В Прикамье создадут рабочую группу по развитию профессионального спорта
Вчера, 5 февраля, глава региона Максим Решетников предложил Совету по развитию физкультуры и спорта создать отдельную рабочую группу по решению проблем профессиональных команд.
«На первой нашей встрече мы выделили четыре приоритета в работе Совета: развитие массового спорта и вовлечение населения в здоровый образ жизни; развитие спортивной инфраструктуры; развитие спорта для людей с ограниченными возможностями здоровья и спорт высших достижений. Исходя из этих задач мы создали рабочие группы и утвердили их состав. Однако за время работы Совета мы поняли, что по блоку спорта высших достижений вопросов очень много. Поэтому предлагаю разделить эту группу на две. Мы выделяем специально отдельным блоком решение вопросов, возникающих у наших профессиональных спортивных команд. От них поступали вопросы, к решению которых надо подойти системно», — отметил Максим Решетников.
Члены Совета поддержали предложение губернатора. Таким образом, в совещательном органе появится пятая рабочая группа, которая будет заниматься развитием профессионального спорта в регионе.
Напомним, Совет по развитию физкультуры и спорта был создан по инициативе главы Прикамья Максима Решетникова. Первое заседание совещательного органа состоялось в декабре 2017 года.
Источник — пресс-служба правительства Пермского края
Несносный дом
Администрация Дзержинского района Перми пытается добиться сноса здания по адресу ул. 2-я Шоссейная, 1435 км в Арбитражном суде Пермского края. Если властям не удастся этого сделать, самовольное строение придётся выкупать, и бюджет потеряет десятки миллионов рублей.
Несколько лет назад на земельном участке вблизи железной дороги по адресу ул. 2-я Шоссейная, 1435 км был построен торгово-сервисный центр. В 2011 году на него оформлено право собственности. Основанием для возведения здания стало разрешение на строительство №RU90303000, якобы выданное 25 августа 2009 года гражданину Андрею Козлову, жителю города Чусового, основанием для ввода в эксплуатацию — разрешение №13/2009 от 6 октября того же года.
Этих документов на самом деле не существует. Как выяснилось, разрешения были поддельными: департамент градостроительства и архитектуры Перми (ДГА) 8 февраля 2017 года официально заявил, что таких разрешений не выдавалось. Точнее, разрешение на строительство №RU90303000 есть, но оно было выдано для строительства жилого дома в Мотовилихинском районе Перми. Более того, на момент выдачи разрешения на ввод в эксплуатацию за подписью начальника департамента планирования и развития территории Татьяны Самойленко она уже не работала в мэрии: чиновница уволилась 21 сентября. Как сообщило издание «Коммерсантъ-Прикамье» со ссылкой на бывшего начальника ДГА Андрея Ярославцева, по факту подделки документов он подавал заявление в полицию, однако в возбуждении уголовного дела было отказано из-за истечения срока давности.
В декабре 2011 года право собственности на здание было зарегистрировано Росреестром. В марте 2012-го Андрей Козлов уступил это право Сергею Гришкину. Основанием стал договор займа, по которому в 2009 году Козлов получил от Гришкина 10 млн руб. Позже экспертиза покажет, что договор займа и договор уступки прав собственности на здание изготовлены в одно и то же время.
Земельный участок, на котором стоит торгово-сервисный центр, находится в собственности Российской Федерации и передан в аренду ОАО «Российские железные дороги». Будучи собственником стоящего на этой земле здания,
Сергей Гришкин обратился в суд, где потребовал от РЖД права субаренды участка.
Длительная тяжба в 2014 году закончилась успешно для Гришкина: он получил участок в аренду на 49 лет. При этом суд никак не исследовал сам факт возникновения права собственности у Сергея Гришкина и не дал ему правовую оценку.
Так Гришкин стал полноправным собственником торгово-сервисного центра и арендатором федеральной земли. Как собственник здания он проводил с ним различные действия, которые затем легли в основу уголовного дела.
В 2013 году Сергей Гришкин оформил сделку по продаже доли в здании пенсионерке Тамаре Скосырской. Средства от неё он получил, но сделка не была оформлена, поскольку на этом этапе о своём несогласии «внезапно» заявила жена Гришкина: по закону все сделки с общей собственностью могут проводиться только с официального разрешения супруга или супруги. Но обратно своих денег Скосырская не получила: Гришкин заявил, что вообще видит её впервые и денег у неё не брал.
В похожую историю попал Руслан Свеженцев. Сергей Гришкин занял у него 6 млн руб. под залог доли в здании, а когда пришло время возвращать долг, стал утверждать, что подписи на документах о займе не его, а поддельные. Экспертным путём неоднократно установив подлинность подписей, Свеженцев и Скосырская обратились в полицию, где в отношении Гришкина было возбуждено уголовное дело по ст. 159 УК РФ (мошенничество).
После этого почти 2,5 года потерпевшие не могли добиться окончания расследования и передачи дела в суд. Они считают, что, используя связи в правоохранительных органах и иные «неправовые методы», дело «тормозил» сам Сергей Гришкин.
В конце концов дело всё же было передано в Дзержинский суд Перми, и сегодня кредиторы Гришкина ожидают назначения даты слушания. Таким образом, деятельность Сергея Гришкина сегодня является предметом внимания не только гражданского, но и уголовного права.
В 2014 году 1/4 доли в здании (по сути, принадлежавшую Тамаре Скосырской и Руслану Свеженцеву) Гришкин передал в собственность Юлии Жуковской. Сегодня они оба выступают соответчиками в арбитражном процессе о сносе незаконного строения. Исковое заявление об этом 20 декабря 2017 года в Арбитражный суд Пермского края подал глава администрации Дзержинского района Игорь Субботин.
В своём заявлении глава района указывает: двухэтажное капитальное здание по адресу ул. 2-я Шоссейная, 1435 км находится на участке с кадастровым номером 59:01:4415053:12, находящемся в федеральной собственности и имеющем разрешённое использование «под полосу отвода железной дороги». Уже сам факт появления объекта капитального строительства на земельном участке, не отведённом для этих целей, является существенным нарушением градостроительных норм и правил. К тому же построено здание без необходимых для этого разрешительных документов. Статья 222 ГК РФ гласит, что на такую самовольную постройку право собственности не возникает, а сама она подлежит сносу.
Также в иске указано, что Гришкин и Жуковская уже получали письма от администрации района с требованием до 1 ноября 2011 года либо получить разрешительные документы, либо снести здание. Однако Сергей Гришкин заявил, что не считает строение самовольным.
На предварительном слушании дела, состоявшемся 5 февраля, все лица, участвующие в деле (за исключением ответчика Сергея Гришкина), иск администрации Дзержинского района о сносе спорного здания поддержали. Представители Гришкина настаивали на том, что разрешительная документация на спорное здание выдавалась ДГА Перми, однако оригиналы данных документов «представить они не могут». Основное судебное заседание назначено на 19 марта 2018 года.
Комментируя иск, Сергей Гришкин заявил «Новому компаньону», что все документы, касающиеся постройки, уже фигурировали во время суда с РЖД, и к ним не было претензий. Историю с требованием сноса он считает элементом «рейдерского захвата» здания, который ведёт один его бывший партнёр. По его предположению, иск объясняется «тесными отношениями» его оппонентов с представителями властей.
Тем не менее факт остаётся фактом: множество инстанций уделяют сегодня большое внимание сравнительно небольшому (около 2,3 тыс. кв. м) зданию. Почему же они упорно добиваются его сноса?
Во-первых, как установила Пермская лаборатория судебной экспертизы Минюста, здание, самовольно построенное на заболоченном участке, находится в аварийном состоянии. «Имеется возможность обрушения конструкции, повреждения свидетельствуют о непригодности к эксплуатации», — говорится в заключении экспертизы. Ещё более серьёзные выводы сделали проверяющие из прокуратуры Дзержинского района и специалисты ГУ МЧС по Пермскому краю. В результате проверки здания, прошедшей 31 января 2018 года, было найдено 56 нарушений пожарной безопасности. В здании постоянно находятся люди, они подвержены опасности.
Во-вторых, земля, на которой стоит эта самовольная постройка, является федеральной собственностью. На основании возведения на ней спорного здания она передана Гришкину в аренду на 49 лет, то есть фактически участок незаконно выбыл из владения государства.
Более того, земельный участок, переданный Гришкину в аренду, находится на пути будущей реконструкции ул. Строителей. Планы расширения и продления этой улицы как важного транспортного коридора от Красавинского моста в центр города широко анонсированы краевыми властями. Если Гришкину удастся отстоять законность своего права собственности на здание и аренды участка под ним, власти придётся выкупать объект по рыночной стоимости. Цена вопроса, по некоторым оценкам, от 80 млн до 100 млн руб.
Наконец, есть главное соображение, по которому для города и края принципиально добиться положительного решения этого вопроса. Эксперты рынка недвижимости указывают, что схема «легализации», которую применил Сергей Гришкин, в Перми распространена. Если Гришкин отстоит свою позицию в суде, это станет «прекрасным» примером для всех потенциальных мошенников. Получается, любой сегодня может подделать документы, построить хоть торговый центр, хоть жилой дом, зарегистрировать его, «отжать» через суд у государства или муниципалитета землю и получить в результате многомиллионную прибыль.
Едва ли такая перспектива радует власти и граждан Пермского края.
Пермские старшеклассники примут участие в конференции «Мой выбор»
21 февраля состоится встреча пермских старшеклассников с представителями политики, культуры, спорта и бизнеса. Основная идея TED-конференции «Мой выбор» — привлечь внимание молодежи к важности и ответственности жизненного выбора, объясняют в Пермской городской думе.
Спикерами конференции станут заместитель председателя гордумы Перми Алексей Грибанов, генеральный директор баскетбольного клуба «Парма» Александр Башминов, дирижёр и Заслуженный работник культуры РФ Лариса Петрова, балетмейстер и художественный руководитель театра «Балет Евгения Панфилова» Сергей Райник, бизнесмен Михаил Болтунов, защитник баскетбольного клуба «Парма», владелец и дизайнер собственной линии одежды Коди Миллер-Макинтайер.
Выпускники смогут познакомиться с успешными людьми, прислушаться к их мнению, задать вопросы, сфотографироваться со спикерами и взять автограф. Всем старшеклассникам будут выданы сертификаты об участии в TED-конференции, а также будут подведены итоги городского конкурса на лучший эскиз арт-объекта «Выбор за мной». Начало мероприятия — 21 февраля в 15:00 по адресу: ул. Газеты «Звезда», 38б, отель «NEW STAR», 3 этаж.
Для участия в конференции требуется зарегистрироваться по ссылке до 18 февраля включительно. Количество мест ограничено.
Решительный момент
Ровно год назад, 6 февраля, Максим Решетников приступил к исполнению обязанностей губернатора Пермского края. Многие в Прикамье тогда восприняли это назначение с осторожным оптимизмом. За минувший год глава региона успел погрузиться во многие темы и много чего пообещал, представив целый ряд «прорывных» для города и края проектов. «Новый компаньон» выяснил, какие надежды Максим Решетников сумел оправдать за прошедший год, а какие нет.
Первый год политика на новой должности традиционно становится поводом оценить сделанное, найти несделанное и попытаться заглянуть в будущее, чтобы понять, чего от этого политика ждать в дальнейшем. Известные в крае люди и самые обычные граждане по просьбе «Нового компаньона» оценили год работы Максима Решетникова на посту губернатора.
Армен Гарслян, председатель совета директоров ПАО «Метафракс»:
— За этот год глава региона провёл ряд встреч с группой промышленников. Крупнейший проект, который получил поддержку губернатора, — модернизация и расширение железнодорожной инфраструктуры Березниковско-Соликамского промузла в рамках федерального проекта «Северный широтный ход». Сегодня он включён в инвестиционную программу РЖД. Считаю, что по эффекту для наших территорий этот проект равен строительству новых веток газопровода ЧБС-1,2. Растут отгрузки, наращивают производство «ЕвроХим», «Уралкалий», «Метафракс». Без модернизации, разгрузки крупнейшего промузла мы зашли бы в тупик.
Второй вопрос — организация договорных подразделений государственной противопожарной службы на крупных промышленных объектах. Это вопрос всей страны. Максим Геннадьевич поддержал нашу инициативу о реорганизации структуры на федеральном уровне. На сегодня подписан приказ главы МЧС РФ, во втором квартале процесс реорганизации должен быть полностью завершён.
Ощутима поддержка промышленных предприятий через реализацию механизма специнвестконтрактов. Отмечу также развитие IT-кластера и цифровой экономики как точек роста региона. В перспективе это даст Прикамью возможность вырваться вперёд, стать одним из цифровых центров на карте России.
Многое ещё предстоит — именно промышленный потенциал губернатор акцентирует как ядро развития региона. Есть взаимопонимание и эффект консолидированных действий. Значит, и в дальнейшем будет результат.
Марина Тухватуллина, работник банка:
— Запомнилось, что при новом губернаторе завершилось строительство аэропорта, что впервые за многие годы губернатор избирался, а не был назначен, а также то, что шумно обсуждалось выпрямление шоссе Космонавтов и перенос железной дороги. При этом был незаслуженно забыт тот факт, что пермский школьник выиграл всемирную олимпиаду по физике.
Хотелось бы, чтобы на краевом уровне как-то организовали процесс повышения финансовой грамотности населения и гражданам объясняли, как оценивать свои риски, открывая вклады и оформляя кредиты. Кроме того, хочется, чтобы на краевом уровне поддержали местных застройщиков.
Андрей Семёнов, кандидат политических наук, доцент кафедры политических наук ПГНИУ:
— Самое главное, что у Максима Решетникова получилось на фоне многих других губернаторов, — это показать, что он что-то понимает в политике и может управлять этими процессами. По сравнению с предыдущим губернатором политических конфликтов, которые бы причиняли ущерб органам власти и всему процессу управления регионом, мне кажется, стало меньше. По крайней мере, их меньше видно, и кажется, что они меньше мешают депутатам Законодательного собрания, работникам администрации и правительства выполнять свои функции и куда-то двигать весь регион. Мне кажется, что неплохо, когда губернатор не только пытается представить себя как хозяйственника, но и погружается в политическую повестку.
С другой стороны, Пермский край всегда, точнее до определённых губернаторов, имел репутацию некоего свободного региона, в котором свободно проходили митинги, демонстрации и т. п. Понятно, что это не только от губернатора зависит. Это в первую очередь деятельность федеральных властей, территориальных отделений МВД и т. д. Но всё равно немного странно видеть в регионе со сложной и пёстрой критической картиной применение нетолерантных методов в отношении несогласных.
Александр Башминов, генеральный директор БК «Парма»:
— Я оцениваю год, в течение которого Максим Геннадьевич был «у руля» Пермского края, как очень позитивный. В первую очередь необходимо отметить широкий круг сфер деятельности в Пермском крае, в которых видны динамика и положительные изменения. В некоторых случаях даже можно употребить термин «прорыв». Особенно изменения касаются молодёжи, что очень радует! Надеюсь, что в ближайшем будущем и в перспективе на долгие годы все начинания, которые мы увидели в этом году, будут иметь постоянное развитие и реализацию на благо жителей Пермского края.
Дмитрий Жебелев, создатель детского фонда «Дедморозим»:
— В отношении губернатора за этот год набралось несколько достоверно известных лично мне фактов. Пока ему не удалось полностью изменить систему управления, которая настроена на то, чтобы порадовать начальника, а не добиться реального результата. Пример тому — ситуация с закрытием дома ребёнка. Губернатору постоянно приходится лично вмешиваться в то, с чем должны справляться обычные специалисты. Но всё-таки это приводит к результатам. Например, при его поддержке была запущена уникальная выездная служба помощи неизлечимо больным детям — и это факт.
Кроме того, Максим Геннадьевич успел проявить себя по-человечески — например, участвуя в благотворительных мероприятиях не как губернатор, а как обычный пермяк, что я считаю важным фактом для руководителя региона.
В целом же у губернатора вышел решительный год. Но чтобы добиться более значительных результатов, важно избежать соблазна симулировать обратную связь и при этом наладить её по-настоящему. В существующих условиях это потребует ещё большей, почти невероятной решительности.
Владимир Абашев, профессор, заведующий кафедрой журналистики ПГНИУ:
— Год с Максимом Решетниковым стал временем добрых надежд. Его риторика не вызывает отторжения, его планы отвечают потребностям людей. Если ему удастся перенести железную дорогу с набережной, он войдёт в историю как человек, который реализовал вековую мечту пермяков, отрезанных от своей реки.
Павел Курдаков, музыкант оркестра MusicAeterna:
— Я семь лет живу в Перми и уже от третьего губернатора слышу: «Строительство новой сцены оперного театра у нас в приоритете». За это время построились ТЦ «Ашан», «Леруа Мерлен», «Айсберг-2», и что-то мне подсказывает, что внуков своих я буду водить в «старый добрый оперный», если, конечно, останусь здесь.
Владимир Гурфинкель, главный режиссёр Пермского академического Театра-Театра:
— Год назад в регион пришёл новый человек, руководитель, который смотрит в будущее. Он не держится за вчерашний день, а работает ради завтрашнего; не боится нарушить статус-кво, а идёт путём проб и ошибок; не хранит всевозможные «скрепы», а стремится к развитию. Максим Решетников мыслит на десятилетия вперёд, он склонен к большим планам, масштабным проектам. Возможно, поэтому он так хорошо, с пониманием воспринял наш масштабный проект театральной реконструкции.
Замечательно, что благодаря новому губернатору возобновилась летняя культурная жизнь в городе, которой так боялось прежнее руководство. Пока, правда, не удалось выйти на масштабы времён «Белых ночей», но, наверное, каждый руководитель должен сам дойти до понимания необходимости подобных вещей. Пока что я вижу, что в его деятельности слишком много политики и недостаточно много искусства. Возможно, это связано с выборными годами, и, когда больших выборов не будет, у него дойдут руки и до нового здания художественной галереи, и до новой сцены Театра оперы и балета.
Ведь только искусство может поднять людей и вывести их на улицы. Только искусство объединяет людей, а политика, увы, их разобщает.
Хотелось бы пожелать Максиму Геннадьевичу в реализации больших проектов ориентироваться на людей, которые способны рождать идеи, а не на тех, кто способен только осуществлять. Вторые, конечно, кажутся надёжными партнёрами, но идея всегда первична! Здесь, в Перми, много таких людей, которые способны рождать идеи. Это большой ресурс, который нужно использовать.
Срок подачи заявок на конкурс по выбору руководителя Фонда капремонта продлили на два месяца
По словам и.о. заместителя председателя Правительства — руководителя Региональной службы по тарифам Пермского края Антона Удальёва, во избежание различных инсинуаций срок подачи заявок продлили на два месяца. «Подавайте, собирайте все документы. Всем, кто хочет, время представлено», — пояснил чиновник. При этом результаты прошедшего во втором туре конкурса онлайн-тестирования останутся. Итоги тестирования будут подведены Минстроем РФ.
Напомним, ранее Региональная служба по тарифам отменила первый этап конкурса на замещение должности руководителя Фонда капремонта по требованию прокуратуры. В конце прошлого года в надзорное ведомство поступила жалоба от человека, который хотел поучаствовать в конкурсе, но не успел получить справку об отсутствии судимости. Этот документ делают в 30-дневный срок, в то время как заявки на участие принимались лишь с 28 декабря по 15 января. В РСТ факт нарушения признали и продлили срок приёма заявок. При этом 30 января состоялся второй этап конкурса. Онлайн-тестирование прошли и.о. руководителя фонда Дмитрий Баранов, руководитель управляющей компании ООО «Фемида» Станислав Зимин, начальник юридического отдела ООО «Д-Марк» Николай Вторушин и главный инженер «СК «Пигмалион» Александр Головачёв.
Андрей Климов и метла
В конце января сенатор от Пермского края Андрей Климов заявил: «…Американцы… закупают у нас ракетную технику, и примерно 40% «Боинга» состоит из запчастей, изготовленных у нас на Урале. Я не знаю, как без Swift американцы будут с нами тогда рассчитываться. Или они согласны остановить всю свою аэрокосмическую программу и летать после этого на метле?»
Наш с Андреем Климовым (мы с ним работали на одной кафедре — учёта и финансов) бывший студент процитировал эти его слова и спрашивает меня: «Россия действительно способна пустить американскую аэрокосмическую отрасль по миру? Как вы оцениваете компетентность этого заявления?»
Начнём с ракетной техники. Двигатели РД-180 производятся НПО «Энергомаш» для США с 1990-х годов. Сначала был заключён миллиардный (в долларах) контракт на 101 двигатель. В 2014 году, после заявления вице-премьера Дмитрия Рогозина о том, что Россия готова поставлять эти двигатели только для запусков космических аппаратов невоенного назначения, американцы интенсифицировали разработку собственных подобных двигателей. Но когда стало ясно, что качественная замена может произойти лишь в середине — конце двадцатых годов, американцы заказали дополнительно ещё 20 двигателей.
На первый взгляд слова Андрея Климова соответствуют истине. Чего нельзя сказать об их тональности: мы, мол, накажем американцев. Да, в случае прекращения поставок США на несколько лет потеряют в грузоподъёмности ракет, в затратах на их запуски. Но мы тоже в очень многом проиграем. Утратим очень выгодного заказчика. Навсегда.
Последнее. Не мой вывод, а президента Владимира Путина, прозвучавший весной 2017 года на форуме «Арктика — территория диалога»: «Мы никогда не предпримем никаких шагов, которые идут нам во вред. Американцы давно покупают наши ракетные двигатели — это выгодно Соединённым Штатам, потому что экономит средства. Это выгодно и нам, потому что это загружает и наши заводы. Мы никогда не предпринимаем шагов, которые идут во вред бизнесу, во вред межгосударственным связям».
О 40% «Боинга», которые «изготавливаются у нас на Урале». Да, на Урале — в Верхней Салде и Березниках — корпорация ВСМПО-АВИСМА производит и экспортирует изделия из титановых сплавов американскому «Боингу». Подчеркнём, не запасные части, как их назвал сенатор, а заготовки и комплектующие для фюзеляжей. Насчёт 40% информация противоречивая. По одним источникам, фюзеляжи «Боингов» действительно состоят на 40% из титана. Но в описании Boeing 787 указаны 15%.
Главное не в этом. Пафос заявления Андрея Климова: «Ну, «Боинг», погоди!» На самом же деле, если мы прекратим ему поставки (я на 99,9% уверен, что это может произойти лишь в ходе не «холодной», не «гибридной», а «горячей» войны), «Боинг» на время утратит надёжного поставщика с уже отработанными технологиями и, возможно, потеряет на закупочных ценах. Но не остановит производство.
В мире мы не первые и не единственные поставщики титана — наша доля в мировом производстве составляет всего 15%, и на смену нам придут, скорее всего, китайцы или японцы, находящиеся по объёму производства выше нас. Кроме того, в последние годы в самолётостроении титан всё больше заменяют композиционным материалом из углеродного волокна.
А вот для экономики России потеря такого выгодного и проверенного «на вшивость» заказчика будет означать «бомбить Воронеж». Тем более что уже в 2015 году по отношению к 2014 году поставки ВСМПО-АВИСМА на внутренний рынок уменьшились на 11,6%, а на экспорт увеличились на 5,9%.
Оценка компетентности заявления сенатора Климова. Путать запчасти с комплектующими и полуфабрикатами нежелательно, но прямого ущерба от этого нет.
Но в его заявлении присутствуют два политических «дефекта».
Первый. Когда имеешь дело с серьёзными партнёрами (а США и Западная Европа относятся к тем, кто хорошо знает, «что и почём»), лучше чуть прибедниться, чем попусту растопыривать пальцы. Мы по отношению к ним в авиационной и космической сфере выгодные партнёры, но не монополисты. И изображать из себя тяжеловеса, а их мальчиками для битья — портить себе репутацию.
Второй. Бег впереди паровоза — неблагодарный вид спорта. И когда президент говорит одно, а сенатор ради красного словца («метла») говорит противоположное, это тот самый случай, когда можно под этот паровоз попасть.
Космос нажал на газ
Два пермских актива Роскосмоса вошли в дорожную карту «Газпрома» и Роскосмоса по импортозамещению. Ракетостроители готовы освоить создание высокотехнологичного добычного оборудования, чтобы заменить иностранных поставщиков «Газпрома». НПО «Искра» и «Протон-ПМ» подтвердили своё участие в проекте.
В мае 2017 года на площадке НПО «Сатурн» (Рыбинск) состоялось совещание под руководством вице-премьера правительства РФ Дмитрия Рогозина с участием председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера. Как сообщают в Минэнерго РФ, на мероприятии обсуждались возможности расширения производственной линейки предприятий ОПК и их переориентации на более широкие рынки сбыта в интересах ПАО «Газпром». В качестве направлений взаимовыгодного сотрудничества обсуждались, в частности, создание современного газоперекачивающего оборудования, обеспечение добычи углеводородов на шельфе и сжижения природного газа. Поднимался также вопрос возможности привлечения к реализации программы «Газпрома» предприятий космической отрасли.
В октябре 2017 года в продолжение этой инициативы была подписана дорожная карта по импортозамещению между ПАО «Газпром» и госкорпорацией «Роскосмос», в которой предприятия космической отрасли заявили о своей готовности осваивать те компетенции, которые пока недоступны российским производителям добычного оборудования и стали актуальны в связи с введением санкций. Из-за наложенных ограничений отношения с иностранными поставщиками оборудования, до сих пор закрывавшими потребности газовиков, усложнились. И это стало очередным стимулом для развития российской промышленности.
В дорожную карту «Газпрома» и Роскосмоса вошли два пермских актива. ПАО «НПО «Искра» в проекте фигурирует как предприятие, которое возьмёт на себя ремонт центробежных компрессоров для газоперекачивающих агрегатов, а «Протон-ПМ» — как разработчик и производитель насосных агрегатов мощностью до 29,8 кВт, которые будут рассчитаны для работы в тяжёлых условиях эксплуатации.
В ПАО «Протон-ПМ» своё участие в проекте подтвердили. В пресс-службе компании в ответ на запрос «Нового компаньона» сообщили: «ПАО «Протон-ПМ» закреплено в качестве возможного разработчика и производителя насосных агрегатов высокого давления для работы в тяжёлых условиях эксплуатации. Это направление было выбрано, исходя из технологических возможностей предприятия и с учётом уровня добавленной стоимости продукции. Данный проект будет включён в дорожную карту поиска, создания и внедрения современных технологий, технологического оборудования и материалов, в том числе замещающих зарубежные аналоги, с целью обеспечения технологической независимости ПАО «Газпром». Документ утверждён государственной корпорацией «Роскосмос».
Необходимость применения технологий ракетно-космической промышленности при производстве насосных агрегатов для нужд газовиков в ПАО «Протон-ПМ» объясняют так: «Режимы работы этих насосных агрегатов существенно отличаются от насосов общего назначения высоким давлением (при небольших габаритах), частотой вращения (15—25 тыс. оборотов в минуту), большим ресурсом и надёжностью. В связи с этим их производство предполагает применение технологий ракетно-космической промышленности, включая использование высокопрочных износостойких сталей и сплавов, в том числе титановых, и современных компоновочных решений, что соответствует компетенциям ПАО «Протон-ПМ».
Как сообщили в ПАО «Протон-ПМ», сейчас проект «находится в стадии технико-экономической проработки и оценки спроса». Помимо создания насосных агрегатов, рассматриваются и другие варианты сотрудничества ракетостроителей с «Газпромом». «Среди перспективных направлений сотрудничества с ПАО «Газпром» также рассматривается производство криогенной техники для транспортировки сжиженного природного газа. В настоящее время в рамках стратегии диверсификации оценивается возможность освоения этой продукции на базе технических решений, отработанных при изготовлении ракетных двигателей на жидком кислороде и метане», — сообщают в ПАО «Протон-ПМ».
В НПО «Искра» также подтвердили своё участие в проекте, упомянутом в дорожной карте, однако от дальнейших комментариев воздержались. Бывший сотрудник НПО «Искра», руководитель среднего звена, на вопрос, достаточно ли у предприятия необходимых ресурсов для осуществления ремонта центробежных компрессоров для газоперекачивающих агрегатов, отвечает: «Задачи реальные, квалификация персонала соответствует, оборудование тоже есть. Насчёт площадей и наличия какого-то контракта на проведение работ данными я, к сожалению не располагаю». Другой источник «Нового компаньона», знакомый со спецификой производства «Искры», отмечает, что задача по освоению ремонта центробежных компрессоров для «Искры» более чем выполнимая. «Все ресурсы есть, никакой сложности не возникнет», — заявляет эксперт.
Ранее производством газоперекачивающих агрегатов занималось дочернее предприятие НПО «Искра», ООО «Искра-Турбогаз». В 2013 году предприятие вышло из-под контроля НПО «Искра», но в декабре 2016 года НПО вернуло себе «Искру-Турбогаз», приобретя его в период банкротства за 1,27 млрд руб. После этого банкротство «Искры-Турбогаз» было прекращено. Однако в декабре 2017 года ФНС России обратилась в Арбитражный суд Пермского края с новым требованием о признании ООО «Искра-Турбогаз» банкротом из-за задолженности в 11 млн руб. На вопрос, может ли сегодня «Искра-Турбогаз» как производитель ГПА, взять на себя и ремонт компрессоров для них, источник «Нового компаньона» сообщает: «Как таковой «Искры-Турбогаз» уже нет. Основной корпус на Балмошной уже раскроен под другие задачи. Часть его запланирована под «военку», часть — под ГПА. Вероятно, может использоваться новый корпус, расположенный близ железной дороги. Он построен три года назад и выкуплен в 2016 году НПО «Искра» за долги у «Искры-Турбогаз». Но такой информации у меня нет». По мнению источника, НПО «Искра» справится с компетенциями по ремонту центробежных компрессоров для ГПА, несмотря на пертурбации с «Искрой-Турбогаз».
Дрон, бензин и корм для животных
В минувшем году объёмы рынка заёмных средств не только восстановились до уровня докризисного 2013 года, но и перешагнули этот рубеж. Однако темпы роста разных сегментов не были одинаковыми. По данным Банка России, объём кредитов, выданных в Пермском крае физическим лицам за 11 месяцев, увеличился на 27,5%. В свою очередь, Национальное бюро кредитных историй посчитало, что выдачи микрокредитов в регионе в 2017 году возросли на 66%.
Именно восстановлением банковского кредитования и ростом рынка МФО объясняется увеличение оборота торговли, считают эксперты. «Можно с уверенностью говорить о том, что текущий рост потребления домашних хозяйств обусловлен не увеличением доходов, а ростом заёмных средств, которые вновь стали доступнее», — говорит Наталья Кондрашова, директор филиала «БКС Премьер» в Перми. В МФО «Домашние деньги» поясняют: в период острого пика кризиса люди стали экономить, отказывая себе во многом, появилась психологическая усталость от жизни в таком режиме, и к настоящему моменту порядка 20% тех, кто раньше отказывал себе во всём, решили обратиться в кредитные организации.
По оценкам Валентина Федчина, директора департамента POS-кредитования банка «Восточный», доля кредитных продаж в крупных непродуктовых торговых сетях составляет 20—25% в зависимости от товарных сегментов. Андрей Клейменов, операционный директор ГК Eqvanta (в состав входят МФК «Быстроденьги, МФК «Турбозайм»), приводит аналогичные цифры: «По нашей оценке, объём потребления примерно на 20% формируется за счёт кредитных средств. В кредит покупается порядка 35—40% смартфонов и 50% автомобилей».
На 2018 год прогнозы всех экспертов оптимистичны: рынок заёмных средств в России будет расти, хотя динамика банковского кредитования по-прежнему будет отставать от микрозаймов. По оценкам БКС, объёмы потребительского и POS-кредитования будут расти в пределах 8—15%. В ВТБ полагают, что объёмы беззалогового кредитования в 2018 году увеличатся на 10%, такой же динамики ожидают в банке «Восточный» от отдельно взятого сегмента POS-кредитования. Микрофинансовые организации называют совсем другие цифры: МФО «Домашние деньги» закладывает в свою стратегию рост рынка микрозаймов на 25—30%, а MoneyMan ожидает роста выдач в сегменте онлайн-займов на 65%.
Несмотря на то что абсолютный объём рынка микрокредитов по-прежнему несопоставим с рынком банковского кредитования, его вклад в суммарные объёмы потребления в России растёт.
По данным МФО «Домашние деньги», в течение последних трёх лет люди стали реже оформлять микрозаймы на жизнь до зарплаты, на оплату лечения и ремонт квартиры, дачи, автомобиля и т. д. Зато сейчас чаще, чем раньше, нужны деньги на оплату обучения или услуг детского сада, на покупку бытовой техники или мебели и праздники по поводу семейных событий (свадьба, юбилей и т. д.).
Если речь идёт о покупке бытовой техники, то 34% заёмщиков оформляют микрозаём, чтобы купить холодильник, 29% — стиральную машину, 24% — телевизор, 8% — мелкую бытовую технику (мультиварку, блендер, СВЧ-печь, чайник), 4% — компьютерную технику, 1% — технику для красоты (фены, выпрямители, термощётки, тренажёры, весы и т. д.). Займы на обучение детей (5% от всего объёма займов) в 60% случаев берут на оплату детского сада, 20% — на оплату кружков и репетиторов, 10% — на спорт, 6% — на школу, 4% — на няню для ребёнка.
При оформлении микрокредита на ремонт имеет значение сезон. 60% заёмщиков берут деньги на ремонт недвижимости (весна—лето — дача, осень—зима — квартира), остальным 40% нужны деньги на ремонт автомобиля. Лидером в сегменте «семейные события» является свадьба (90%), далее идут юбилей (8%) и похороны (2%).
Исследование, проведённое МФО «Домашние деньги», показало, что около 3% займов оформляется на необычные цели. Среди них, например, одежда для собеседования (костюм), бензин для уже имеющегося автотранспорта, подарок супруге для примирения (ювелирное изделие, последняя модель телефона), приобретение дрона, пополнение коллекции (монеты, марки), покупка одежды для животных или самих животных для дальнейшего разведения.
Эксперты отмечают, что в течение 2017 года происходило изменение структуры микрокредитования, и эта тенденция сохранится. «Сегодня МФО всё более активно начинают предлагать так называемые потребительские кредиты, которые максимально приближены к банковским кредитам, то есть сумма и срок кредитования больше, а процентная ставка ниже, чем у «займов до зарплаты». Думаю, что компании и в дальнейшем будут всё активнее развивать потребительское кредитование», — рассказывает Ирина Хорошко, генеральный директор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan. Если сейчас большинство МФО сосредоточены на сегменте «займы до зарплаты», то в 2018 году можно ожидать увеличения удельного веса POS-займов, потребительских займов и микрозаймов бизнесу, уверен Андрей Клейменов. Тем не менее и у «займов до зарплаты» есть серьёзный потенциал роста, полагает Светлана Гайдукова, управляющий директор сервиса онлайн-кредитования «Е заем»: «Это единственный способ быстро и часто онлайн получить небольшую сумму. Займы с постепенным погашением, на покупку товаров, растут не так быстро, потому что многим клиентам проще получить кредит на схожую сумму в банке».
Как отмечает Андрей Клейменов, офлайн-сегмент рынка микрофинансирования находится в зрелой стадии развития, где основную долю составляют повторные заёмщики, и там идёт этап «переманивания» клиентов конкурентов. В то же время онлайн-МФО становятся двигателем рынка. Это подтверждают данные Ирины Хорошко: по оценкам сервиса онлайн-кредитования MoneyMan, по итогам 2017 года в Пермском крае таких микрозаймов было выдано около 570 млн руб., что в 2,6 раза больше, чем годом ранее. Уже сегодня более 35% компаний, которые имеют статус МФК, работают в режиме онлайн. Эксперт полагает, что до 2020 года доля онлайн-компаний в общем объёме выданных средств превысит 50%.
Вместе с тем разделение компаний на традиционные МФО и онлайн-сервисы вообще теряет былой смысл. «В прошлом году рынок онлайн-займов рос высокими темпами, в том числе из-за перехода традиционных МФО к выдаче займов онлайн — в прошлом году это стали делать все заметные участники рынка», — рассказывает Светлана Гайдукова. По её словам, и сами клиенты переходят к получению средств онлайн, отказываясь от офисов компаний по соображениям удобства и оперативности.
На рост этого сегмента также повлияло распространение онлайн-сервисов в регионах. По данным Светланы Гайдуковой, в 2017 году в объёме выдачи снизились доли Москвы и Московской области: количество новых клиентов растёт за счёт других регионов, в первую очередь крупных городов.
Искусство без пределов
В минувший понедельник завершила работу выставка «ЖКХ» — последний проект лаборатории современного искусства «Дом грузчика». Закрытие экспозиции, а вместе с ней и воркшоп-площадки молодые пермские художники отметили буйным финисажем. «Дом грузчика» так и не стал институцией, в историю города он навсегда войдёт как свободное пространство для свободного искусства. Пока же «первородный бульон художественной активности» растекается по другим выставочным пространствам Перми.
Сам факт того, что «Дом грузчика» существовал последние три года, уже важное достижение. Ещё свежа в памяти полемика эпохи «Пермской культурной революции», когда основные претензии к политике Марата Гельмана сводились к тому, что пермские выставочные пространства в то время продвигали в основном не пермских художников. Самые консервативные критики даже противопоставляли современное искусство как таковое пермскому, по их мнению, более традиционному. Подобные доводы «Дом грузчика» разбил вдребезги. Эта площадка показывала пусть часто наивный, но всё-таки настоящий пермский contemporary art. А вокруг открытых мастерских за короткое время собрался десяток молодых пермских художников, готовых к радикальным экспериментам.
Всё началось в конце 2014 года. «Выдавленные» из Пермской арт-резиденции плесневым грибком художники Алексей Щигалев, Максим Чёрный и Алексей Го открыли свои мастерские в доме с башенкой на перекрёстке улиц Толмачёва и Монастырской. Здание приметное — памятник архитектуры сталинского ампира, по соседству — общага и бордель. Довольно быстро ребята решили, что эти мастерские должны служить и выставочным пространством. Основными принципами «Дома грузчика» стали независимость и самоорганизация. «Бегать за кем-то, просить деньги — не моя позиция. Я лучше заработаю эти деньги и буду снимать мастерскую, чем у кого-то что-то просить. Независимость для меня важней. Любая поддержка накладывает ограничения, в том числе цензурные. Мы же что хотим, то и делаем», — говорит резидент «Дома грузчика», художник Алексей Щигалев. Первые два года он из своего кармана оплачивал аренду помещений — по 16 тыс. руб. каждый месяц.
За время своего существования «Дом грузчика» показал два десятка выставок, среди которых Щигалев особенно выделяет проект «Три пять восемь», сделанный вместе с Анастасией Улановой и Натальей Чарахчан, а также выставку «Карта и территория», в 2015 году представившую «Дом грузчика» на III Уральской биеннале современного искусства в Екатеринбурге. Профессиональный уровень выставок поступательно рос во многом благодаря работе научного сотрудника отдела новейших течений Пермской государственной художественной галереи Марины Пугиной. Она присоединилась к команде «Дома грузчика» в 2015 году и с тех пор регулярно курировала проекты. Финальная выставка «ЖКХ» — также её работа.
«ЖКХ» — это продолжение проекта саратовской Галереи ИМХО на пермской площадке, дополненного работами местных художников. Коммунальная тема для современной России — откровенно больная. Но социально острые вопросы, вроде роста тарифов ЖКХ или бездействия Фонда капитального ремонта, не особенно волнуют молодых художников. В основе экспозиции либо вариативные рассуждения на тему, либо личная рефлексия. Ярким примером второго варианта можно считать работу художницы Алины из саратовской арт-группы REPA. Фактически она перенесла объект из бытового пространства в художественное. Верёвка с выстиранным старомодным бельём вполне могла бы висеть в каком-нибудь из саратовских дворов. Но выставив трусы бабушки и постельные принадлежности родителей в арт-пространстве, Алина смогла откровенно рассказать об истории своей семьи.
В «Дом грузчика» время от времени заходили и представители старшего поколения. Марина Пугина рассказывает, что к современному искусству пенсионеры относятся с интересом, пытаются его как-то по-своему осмыслить. «Вот какие хорошие мешочки, сейчас такие уже не купить», — цитирует Пугина старушек, обсуждавших работы Алины из REPA.
Пенсионер Евгений Лебедев, разменявший девятый десяток, слова куратора только подтвердил. Придя на финисаж, он с любопытством осмотрел все работы. «По телевизору сказали, что «Дом грузчика» закрывается, сегодня последний день, когда его можно посмотреть. А у меня с этим домом связано очень личное, здесь моя молодость прошла. Взял палочку и пошёл», — говорит пожилой посетитель. Что закрывается выставочное пространство, а не сам дом, он понял уже на месте. Но пенсионер не пожалел, что пришёл. «Вот смотрю на молодёжь — все такие красивые, счастливые, и мне хорошо», — признался он.
«Дом грузчика» закрылся, потому что собственник помещений вынужден был продать их из-за долгов. Впрочем, люди, собравшиеся вокруг арт-лаборатории, ни о чём не жалеют. «Если смотреть по России, то такие организации долго не живут. Три года — это супермного. Обычно полгода или год. Художники объединяются ради какого-то общего дела, они его делают и закрывают площадку», — говорит Марина Пугина.
Какое-то время Кирилл Крест, Алексей Го, Лена Рэмбо, Илья Гришаев, Анна Андржиевская, Саша Федотов, Вадим Михайлов и другие художники из круга «Дома грузчика» пойдут собственными творческими путями. Арендовать общие открытые мастерские они пока не планируют. Впрочем, многие молодые художники уже востребованы культурными институциями города, поэтому без работы они не останутся.
«У нас с успехом прошли персональные выставки Кирилла Креста и Лёши Щигалева, — говорит программный директор Центра городской культуры Иван Козлов. Ближайший же совместный проект с ребятами из «Дома грузчика» будет уже после выставки «Арт-Пермь — 2018», готовиться к которой художники смогут в Центре городской культуры. То есть мы хотим показать такой первородный бульон художественной активности, когда центр превратится в художественные мастерские, где художники будут работать для Пермской ярмарки. А в целом, мне кажется, что дальше будет только интереснее, потому что это эпоха сетевой структуры, когда вещь, лишённая центра, начинает жить каким-то вирусным образом, распространяться дальше в культурную среду, в другие институции, на другие площадки. И, мне кажется, в этом есть огромный потенциал для каждого художника в отдельности и для бренда «Дом грузчика», который, я уверен, так или иначе сохранится».
Мобильные технологии вывели пермский общепит в лидеры
По данным Росстата, среди городов-миллионеров Пермь занимает первое место в стране по числу объектов общественного питания: столовых, кафе и ресторанов здесь 176 на 100 тыс. населения. Эксперты связи назвали эту сферу ещё и одной из самых «телеком-продвинутых» в регионе. По итогам 2017 года по объёму потребления «мобильных продуктов» заведения общепита впервые догнали транспортные компании и охранные предприятия.
Аналитики «МегаФона» посчитали: в Пермском крае каждый второй предприниматель использует телеком-разработки для обслуживания клиентов. Но быстрее других за последний год мобильные решения внедрял общепит — каждая пятая клиентская «горячая линия» в Перми принимает заказы по доставке еды. В числе «продвинутых» — крупнейшие сети кофеен Cup by Cup, блинных «Блин-сити» и кафе «Мафия».
«Наш бизнес базируется на трёх слагаемых: качественные продукты, современное оборудование и компетентные сотрудники. Но есть ещё один компонент, без которого в конкурентной борьбе не удержать клиента — современные телеком-решения. Благодаря связистам, мы объединили телефонные линии с клиентской базой, поэтому, когда поступает звонок, менеджер уже знает всё о клиенте: имя, адрес, историю доставки или даже информацию о предпочитаемых напитках», — рассказывает предприниматель Максим Абатуров.
Бизнесмен стал пользователем услуг «МегаФона», когда владел одним заведением, а сегодня его сеть «Мафия» состоит из десяти кафе и магазинов в Перми и Сочи.
«Сложно представить современного пермяка без смартфона в руках. Мы предлагаем бизнесу использовать этот гаджет как самый короткий путь к сердцу клиента. Например, умная смс-рассылка не только расскажет об открытии заведения или обновлении меню, но и поможет пригласить на просмотр футбольного матча только мужчин, а на дегустацию десертов — девушек. Неслучайно за 2017 год в нашем регионе популярность сервиса «МегаФон.Таргет» выросла в два раза», — рассказывает руководитель по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» в Пермском крае Мария Субботина.
Для компаний малого и среднего бизнеса «МегаФон» запустил специальное предложение, объединив услугу смс-рекламы «МегаФон.Таргет», номер 8-800 и Виртуальную АТС. Эти сервисы помогут эффективнее привлекать и качественнее обслуживать клиентов. При одновременном подключении нескольких услуг «МегаФон» предлагает дополнительные бонусы: бесплатную интеграцию с CRM-системой и аналитику. Подробнее — на сайте.
Реклама
