средствам. Мы – регион, где нет ни нефти, ни газа, ни других полезных ископаемых, но мы имеем один из самых стабильных бюджетов Российской Федерации, потому что живем по средствам. И, даже ведя прогрессивную политику по привлечению инвесторов, мы не даем какие-то суперпреференции. Не буду называть конкретные примеры, когда ряд моих коллег просто просчитались и в погоне за инвесторами дали такие льготные пакеты, что их бюджеты сегодня испытывают достаточно серьезную финансовую нагрузку. Очень важно жить по средствам – чтобы, когда ты отдашь преемнику область, она не досталась ему с долгами, чтобы преемник тебя недобрым словом не вспоминал, не костерил.
Важно, чтобы работал принцип команды, но нельзя забывать хороший армейский принцип: делай как я. Я, например, ввел систему материального наказания за опоздание или за преждевременный уход с работы без объективных причин. Раньше у нас такого никогда не было.
Я приезжаю минут за 15–30 до начала рабочего дня и этим, в том числе, стараюсь показать пример. Хотя никто бы не обиделся, если бы я приезжал часам к 10, поскольку рабочий день у меня ненормированный и часто заканчивается далеко за полночь. Я должен показывать пример, что я так же дисциплинирован, что я так же требую с себя, как требую с подчиненных.
Вторая система, которую мы ввели, – это материальные поощрения и наказания за невыполнение или выполнение контрольных документов. Прежде всего, я к себе отношусь строго, потому что именно я отвечаю за контрольные документы правительства и президента. И уже третий год у нас выполнение по этим показателям – 100 %. Нет ни одного месяца, чтобы мы упали ниже 100 %.
И исполнительская дисциплина всего областного правительства подтягивается к 100 процентам. Когда я только стал губернатором, исполнительская дисциплина была 56 %. Сегодня, когда у нас цифра падает ниже 98 %, мы считаем это катастрофой.
И еще эволюционирование: это, конечно, меняться самому, учитывая внутренние и внешние условия, и заставлять меняться всех остальных. Если даже взять меня образца 12-го года и 17-года – это два совершенно разных человека. Меняться – это и быть в тренде современного законодательства, в тренде современных веяний экономики, в тренде того, что происходит в интернете и чем занимается молодежь, понимать то, что нужно старшему поколению. Мир меняется, и ты должен соответствовать этим изменениям. Динозавры не эволюционировали – и вымерли. Я всегда говорю: давайте правительство не будет уподобляться динозаврам и будет все время в тренде. Конечно, приходится и кадровые изменения в связи с этим делать, и структурные. Но это правильно.
И, конечно, ежегодные встряски коллектива, когда я задаю основные направления. Сейчас готовлю послание по трем направлениям: административная реформа, экономическая реформа и социальная реформа. До Нового года это послание я представлю и депутатам, и правительству, чтобы и себе, и окружающим поставить цели, к которым мы будем двигаться.
– А сколько членов правительства пострадали за опоздания, ранний уход?
– Многие. Принцип одинаков для всех: если ты губернатор, вице-губернатор или рядовой сотрудник – если ты нарушил дисциплину, ты несешь ответственность. Правда, юлят некоторые члены правительства высокого ранга, потому что у них есть возможность въехать во двор на автомобиле, не проходя турникет. Но у меня есть другая «фишка»: без пятнадцати девять начинаю обзванивать своих замов с рабочими вопросами. Так что многие понимают – надо к этому времени успевать.
– В этом году Пикалево получил статус территории опережающего социально-экономического развития – ТОСЭР. Что даст это региону, городу? Какой уже эффект есть от проектов группы БТК, компании «Солнечный сад», каких еще инвесторов можно ждать там в ближайшее время? Сколько еще ТОСЭР предполагается создать в Ленинградской области?
– На самом деле, проблема Пикалево уже не такая острая, какая была на тот период, когда требовали «вернуть ручку». Во-первых, сегодня сами предприятия пикалевского глиноземного комплекса работают достаточно неплохо, а во-вторых, сегодня мы достаточно много вложили в Пикалево. Мы там проводили работы по ремонту домов, расселению аварийного жилья, благоустройству. Конечно, статус территории опережающего социально-экономического развития дает сегодня дополнительный шанс для развития Пикалево. Это шанс привлечь компании, которые при прочих равных условиях из-за дополнительного пакета льгот и возможностей привлечения финансов выберут именно пикалевскую площадку.
Почему БТК-групп решила идти именно в Пикалево? Мы, действительно, за счет собственного бюджета и бюджета Российской Федерации вложили деньги в инженерную инфраструктуру и строим цеха, где БТК будет размещать свое швейное производство. Но еще оно идет туда из-за того, что есть определенные льготы. То же самое касается «Эко-культуры». Мы уже имеем опыт тепличного хозяйства в Пикалево. Но «Эко-культура» – это уже совершенно другой уровень – и по объемам, и по площадям, и по инвестициям. Понятно, что при прочих равных условиях выгодно расположиться ближе к Санкт-Петербургу, чтобы было более короткое плечо доставки продукции. Но пакет льгот ТОСЭР дает возможность выбрать именно Пикалево.
Согласно концепции развития моногорода, к 2030 году Пикалево полностью уйдет от монозависимости, увеличив долю населения, занятого в малом и среднем бизнесе, до 60 %. Будет создано 1,8 тысячи рабочих мест, в экономику города будет привлечено 87 миллиардов рублей.
Мы еще два города относим к моногородам – Сланцы и Сясьстрой. Сегодня Сясьстройский целлюлозно-бумажный комбинат работает достаточно успешно, и продукция, которую он производит, востребована. Тем не менее, мы и туда вкладывали бюджетные деньги: мы привели в порядок больницу, занимаемся расселением ветхого и аварийного жилья, проводим благоустройство. Еще один проект, который мы хотим там реализовать, – музей бумаги на воде. Он пока в стадии разработки, но эскизы очень интересные. С учетом того, что мы то направление развиваем под туризм – это Старая и Новая Ладога, Тихвин, Лодейное поле, несколько монастырей, – эта тема очень перспективна. Сясьстрой станет одной из культурных жемчужин области.
Что касается Сланцев, мы хотим там создать экокластер – несколько предприятий по переработке отходов – рециклингу. Там уже есть предприятие по переработке аккумуляторных батарей, мы хотим создать большое предприятие по переработке отходов, которое за счет прямой железнодорожной связи сможет принимать часть отходов северной столицы. Это интересно и для Петербурга, и для Ленинградской области. Если получится создать, это будет пример для всей России – подход, когда мусор от большого города утилизируется не в границах самой плотной агломерации, а увозится в дальние районы, чтобы сортироваться на различные виды отходов, перерабатываться. Мощность будущего кластера составит до 2 миллионов тонн отходов в год.
– Как «чувствует» себя областной автопром? Есть ли вероятность того, что в области появятся новые автопроизводители?
– Самый тяжелый период мы прошли. Не хотелось бы повторять наших классиков, но дно мы нашли. Когда начинался кризис автопрома, я сказал, что в конце 2017 – начале 2018 годов мы из него будем выходить. Сейчас мы находимся в той части цикла спроса на автомобили, синусоида которого идет вверх. Сегодня уже «Форд» начинает чувствовать себя достаточно уверенно. По крайней мере, не нашли своего подтверждения слухи, что предприятие будет перепрофилироваться, возможно, объединяться в рамках единой компании «Форд-Соллерс» с производством в Набережных Челнах на базе площадки в Татарстане, потому что «Форд Куга» продавался лучше, чем «Форд Мондео». И очень важно, почему «Форд» смог этот период пережить. Во-первых, благодаря нашей поддержке. Мы даже пошли на определенные издержки бюджета, мы принимали дополнительные льготы для автопрома. И еще помогло то, что нам удалось локализовать очень много производств – и самому «Форду», и нам: это «Нокиан Тайерс» (шины), металлические изделия «Гестамп Северсталь», «Узор» (автотекстиль) и другие.
«Форд» рассматривает возможность именно на ленинградской площадке проводить дальнейшее обновление модельного ряда. В любом случае, кризис мы преодолели. «Форд» выпускает 125 тысяч машин в год, а весь автокластер – это более 3,5 тысячи рабочих мест.
Да, мы рассчитываем, что к нам должны прийти новые предприятия. Не секрет, что китайцы и корейцы проявляют интерес к нам. Пока, к сожалению, на стадии переговоров, но думаю, мы можем ожидать реального выхлопа от них.
Инвестиции
– По проекту аэропорта в «Сиверском». Ведутся ли переговоры с зарубежными лоукостерами по поводу их участия в проекте? Во сколько обойдется его реконструкция, и когда он сможет принять первые гражданские суда?
Наконец нам удалось перейти от спора к конструктиву с Минтрансом, который возражал против альтернативы Пулково как аэропорта гражданской авиации. Мы пошли навстречу Минтрансу и сегодня мы заявляем это, прежде всего, как проект грузовой авиации. В Сиверском будет строиться грузовой хаб и хаб малой авиации.
Партнер у нас прежний – «Евросиб», они ведут переговоры, подтягивают и российских, и зарубежных инвесторов. Инвестиции оцениваются по-разному: минимальный объем на первом этапе – примерно 5 миллиардов рублей. Это хорошая взлетно-посадочная полоса, хорошая навигация и хорошие складские площадки. А за примерно 30 миллиардов можно сделать хороший аналог грузовой части «Ле Бурже». Я верю в будущее этого проекта, что он будет двигаться.
А трудности при реализации – это, прежде всего, санкции, которые бьют по возможности привлечения «дешевых» денег. А этот проект должен основываться на «длинных» и «недорогих» деньгах. И, конечно, санкции и антисанкции сдерживают рынок развития грузовой авиации, хотя этот рынок самый перспективный. И сама точка в Сиверском очень перспективная. Например, вылет оттуда экономит 15 минут пути в Москву, на Европу может быть экономия до 20 минут. А это и топливо, и время, и сопутствующие расходы.
Кадры и перестановки
– В регионе поменялся «аграрный» вице-губернатор, поскольку Сергей Яхнюк ушел в Госдуму. Его преемник Олег Малащенко продолжит тот же курс или перед ним стоят новые задачи? Какие в целом задачи перед отраслью на ближайшие годы?
– Особо менять курс, наверно, не надо. Перед Малащенко стоит задача сохранить лидирующие позиции в целом по сельскому хозяйству на Северо-Западе и в России – по отдельным показателям, где мы безусловные лидеры.
Еще одна задача – обеспечить реализацию тех преимуществ, которые нам дают антисанкции: хороший спрос и хорошие возможности на рынке для развития новых линеек продукции, которые нам были никогда не свойственны. Например, рыба. Сегодня по форели мы входим в тройку лидеров России. Шампиньоны. Сегодня, если «Выборжцем» будет реализован проект по шампиньонам, который я представлял на «Агроруси» председателю правительства Дмитрию Анатольевичу Медведеву, мы закрываем полностью рынок шампиньонов Ленинградской области и Санкт-Петербурга. В начале 2018 года планируем открыть новое производство «Выборжца» по зелени – и мы полностью закроем потребность и Петербурга, и Ленинградской области в этой продукции. Мы никогда об этом и не мечтали.
Следующее направление – производство сыров. Ниша производства твердых сыров достаточна, но здесь нужно иметь на сельское хозяйство несколько другой взгляд. Это не просто наличие молока, но наличие молока определенного качества. Это должен быть другой белок, должна быть другая плотность и жирность. И нужен комплексный подход: если мы хотим наладить производство сыров – должны изменить животноводческую отрасль. И приход нового человека на хорошую базу дает возможность незашоренным взглядом на эти проблемы посмотреть.
– Вам СМИ периодически прочат переход на другую должность – губернатора Петербурга. Обсуждалась ли с вами такая возможность? Как вообще вы относитесь к подобным слухам?
– Вокруг каждого губернатора постоянно возникают слухи: то его повышают, то его понижают, то его отправляют в отставку. Я не знаю ни одного своего коллеги, вокруг которого такие слухи бы не ходили. Даже комментировать не очень хочется, потому что это перманентное состояние. Я знаю одно: у меня контракт с жителями Ленинградской области до 2020 года. Права на этот контракт я добился на выборах губернатора. Второй мой контракт и обязательства – перед президентом Российской Федерации, который дал мне возможность и доверил мне выставить кандидатуру на выборах 2015 года. Я понимаю, что одно дело – просто выборы, и другое – выборы при поддержке президента. Поэтому я добросовестно стараюсь этот двойной контракт с работодателем и населением отрабатывать. У меня других мыслей нет. Да, я амбициозен – в том смысле, что я хочу свое дело делать хорошо. И дело не в рейтингах, а в том, что, действительно, как говорят, «жизнь налаживается». Мы с ленинградцами часто начинаем это говорить. А дальше – вы знаете, что любая точка в кадровых решениях ставится президентом. Я знаю, что президент на эту тему никаких заявлений не делал. Для меня такие слухи – фон, который сопровождает каждого губернатора.
– В тех же слухах обсуждался не просто переход из одного региона в другой. Вас называли «объединителем» – якобы вы можете реализовать давнюю идею объединения Петербурга и Ленинградской области. Целесообразна ли, по-вашему, такая идея? Изучалось ли мнение жителей Ленинградской области по этому вопросу?
– Различные социологические компании, различные организации, разные политологи и политтехнологи периодически вокруг этого строят домыслы, проводят опросы. И практика показывает, что единого мнения ни у жителей Петербурга, ни у жителей Ленинградской области нет. Недостаток аргументов и недостаток информации не дают им возможности сделать окончательный вывод. Еще не пришло время тому, чтобы вокруг этой информации проводить профессиональные дискуссии. Оно не пришло, потому что нет решения на государственном уровне. Мы должны руководствоваться не только желанием или мнением отдельных политических групп, политтехнологов, общественных организаций, даже отдельных групп населения. Мы должны понимать, что мы два серьезных субъекта на карте Российской Федерации. И непростых субъекта. Прежде всего, в геополитическом плане. Мы приграничные субъекты, а судьбу приграничных субъектов необходимо решать, исходя из государственных интересов. Вот если будет государственное решение в сторону объединения, мы будем должны найти аргументы, провести дискуссию согласно Конституции с нашим населением. Для меня это не первоочередная задача. Более того, в «библиотеке» в моей голове эта книжка находится на третьей полке с краю. Я к этой теме практически не возвращаюсь. Иногда о ней читаю. Обсуждать никто не запрещает, но есть понятие стратегических интересов страны. Я региональный политик, большая политика – не мое дело. Но я понимаю, что регионы должны работать как единый организм на результат всей страны. Будет принято решение в стратегическом плане, оно будет реализовано. Пока, насколько я знаю, серьезных разговоров на эту тему нет.
– Как сейчас область взаимодействует с Петербургом, какие «болевые» точки остаются нерешенными?
– С одной стороны, мы очень далеко продвинулись во взаимоотношениях с Петербургом. По целому ряду вопросов у нас работают не просто комиссии, рабочие группы. У нас создана дирекция по решению транспортных проблем Санкт-Петербурга и Ленинградской области, мы проводим совместный координационный совет по развитию города и области. Многие спорные вопросы мы решили.
Мы живем как хорошие соседи, хорошие друзья, но споры или недопонимание у нас возникают. Например, жилой район Кудрово, расположенный в Ленобласти на границе с Петербургом. Мы бы хотели построить над железной дорогой виадук. Петербург не очень хочет, ему не очень интересно, чтобы на его стороне появилось это строительство. Вопрос сложный. Когда мы говорим о станции метро в Кудрово, для нас это задача номер 1, для Петербурга в системе развития метрополитена – нет. Развитие пригородных зон, транспортные проекты, льготы – много вопросов, но самый главный итог, что они решаются, исходя из добрососедских отношений.
Спорт и культура
– Как ведется подготовка базы в Рощино к ЧМ-2018? После чемпионата она должна стать тренировочной базой ФК «Тосно» и других футбольных команд. Домашним стадионом для него сейчас стал «Петровский». Устраивает ли вас эта ситуация? Не планируется ли все же при поддержке областных властей создание нового стадиона в регионе?
– По Рощино мы идем по графику. Две недели назад у нас выполнение было около 60 %. Должны завершить первого марта, время у нас есть. Газон уже постелен, сама поляна есть. Сейчас мы ведем благоустройство, проводим свет, устанавливаем бытовые корпуса. Это будет хорошая база, на которой можно будет проводить тренировки «Тосно». Площадка может стать опорной базой клуба. Мы готовы эту базу предоставить и для детского футбола, проводить там детские соревнования. В любом случае, это инвестиции в дело – не столько в профессиональный спорт, сколько в массовый.
Что касается ФК «Тосно» – непростой проект. Пока его тянет на себе только узкий пул инвесторов. Надо его расширять. Сегодня непросто привлечь другие крупные компании к его финансированию. Мы пытаемся это сделать. Но что-то у нас не очень это получается, поэтому пока мы не ставим перед «Тосно» и перед собой амбициозных задач – дай Бог выжить в непростых условиях Премьер-лиги и удержаться в ней. Есть у меня проект так называемой «народной команды», но его юридически можно реализовывать только после завершения сезона – создать первый в России акционерный народный клуб. Чтобы каждый, кто неравнодушен к футболу, начиная от крупного предприятия и заканчивая любым жителем, мог приобрести акции, создав акционерный капитал клуба. «Спартак» называют народной командой. На самом деле это не так. Я хочу создать народную команду, где акционерами выступят жители Ленинградской области и все болельщики «Тосно». Но это не значит, что мы не будем просить крупный бизнес помогать «Тосно».
Сами мы не вкладываем бюджетные деньги в поддержу профессионального футбола, мы вкладываем только в массовый спорт, в разы увеличивая финансирование.
Что касается стадиона. Я благодарен сегодня и губернатору Петербурга Георгию Сергеевичу Полтавченко, и клубу «Зенит» за то, что сегодня мы играем на «Петровском». Это было наиболее оптимальное решение. Ленинградская область большая, и логистика такая, что проще приехать в Петербург, чем в Тосно, Гатчину или Всеволожск. Но я не отказываюсь и от другого обязательства: если мы удержимся в Премьер-лиге и будем понимать, что у нас есть своя народная команда, мы готовы в районе кольцевой автомобильной дороги построить областной стадион, который будет являться базовым стадионом клуба «Тосно». Это будет стадион европейского типа – современный, недорогой и абсолютно понятный по конструктиву. Не будем ничего изобретать – никаких сдвижных крыш. Мы будем делать его по количеству зрителей таким, чтобы соответствовал Премьер-лиге. Но мы не замахиваемся на что-то большее.
Почему в районе кольцевой? Потому что мировая практика показывает, что стадионы должны быть вынесены из зон массовой застройки. Они должны быть максимально обеспечены логистикой: это развязки, общественный транспорт и личный транспорт, современные стоянки, легкий подход и легкий отход.
У нас даже предполагается место – это Кудорово, с другой стороны КАД. В свое время мы это место предлагали «Зениту» для строительства стадиона, но тогда победила другая точка зрения. Хотя сегодня все говорят, что место идеальное даже для строительства огромного стадиона. Там можно построить и гостиницы, и тренировочные поля, и все остальное. Мы посмотрим завершение сезона в 2018 году и посмотрим, как пойдет проект «народной команды». Собственник «Тосно» готов расстаться с контрольным пакетом, сделав народную акционерную команду.
– Большой резонанс получила тема реконструкции исторического центра Выборга и ваши слова о том, что квартал Солберга проще снести и восстановить заново по чертежам. Есть ли уже концепция культурного пространства, которое должно появиться на этом месте? Планируется ли привлекать сюда частных инвесторов? Сколько сейчас всего требуется денег, чтобы полностью восстановить и реконструировать Выборг?
– Самый главный шаг – мы провели в 2017 году, когда пошел спор, когда, казалось, нам было бы выгодно спустить все на тормозах, историко-культурную экспертизу и включили объекты Выборга в реестр культурного наследия как региональный памятник и как наследие народов Российской Федерации. Когда тебя все начинают бить, что легче всего сделать? Сказать, что в реестр не включен, статус непонятен.
В любом случае это не дело губернатора – решать, что делать на месте квартала Солберга. Сегодня этой темой занимаются профессионалы, которые и предложили деление на 4 зоны, использование этих зон как различных пространств, и, я думаю, это абсолютно правильно. Там, где памятник утрачен полностью, нам предлагают фрагменты вписать в парк ландшафтного дизайна. Там, где сохранены фасады, внешний вид зданий – провести максимально бережные реставрационные работы, чтобы сохранить внешний вид квартала со стороны улицы, а внутри организовать современное пространство. Более того, чтобы закрепиться в этом решении, мы в следующем проведем конференцию в Выборге международную конференцию, куда уже заявились и финны, и шведы, и ряд крупных европейских компаний. Нам важен их опыт.
Мы провели очень серьезную оценку сохранения исторической части Выборга: 260 объектов хотим восстановить, цифра на проект крепкая – 28,5 миллиарда рублей. Самое главное, что нас поддерживает президент Российской Федерации, который дал соответствующие поручения. И эти поручения вылились в две принципиальные вещи: мы попали в федеральную программу отдельной строчкой «Реставрация исторической части города Выборг», и мы попали в число городов России, которым присвоен статус «город-музей». Этот статус дает возможность рассчитывать на помощь федерального бюджета в реставрации исторической, музейной части города.
Неслучайно 91-ю годовщину Ленинградской области мы проводим в Выборге. Неслучайно мы через фонд капитального ремонта акцентируемся на реставрации исторических зданий в Выборге. У нас там почти 70 зданий попадает в программу. Я уже не говорю о том, что мы привлеки средства Международного банка реконструкции и развития на реконструкцию парка Монрепо – более 700 миллионов рублей. Почему-то об этом не говорят, когда нас критикуют.
Я недавно спросил активистов-градозащитников: «А почему вы 30 лет молчали? 30 лет Выборг разрушался, а вы сидели и молчали». На что они ответили: «Так ничего же не происходило, чего было кричать?». Получается, как только кто-то начал что-то делать, тут же они появились, начали давать советы. Вы тогда будьте справедливы в оценках: «Вот тут у вас упущение, а здесь вы молодцы»… Непросто быть губернатором, но, возвращаясь к первому вопросу, мне главное, чтобы оставалось неравнодушие. Есть неравнодушие, действительно есть желание получить результат и, наверное, это главное.
Источник: fedpress.ru/article/1895116
Фото: пресс-служба губернатора Ленинградской области
К 2022 году в Прикамье планируется построить более 27 школ
Сегодня, 16 ноября, на заседании правительства Пермского края губернатор Максим Решетников сообщил, что за ближайшие пять лет в крае планируется построить минимум 27 школ на 15 тыс. мест. На эти цели будет потрачено более 8 млрд руб.
На сегодняшний день в Пермском крае ведётся строительство 10 школ: в Перми, Красновишерске, Березниках, в селах Берёзовка и Кочёво, а также Пермском и Верещагинском районах.
Первый зампредседателя правительства края и министр строительства и архитектуры Пермского края Михаил Сюткин рассказал, что следить за ходом строительства объектов можно будет на портале «Управляем вместе».
Кроме этого, в Прикамье внедряется план по переходу на типовые проекты строительства школ. По мнению Максима Решетникова, типовой проект даст существенное сокращение сроков проектирования: минимум 9 месяцев.При этом, будет подготовлена схема для муниципалитетов, по которой функцию технического заказчика будет выполнять краевое управление капитального строительства.
Сейчас в регионе существует два типовых проекта школ на 160 и 1 тыс. 100 мест. По этим проектам будут построены школы в селе Щучье-Озеро и Лысьве.
Стоимость школы на 160 мест будет составлять около 154 млн руб. В школе будет размещён актовый и спортивный зал, столовая и медкабинет. В школе на более чем 1 тыс. человек будет иметься два спортзала, а стоимость объекта составит около 690 млн руб.
Олег Жданов может официально занять пост президента Пермской ТПП уже 24 ноября
24 ноября в Перми президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин официально представит кандидата на пост президента Пермской ТПП — Олега Жданова.
Марат Биматов, возглавляющий Пермскую ТПП с 2011 года, передаёт полномочия президента в связи с переходом на другую работу. Он назначен генеральным директором федерального экспертного холдинга «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» ТПП РФ и в настоящее время намерен сосредоточиться на реализации новых задач и проектов в Москве.
Напомним, Сергей Катырин примет участие в съезде Пермской торгово-промышленной палаты, который посетят более 400 представителей бизнеса, власти, экспертного сообщества, и подпишет соглашение с главой региона Максимом Решетниковым о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Российской Федерации и Пермским краем.
Киберспорт включат в программу цифровой экономики
Максим Решетников встретился с представителями киберспортивного сообщества региона.
Инициаторы проекта, Алексей Минеев, Павел Федотов и Анна Едина, уверены, что развитие компьютерного спорта будет способствовать развитию интереса молодежи к IT-специальностям, удержанию и привлечению талантливой молодежи, синергетическому эффекту в смежных IT-направлениях, инвестиционной привлекательности края, а также развитию кибертуризма.
«Киберспорт — это в том числе и бизнес. Предлагаю вам подумать над собственным бизнес-планом, надо активизировать работу со спонсорами. Формируйте план мероприятий. Мы готовы помочь вам в проведении краевых соревнований», — поддержал молодых людей Максим Решетников.
Губернатор Пермского края предложил включать киберспорт в существующие форматы краевых досуговых и спортивных мероприятий, в том числе в рамках фестиваля «Пермский период. Новое время» и Молодежный форум.
Представители киберспортивного сообщества Прикамья привели данные, что по статистике киберспортсмены проводят гораздо меньше времени «за компьютером», чем любители компьютерных игр. Максим Решетников обратил внимание коллег, что развитие киберспорта должно идти одновременно с правильным его позиционированием, в том числе среди родителей и педагогов, чтобы они понимали и помогали ребятам выбрать интересный для них вид спорта и досуга.
Источник — администрация губернатора Пермского края
На подъездах к мосту через Волгу вступает в силу новая организация движения
17 ноября на прилегающих к мосту через Волгу территориях начнут действовать новые правила в схеме организации дорожного движения, — докладывает пресс-служба горадминистрации.
С этого дня будут отменены выделенные полосы для общественного транспорта по улицам Магистральной, Ермакова, Сусанина и Подлипаева. Выделенная полоса останется только при поворотах направо и налево с улицы Советской на улицу Подлипаева.
Повороты с улицы Советской на улицу Подлипаева для автомобилей остаются под запретом.
Поворачивать можно будет:
— направо с ул. Ермакова на ул. Магистральную;
— направо с ул. Сусанина на ул. Советскую;
— налево с ул. Войкова и Мясницкой на ул. Сусанина.
На отрезке Никитская-Сусанина в направлении ул. Энгельса продолжит действовать одностороннее движение.
Движение по мосту для грузовиков, имеющих максимальную разрешённую массу более 8 т. будет разрешено:
— от ул. Подлипаева в сторону ул. Магистральной – круглосуточно;
— от ул. Магистральной в сторону ул. Подлипаева — с восьми вечера до шести утра.
Это ограничение не действут на грузовые машины, специализирующиеся на перевозке сырого молока, сырых кормов, продуктов животноводства и птицеводства, почты и почтовых грузов, аварийных машин и машин спецслужб, коммунальных и санитарных машин.
Временные рейсы общественного транспорта по маршрутам «Малышково – пл. Сусанинская» и «Паново – ул. Подлипаева» также отменяются с 17 ноября.
Пермский политехнический колледж им. Славянова реконструируют в 2020 году
Как пояснила министр, сейчас система профессионального образования переживает активное развитие. Меняется содержательно и пространственно. В частности, на 2017-2020 годах губернатором Пермского края Максимом Решетниковым одобрена программа по строительству новых и реконструкции старых зданий учебных заведений.
«За эти годы десять образовательных учреждений будут находиться в строительном или ремонтном процессе, будут построены новые учебные корпуса, мастерские, общежития, спортплощадки», — отметила Раиса Кассина.
В частности, в текущем году 338 млн руб. из краевого бюджета направлены на приведение в современное состояние одного из старейших колледжей в Пермском крае — Пермский Политехнический Колледж им. Н.Г. Славянова.
По словам директора колледжа Александра Попова, руководство учебного заведения уже начало подготовку к масштабной реконструкции. Предполагается, что первые ремонтные работы в колледже начнутся в конце 2018 года — до этого времени будут вестись проектные работы. Закончить реконструкцию планируется в 2020 году.
«В рамках реконструкции будет произведена замена всех перекрытий и укрепление фундамента, построена новая система вентиляции, отремонтирована система канализации, водопровод, отопление, — говорит Александр Попов. — С реконструкцией учебный процесс не закончится: мы постараемся максимально перевести занятия в другие наши помещения, часть учащихся будут ходить на занятия в другие учебные заведения, увеличим практику на промпредприятиях».
Выпускники колледжа Славянова являются одними из самых востребованных на рынке труда. Дуальное образование позволяет учащимся заниматься на оборудовании ПАО «Мотовилихинские заводы» и АО «Пермский завод «Машиностроитель».
Высокий уровень подготовки подтверждают результаты регионального и российского этапов чемпионата «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия). Представители образовательного сообщества связывают достигаемые результаты с существованием системы дуального образования в регионе, тесного взаимодействия средних профессиональных учебных заведений и промышленных предприятий. По инициативе Максима Решетникова, для обеспечения производства квалифицированными кадрами в ближайшие 5 лет планируется в два раза увеличить число центров дуального образования в техникумах и колледжах.
В эти дни в колледже проходит отборочный этап регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) по компетенции «Сварочные технологии». Заявилось 20 участников. Всего соревнования в Пермском крае проводятся по 22 компетенциям на площадках профессиональных образовательных организаций.
Победители отборочного этапа примут участие в IV Региональном чемпионате «Молодые профессионалы» (Ворлдскиллс Россия) в январе 2018 года.
Источник — администрация губернатора Пермского края
В Перми прошло заседание правления Совета муниципальных образований
В заседании приняли участие: глава Пермского района Александр Кузнецов, депутат ЗС Пермского края Александр Бойченко, начальник Главного управления МЧС России по Пермскому краю Олег Попов, заместитель руководителя Региональной общественной приемной председателя Партии «Единая Россия» в Пермском крае Елена Савельева, представители регионального правительства, управления Федеральной антимонопольной службы.
Начальник Главного управления МЧС России по Пермскому краю Олег Попов представил статистику о ЧС и пожарах с начала 2017 года и отметил, что количество пожаров снизилось на 2%, а число погибших уменьшилось на 15% по сравнению с прошлым годом. У ведомства налажено взаимодействие со всеми муниципальными образованиями региона. Он отметил города Пермь, Березники, Соликамск, Кишертский, Чайковский районы, в которых хорошо работают единые дежурно-диспетчерские службы (ЕДДС), что влияет, в том числе, на оперативность предоставления информации о чрезвычайных ситуациях и их ликвидацию.
«Благодаря слаженной работе всех сил и средств во время ЧС и пожаров и комплексу мероприятий, реализованных в рамках краевой программы по пожарной безопасности, удается спасать человеческие жизни. Если сравнивать сегодняшние данные с цифрами за 2013 год, то количество погибших у нас снизилось на 22%, а число пожаров на 10%. Наша с вами совместная задача — создание безопасных и комфортных условий жизни людей, снижение ущерба и профилактическая работа на упреждение», — отметил Олег Попов.
Выступление представителя управления Федеральной антимонопольной службы по Пермскому краю Павла Литвинова касалась вопросов антимонопольного регулирования в сфере ЖКХ. Он подробно остановился на изменениях в федеральном законодательстве при предоставлении в аренду муниципальных объектов тепло- и водоснабжения.
Согласно федеральному закону №103-ФЗ «О концессионных соглашениях» передача прав на такие объекты, срок службы которых менее 5 лет с даты ввода в эксплуатацию осуществляется по договорам аренды. Если же объекту более 5 лет, то передача объектов ЖКХ возможна только по концессионному соглашению.
На заседании заместитель руководителя Региональной общественной приемной председателя партии «Единая Россия» в Пермском крае Елена Савельева проинформировала глав муниципальных образований о грядущих мероприятиях к 16-летию со дня создания партии. С 27 ноября по 3 декабря 2017 года во всех городских округах и муниципальных районах Прикамья пройдут приёмы граждан по личным вопросам. Главы муниципалитетов также могут использовать эту возможность, чтобы встретиться и пообщаться с населением своих территорий. Приёмы в территориях будут проводить депутаты-единороссы Госдумы РФ, Законодательного собрания края, Пермской городской думы, члены Совета Федерации, представители органов исполнительной власти, специалисты федеральных служб и структур.
Пофестивалить и початиться
На минувшей неделе состоялось заседание правительства Пермского края. На нём обсудили новые перспективы обеспечения социальных объектов Прикамья интернетом, а также «переезд» фестиваля «Пермский период. Новое время».
Министр информационного развития и связи Павел Шевыров сообщил, что в ближайшие три года высокоскоростным интернетом будут обеспечены все социальные объекты Прикамья. Он добавил, что уже в этом году планируется подключить 197 медицинских учреждений в Пермском крае. Из них техническая возможность подключения сотовой связи и интернета уже есть у 84 учреждений.
Губернатор Пермского края Максим Решетников подчеркнул, что системная работа над развитием региона в качестве IT-центра в стране началась в этом году. Во время рабочего визита в Пермь президент России Владимир Путин высоко оценил потенциал края и поддержал идеи развития IT-отрасли в Прикамье. «Это стало точкой отсчёта — началась работа на федеральном и региональном уровнях», — добавил губернатор.
Сегодня интернетом уже обеспечены более 750 учреждений социальной сферы (больницы, школы, учреждения соцзащиты), отметил Максим Решетников. До конца 2020 года планируется подключить более 2000 объектов. Особое внимание уделяется вопросам подключения больниц, ФАПов, школ. Так, в 2017 году уже подключено 93 ФАПа, до 2020 года будет подключено 619 ФАПов. Высокоскоростным интернетом обеспечено 154 школы, всего в крае 945 общеобразовательных учреждения.
«У нас более 17% населения, а это свыше 460 тыс. человек, проживает в небольших населённых пунктах (до 2 тыс. человек), где связь и интернет либо оставляют желать лучшего, либо вообще отсутствуют», — подчеркнул Максим Решетников.
На сегодняшний день проект «Устранение цифрового неравенства» реализован в 91 населённом пункте. Всего по соглашению с ПАО «Ростелеком» в Пермском крае до конца 2019 года 305 населённых пунктов с численностью жителей от 250 до 500 человек будут обеспечены точками доступа к интернету и оптическими каналами связи. «До конца 2017 года жители ещё 18 населённых пунктов будут обеспечены широкополосным доступом в интернет», — отметил Павел Шевыров.
Кроме того, Министерство информационного развития и связи Пермского края совместно с ПАО «Ростелеком» прорабатывает возможность строительства оптических каналов связи за счёт объединения сил и средств в рамках мероприятий трёх проектов: «Устранение цифрового неравенства», «Подключение медицинских учреждений к сети Интернет» и «Подключение ФАПов к сети Интернет» в малочисленных населённых пунктах. До конца 2020 года в крае планируется подключить ещё 111 населённых пунктов.
По словам директора Пермского филиала ПАО «Ростелеком» Романа Сандалова, компании удалось установить приемлемые тарифы для социальных учреждений края: «Мы рассматриваем подключение медучреждений как масштабный и долгосрочный проект, поэтому мы обеспечили доступность наших услуг в безлимитном объёме потребления интернет-трафика».
Максим Решетников заметил, что размещение коллективных точек доступа Wi-Fi должно быть максимально комфортным для жителей. Глава региона поручил министерству информационного развития и связи в ближайшие два месяца подготовить региональную программу развития цифровой экономики. В ней будут учтены результаты стратегической сессии, которая прошла при участии региональной власти, лидеров IT-сферы, представителей научного сообщества и промышленного сектора.
На заседании правительства края Максим Решетников сообщил о том, что в декабре в отреставрированном здании пермского Речного вокзала и помещении вокзала Пермь I откроется мультимедийная экспозиция «Россия — моя история».
Филиал исторического парка «Россия — моя история», созданного по инициативе РПЦ, появится в Перми в рамках федерального проекта, включающего 16 регионов. Из краевого бюджета на проект выделено 144 млн руб. Ещё 120 млн руб. — вложения основного инвестора ПАО «Газпром».
Позже краевые власти направили на субсидирование проекта ещё 40,5 млн руб. Эти средства разрешено направить на оплату труда и расходных материалов, сувениров и канцелярии, коммунальных услуг и услуг связи, содержание здания, уплату налогов. Реализацией проекта в Перми занимается учреждённая региональным минкультом АНО «Агентство новых технологий».
Презентацию проекта зимних мероприятий фестивального движения в регионе на заседании провела зампредседателя правительства по вопросам образования, культуры, спорта и туризма Пермского края Ирина Ивенских. Она отметила, что зимние культурно-развлекательные мероприятия продолжат большой летний фестиваль «Пермский период. Новое время», который получил масштабный позитивный отклик общественности. Пермский фестиваль вошёл в топ-15 самых популярных культурных событий и фестивалей России лета этого года по версии аналитического агентства «ТурСтат».
«Этим летом фестивальная жизнь Пермского края получила новое развитие. Фестиваль «Пермский период. Новое время» был принят жителями очень хорошо. Все привыкли, что всё самое интересное в крае происходит летом. Но мы решили не ограничивать себя сезоном, ведь зима — не повод отказываться от активности. На днях мы открыли Фестивальный дом, который позволит сделать самые популярные направления летнего фестиваля круглогодичными», — подчеркнул глава региона.
Помимо этого, Максим Решетников отметил, что «задача краевых властей заключается в том, чтобы вытащить людей из четырёх стен, создать условия для развлечений и просвещения, доказать, что досуг — это не только телевизоры и гаджеты, но ещё и искусство, творчество и общение».
В зимний цикл мероприятий фестивального движения в Пермском крае включено более 75 крупных, масштабных мероприятий, 43 из них пройдут в Перми, 32 — в муниципальных районах. Более 180 видов активности развернутся в Фестивальном доме. Ожидается, что все эти мероприятия посетят более 1,2 млн человек.
«Подготовка зимнего цикла мероприятий базируется на организации и развитии новых общественных пространств, поддержке творческих инициатив, развитии событийного туризма в регионе, создании возможностей самореализации и проведении содержательного досуга для жителей и гостей Пермского края», — подчеркнула во время презентации проекта Ирина Ивенских.
По её словам, особое внимание в проекте уделено новогодним и рождественским мероприятиям и площадкам. Предполагается, что в этом году все культурно-развлекательные составляющие на эспланаде «будут собраны в единую арт-среду».
ДТП с перемещением
История о том, как мёртвые умеют перемещаться в пространстве, уже не первый год поражает — прежде всего отсутствием трезвого взгляда на очевидное. 22-летний Евгений, сын Николая Скорнякова, летом 2014 года погиб в ДТП на трассе Пермь — Екатеринбург. Все обстоятельства и показания свидетелей говорят: парень был пассажиром в разбившемся авто. Однако следствие заключило, что он был виновником аварии. Позже следствие и вовсе не смогло установить виновника ДТП. Управлявший авто человек, находившийся в тот момент в состоянии алкогольного опьянения, ответственности не понёс.
Цель жизни отца погибшего за эти годы не меняется: он намерен доказать и без того очевидные факты, которые почему-то остаются лишь версией случившегося.
«Новый компаньон» уже несколько раз писал об этой странной истории. 23 июня 2014 года Евгений Скорняков ехал с вечеринки вместе с товарищем на автомобиле ВАЗ-2112. Неподалёку от села Лобаново автомобиль столкнулся с машиной Isuzu и улетел в кювет. Евгений умер почти мгновенно. Эксперты заключили: пьяный водитель и пассажир в ходе столкновения (!) поменялись местами (!). Таким образом, согласно выводам следствия, виновным в столкновении оказался пассажир — Евгений Скорняков.
Однако всё свидетельствует об обратном. После столкновения машин на место происшествия прибыли медики скорой помощи. Кроме них там были водитель Isuzu, а также водитель и пассажир остановившегося рядом такси. Из показаний нескольких человек следовало, что «за рулём находился молодой человек, который был в сознании, говорил, что у него болит нога», — пьяный водитель. При ударе он был зажат водительской дверью, причём так, что открывать дверь пришлось монтировкой.
Здравый смысл и законы физики говорят о том, что перемещение двух людей при известных обстоятельствах произойти не могло. Версия следствия вряд ли основана на фактах и здравом смысле — скорее, на желании спасти пьяного водителя от уголовной ответственности, грозящей сроком заключения до семи лет.
Отец погибшего Николай Скорняков решил обратиться к независимым экспертам. В 2016 году судмедэксперт высшей категории, кандидат медицинских наук, профессор РАЕ Валерий Коротун вынес заключение: ни о каком «перемещении» тел после аварии не может быть и речи, это утверждение из области ненаучной фантастики. Экспертиза показала, что в момент ДТП на водительском месте находился именно пьяный приятель погибшего, а Евгений Скорняков — на месте пассажира на переднем сиденье.
Загадочная история с перемещением привлекла внимание федерального телеканала НТВ. Водитель скорой помощи Алексей Тудвасев, прибывший на место аварии, подтвердил корреспондентам передачи «Главная дорога»: «Труп был на пассажирском сиденье, водитель — со стороны водительской. Нога у него зажата была. Стонал, орал, кричал».
Корреспонденты также встретились с экспертом Пермской ЛСЭ Минюста РФ Андреем Рожковым, который сделал сомнительное заключение о перемещении, но комментариев от него не дождались. «Я готов ответить либо следователю, который будет проводить допрос, либо суду», — ответил эксперт.
Отец погибшего Николай Скорняков рассказал, что во время общения корреспондентов с Андреем Рожковым эксперт отшучивался и не воспринимал всерьёз происходящее.
«После выпуска передачи многие звонили мне и с возмущением отзывались о поведении эксперта. Среди звонивших был Роман Одинцов, который тоже пострадал от действий Рожкова», — рассказал «Новому компаньону» Николай Скорняков.
Как пояснил Роман Одинцов, Андрей Рожков был одним из экспертов, которые проводили судебную экспертизу нового автомобиля с заводским дефектом. В заключении экспертов было указано, что выводы сделаны «по ощущениям» и «визуально». Кроме того, в рецензии на экспертизу отмечается, что она проведена без инструментального контроля.
Не только эксперт Андрей Рожков занимался исследованием аварии, в которой погиб сын Николая Скорнякова. Подтвердили состоятельность проведённой Рожковым судебной экспертизы машины ещё двое: заведующий отделением комплексных судебных экспертиз бюро судмедэкспертиз Сергей Коренев и заместитель начальника бюро Владислав Лесников.
Последний в 2015 году уже проходил по громкому делу о смерти человека от асфиксии в вытрезвителе. В пяти судебно-медицинских экспертизах, проведённых Пермским бюро судмедэкспертиз, эксперты объясняют смерть человека сердечно-сосудистой недостаточностью и кардиомиопатией. Суд признал все экспертизы по этому делу, проведённые в Перми, недостоверными.
По «делу о перемещении» не только поведение экспертов выглядит выходящим за границы полномочий, но и реакция следователей Василия Коровина и Надежды Матвеевой. После аварии они выдали повреждённый автомобиль и вещи выжившему, что позволило ему уничтожить вещдоки ещё до возбуждения уголовного дела. За это следователи не были привлечены к ответственности «в связи с истечением срока давности».
«Вещественные доказательства исчезли, поэтому нет состава дисциплинарного преступления следователей. Я считаю, что дисциплинарное нарушение — это когда на работу опоздал, а здесь халатность. Коровин комментариев не дал и попросил обратиться в пресс-службу, поскольку дело на уголовной экспертизе. Матвеева заявила, что у неё не было умышленных действий, чтобы отдать вещественные доказательства», — говорит Николай Скорняков.
Сейчас по уголовному делу назначена дополнительная судебно-медицинская и автотехническая экспертиза в Минздраве РФ. Николай Скорняков верит, что дело, затянувшееся более чем на три года, всё-таки разрешится после проведения повторной экспертизы.
Исполнение бюджета Перми принято, но вызывает вопросы
В своём докладе замглавы администрации Перми рассказала об исполнении бюджета города за девять месяцев 2017 года.
Объём непрограммных расходов составил 1 млн 418 руб. На высоком уровне исполнен план по программным расходам — 97%, по не программным — 93%.
По итогам девяти месяцев расходы на реализацию муниципальных программ составили 15 млн 47 руб. (91,3%). В общем объёме программных расходов доля расходов на муниципальные программы социальной сферы составляет 65%, на программы сферы городского хозяйства приходится около 34%.
Бюджетные инвестиции за этот период исполнены в размере 1 млн 371 руб. (на 98%). Около 58% расходов бюджетных инвестиций приходится на сферу жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, на социальную сферу — соответственно 42%.
Во время обсуждения услышанного и после депутаты высказали свои мнения. И многим ситуация с исполнением бюджета за девять месяцев 2017 года кажется ненормальной.
«У меня критический подход, как к составлению бюджета, так и к его исполнению. Ежегодно мы топчемся на месте. В течение ряда лет у нас бюджет практически одинаковый с разницей всего в несколько миллионов. Как наполнение, так и расходы. В этом году сделали небольшой шаг вперед — на несколько миллиардов увеличили. Это, конечно, недостаточно, — считает депутат Пермской гордумы Геннадий Сторожев. — К примеру, строится дом муниципальный. Один. А для того, чтобы расселить людей из ветхого жилья, нужно, как минимум четыре. Для этого надо увеличивать расходы. А значит и сам бюджет. Не хватает собственных средств, прибегайте к заимствованию. Так сделано, например, в Екатеринбурге. Там, в принципе, бюджет дотационный. И город развивается динамичней. И задачи ставятся более амбициозные».
«У нас ноябрь на дворе. По некоторым программам у нас исполнение крайне плохое. К примеру, демонтаж самовольных нестационарных объектов — 40%. Ниже всех допустимых норм. Объектов таких много. Возьмем Индустриальный район. Их там 900. Демонтировать есть что, деньги выделены, тоже есть. А это муниципальные земли, где находятся, например, самовольные автостоянки, павильоны, гаражи, здания. А эти земли можно использовать, — говорит депутат Пермской городской думы Павел Федеев. — Или для меня совершенно не понятна ситуация, когда по истечении девяти месяцев выясняется, что, оказывается, были какие-то проблемы с проектной документацией. И как мы должны объяснить сейчас жителям, которые не имеют, допустим, газопровода или воды, почему это так. Мы должны сказать, что проектной документации нет. Хотя уже ноябрь.
Высказать мнения, суждения, задать вопросы по исполнению бюджета города администрации Перми депутаты Пермской гордумы смогут на ближайшем пленарном заседании 21 ноября.
