Юлия Урожаева высоко оценила программу производительности труда ГП ПЦБК
Юлия Урожаева оценила ход реализации региональной программы по повышению производительности труда и поддержке занятости на таких предприятиях, как Краснокамский завод металлических сеток, АО «Сорбент», ООО «Уралбумага» (ГП ПЦБК), ПНППК, а также побывала в центре повышения квалификации «Кайдзен».
На ПЦБК Юлия Урожаева посетила производство гофротары, именно в этом подразделении реализуется программа по повышению производительности. В состав делегации вошли председатель комитета по государственной политике и местному самоуправлению Законодательного собрания Пермского края Александр Бойченко, замминистра промышленности, предпринимательства и торговли региона Елена Дегтярева, руководитель центра «Кайдзен» Алексей Суханов.
Общий объём гофропродукции, выпускаемой на предприятии, составляет около 230 млн. кв. м в год, из которых 75% изготавливается на производстве гофротары. В подразделении трудится около 400 человек. В ходе реализации программы сформирована проектная группа. Эксперты в области повышения производительности госкорпорации Росатом проводят анализ положения дел на предприятии, дают свою оценку. Для персонала проводятся стажировки, в ходе которых в теории и на практике даются знания о методах бережливого производства.
«Даже на таком продвинутом и высокотехнологичном предприятии, как ПЦБК, нашлись резервы для повышения производительности труда. Мы увидели внедрение комбинаций бережливого производства, современных технологий, и это может стать примером для других компаний, сюда они смогут приехать и перенять передовой опыт. Пермский край в реализации программы выглядит очень достойно, идёт опережающими темпами по отношению даже к тем параметрам, которые мы закладывали в начале проекта», — отметила помощник министра экономического развития РФ Юлия Урожаева.
В начале реализации проекта на ПЦБК была составлена карта потока изготовления гофропродукции. Были обозначены проблемные места. Целевыми показателями проекта до конца 2018 года являются рост выработки на одного человека на 5%, снижение времени протекания процесса на 30% и снижение незавершённого производства на 30%. Работа по повышению производительности труда ведётся в семи ключевых направлениях — автоматизация процессов, повышение квалификации персонала, качественное обслуживание и ремонт оборудования, эффективное управление, культура и гибкость производства, мониторинг процессов.
«Все предприятия независимо от формы собственности — частное или государственное — должны будут войти в программу повышения производительности труда. В Пермском крае до конца 2018 года в этот процесс будут вовлечены уже более 20 предприятий. Мы посетили производства в Краснокамске и Перми, которые двигаются в этом направлении. Здорово, что уже наработан определенный опыт, и есть чем делиться с коллегами из других регионов», — сказал депутат Законодательного собрания Пермского края Александр Бойченко.
На производстве гофротары ПЦБК внедрены инновации, в цехе установлены 22 мобильных терминала сбора данных для фиксации неисправностей, выполнения технологических операций, оценки состояния производственного оборудования. Для руководителя производства — это дополнительный инструмент анализа, контроля качества и эффективности выполнения работ. В результате внедрения мобильных терминалов в цехе снизились аварийные простои технологического оборудования. За 2017 год в системе была зафиксирована 1251 неисправность. Своевременное устранение отклонений в работе сказалось на сокращении аварийных простоев на 13%, а в I квартале текущего года простои уменьшились на 25% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
«Сейчас мы находимся в ситуации, когда количество персонала сокращается, а для того, чтобы поддерживать объёмы производства, надо совершенствовать производственные процессы. Участие в федеральной программе дало дополнительный толчок, чтобы мы ускорились в повышении производительности труда. Неоценим опыт сотрудников Росатома, наши специалисты сейчас имеют возможность посмотреть, как внедряется бережливое производство в других отраслях страны», — подчеркнул генеральный директор ГП ПЦБК Александр Сухановский.
Даже небольшие мероприятия, проведённые в рамках программы, дают колоссальный эффект. К примеру, упаковщик гофрокартона был установлен ближе к производственной линии, что позволило сократить пробеги погрузчиков, трудозатраты на упаковку и время протекания процесса. Сейчас сотрудники работают над изменением регламента смены кассеты на гофроагрегате, что позволит сократить время переналадки на 2-3 минуты, годовой эффект от данного внедрения — дополнительно 700 тыс. кв. м гофропродукции. Кроме того, в подразделении реализуется проект по внедрению системы оценки компетенций персонала, который позволит выявить узкие места в знаниях и умениях сотрудников для дальнейшего повышения уровня квалификации.
Также Юлия Урожаева посетила в Перми центр повышения квалификации «Кайдзен». Он был создан в 2016 году, партнёр центра — японская компания «Toyota Engineering Corporation». В центре организован класс для практических семинаров-тренингов по внедрению инструментов бережливого производства, направленных на повышение производительности, качества продукции и снижению производственных потерь. За время работы центра в нём прошли обучение более 2 тыс. человек, свыше половины из них — сотрудники пермских предприятий. В том числе, и работники компаний, участвующих в федеральной программе повышения производительности труда (Краснокамский завод металлических сеток, ПЦБК, ПНППК и др.).
Напомним, старт региональной программе по повышению производительности труда и поддержке занятости дали 2 декабря 2017 года губернатор Пермского края Максим Решетников и руководители пилотных предприятий — ГП «ПЦБК», ОАО «Суксунский оптико-механический завод», пермская площадка «СИБУРа», АО «Сорбент», АО «Медисорб» и АО «ОДК-Пермские моторы». Пермский край вошел в число шести пилотных регионов, реализующих приоритетную федеральную программу по повышению производительности труда и поддержке занятости. В её рамках разработана аналогичная региональная программа. Ожидаемый результат — повышение производительности труда не менее чем на 5% в 2018 году и на 30% — к 2025 году. Программа осуществляется при поддержке Минэкономразвития РФ, производственных систем «Росатом», корпоративной академии «Росатом», правительства Пермского края, «Регионального центра компетенций» и сформированных групп на предприятиях-пилотах.
Александр Дрозденко проведет прямую линию с жителями региона. Номера телефонов
2 апреля губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко в течение часа, с 16.00 до 17.00, будет лично принимать телефонные звонки от жителей региона.
Для ответов на вопросы также приглашены главы администраций муниципальных районов Ленинградской области, которые общаются с главой региона в режиме видеоконференции.
Номера телефонов для звонков:
006 – набирается со стационарного телефона, расположенного в Ленинградской области. Звонок со стационарного телефона бесплатный.
+7(81361)315-01 – звонок платный. Стоимость определяется по тарифу, установленному оператором связи.
Пресс-служба губернатора и правительства Ленинградской области
Скончалась Нина Абт-Нейферт
Нина Абт-Нейферт родилась 21 января 1945 года в посёлке Магнитка Кусинского района Челябинской области. Училась в Челябинском музыкальном училище и Уральской государственной консерватории, дебютировала на оперной сцене в Свердловске в 1969 году. Работала в Чувашском государственном музыкальном театре (1969-1973 гг.), Челябинском государственном театре оперы и балета им. М. И. Глинки (1973-1977 гг.), Красноярском государственном театре оперы и балета (1977-1981 гг.). С марта 1981 — ведущая солистка оперной труппы Пермского театра оперы и балета. Лучшие партии — Тоска и Чио-Чио-Сан в операх Пуччини, Аида и Леонора в операх Верди, Татьяна («Евгений Онегин» Чайковского), Наташа («Война и мир» Прокофьева, Государственная премия). Первое исполнение в России партий Ренаты («Огненный ангел» Прокофьева) и Октавии («Клеопатра» Массне).
В 2003 году Георгий Исаакян специально для Нины Абт-Нейферт поставил монооперу Франсиса Пуленка «Человеческий голос». Это была последняя премьера певицы. «Новый компаньон» писал тогда:
«Певица с неожиданной силой доказала, насколько велики её возможности — не только вокальные, но и актёрские. Смотришь — и вспоминаешь, что в своё время в кино «Человеческий голос» играла Анна Маньяни, итальянка, которая, не будучи красоткой, влюбила в себя весь народ. Абт—Нейферт тоже не старается быть красоткой. Она естественна и драматична, и полное отсутствие оперных поз, заламывания рук и прочих показных страданий делает эту оперу хорошим драматическим спектаклем. При этом со сцены всё время звучит человеческий голос — глубокий, благородный, ненадрывно сильный».
Прощание с Ниной Фердинандовной Абт-Нейферт состоится 3 апреля в 12.00 в фойе театра оперы и балета.
Добрянская газета разыграла краевые СМИ
О том, что рабочие, возводящие новый мост через речку Вож, наткнулись на кости мамонта, накануне, 1 апреля, сообщила добрянская газета «Зори Плюс». Якобы о находке оповещены столичные «археологи», которые уже собираются выезжать в Прикамье. Также, по сообщению издания, о произошедшем проинформированы краевые власти, а четыре найденных кости отправлены в Пермь. В конце материала газета сообщает: «Наши журналисты следят за развитием событий, а также поздравляют всех с 1 апреля!»
Несмотря на предупреждение, новость за чистую монету сочли такие издания, как Business Class, «Комсомольская правда – Пермь», телеканал «Ветта», Properm.ru, «В курсе.ру» и другие издания, перепечатавшие её на своих сайтах. Некоторые из СМИ свои заметки уже удалили, но они по-прежнему доступны в кэше «Яндекса».
Пермская «Парма» выиграла у красноярского «Енисея»
В рамках борьбы за выход в плей-офф пермский баскетбольный клуб «Парма» выиграл красноярский «Енисей» со счётом 96:73, сообщает пресс-служба клуба.
«Во-первых, хочу поздравить нашу команду с победой. Это была очень важная игра в гонке за плей-офф. В матче с Енисеем очень большую роль играет фактор домашней площадки: лететь в Красноярск из Перми не очень удобно и перелёт достаточно большой. От этого игра в Перми стала зеркальной игрой первого круга. Не могу сказать, что показали мы свою лучшую игру, но, во многом за счёт желания и настроя добились нужного результата», — отметил главный тренер «Пармы» Николайс Мазурс.
Следующая игра состоится в УДС «Молот» 5 апреля.
В Костроме автобус №10 будет работать до часу ночи
На время ремонта костромского моста через Волгу 10 маршрут автобуса будет работать до часа ночи.
По информации Управления городского пассажирского транспорта будут организованы дополнительные укороченные рейсы «Пл. Сусанинская – Микр-он Паново» в вечернее время. Интервал движения пассажирского транспорта составит 30 минут.
Последний рейс от остановки «Пл. Сусанинская» будет выполняться в час ночи.
На мосту через Волгу в Костроме начался 2 этап ремонта
В Костроме закрыто две полосы движения для всех видов транспорта. Это связано с началом 2 этапа работ по капитальному ремонту на автопешеходном мосту через р. Волгу. Об этом сообщает пресс-служба Администрации города. В связи с этим начала действовать новая схема движения.
На автопешеходном мосту установлено ограничение скорости движения – до 20 км. в час. Администрация города обращается к жителям города с просьбой — вместо личных авто для пересечения моста пользоваться общественным транспортом.
Весь комплекс ремонтных работ на костромском мосту, согласно муниципальному контракту, должен быть выполнен к 1 ноября.
Грызунам – бой: городской месячник дератизации
По постановлению Администрации города с 1.04 по 30.04 в Костроме будет проведён месячник дератизации.
Предписано всем руководителям муниципальных предприятий и учреждений города оценить наличие грызунов на своих территориях и провести, если надо, своими силами дератизацию или вызвать специальные службы. Подобные мероприятия рекомендуется провести и юрлицам, а также ИП, работающим на территории города, в т.ч. собственникам частных домов и управляющим компаниям многоквартирных домов.
Пермякам предложат пережить единение с Камой
Как стало известно «Новому компаньону», сразу после майских праздников коммунальный мост через Каму будет закрыт для всех видов транспорта.
Мост был построен в 1967 году к 50-летию Октябрьской революции; гарантийный срок его эксплуатации — 50 лет — истёк в 2017 году. После этого необходимо обследование сооружения экспертами нескольких федеральных надзорных ведомств, чтобы продлить гарантию, однако экспертиза вовремя не была проведена. Как пояснил информированный источник, попросту не хватило экспертов: их слишком мало по сравнению с объектами в России, требующими освидетельствования.
В результате власти Перми получили строжайшее предписание закрыть мост до тех пор, пока не пройдёт экспертиза, и ждут лишь начала навигации, чтобы исполнить это требование.
Несмотря на то, что есть ещё два моста через Каму в черте города — Красавинский и КамГЭС, закрытие Коммунального моста вызовет существенные неудобства. Руководство города разработало целый ряд мер, чтобы эти неудобства компенсировать. Со всего края собирают автомобильные паромы (кое-где они ещё сохранились). Ожидается, что в районе расположения Коммунального моста будет оборудована паромная переправа через Каму с четырьмя судами — пока два парома разгружаются у разных берегов, два других будут встречаться на середине реки.
Специальный транспорт будет предоставлен пешеходам. Как полвека назад, от Речного вокзала будут отходить речные трамвайчики в Верхнюю и Нижнюю Курью, они же будут осуществлять переправу отдыхающих на городской пляж на правом берегу Камы. Ещё одна переправа в Верхнюю Курью будет работать в Мотовилихе, в районе площади Восстания. Недалеко от причалов будут обустроены автомобильные стоянки.
Разрабатывается специальная пиар-кампания. Пермякам напомнят, как полезны и приятны речные прогулки, как любил пермский бомонд рубежа XIX-ХХ веков выезды на пароходиках в Нижнюю Курью, как в 1950-60-е годы были популярны речные трамвайчики.
Судя по некоторым высказываниям наших собеседников, сами чиновники уже испытывают результаты этого пиара. «Помню, мы с мамой и младшим братом каждые выходные ездили на речном трамвайчике на пляж, — вспоминает высокий чин в мэрии. — Брали с собой бутерброды, чай в китайском термосе и арбуз, расстилали покрывало и проводили там целый день! Однажды стала стремительно собираться гроза, и мы побежали на трамвайчик. Чёрные тучи собрались мгновенно, мы едва успели запрыгнуть на борт, как начался ливень! А пока переправлялись, гроза ушла на запад, снова солнце выглянуло… Самый памятный день из моего детства. Счастливый день».
По мнению городских чиновников, в летнее время закрытие моста не создаст больших проблем. Вызывают беспокойство лишь сроки освидетельствования моста. «Успеть бы до конца навигации!» — волнуются ответственные лица.
☺
Уральский Сочи
Пермский тревел-блогер, соавтор блога о путешествиях «Доступный Урал» Василий Вавилов вместе с семьёй всю зиму прожил в Сочи. Своими впечатлениями о становлении коренным сочинцем блогер поделился на творческой встрече в Фестивальном доме. Призываем солнце в Прикамье и рассказываем со слов Василия Вавилова, кто такие «бздыхи», куда исчезли леса «железного» дерева и во сколько обойдётся элитное жильё в Сочи.
В последние полгода на Урале — холод, снег, зачастую кошмар. Привычно. Мне 33 года, и хочется вывести детей в тепло, чтобы они не болели. Поэтому мы попробовали перезимовать в Сочи. Посмотрели, что пишут люди в интернете и поехали. Нашли квартиру, арендовали, заселились.
Русский юг привлекает климатом. Круглую зиму в среднем +14…17º. Там светит солнце, очень влажно и комфортно. Природа субтропическая, вечнозелёные растения, и нет серости, которая есть зимой по всей России.
В Пермском крае очень много природных достопримечательностей. Однако они расположены удалённо друг от друга, и за день получается посетить примерно два-три объекта, например, Каменный город и Усьвинские столбы. В Сочи, наоборот, огромное количество природных объектов (водопады и реки) можно посетить за один день.
Сочи — это Олимпийский парк, с окружающим его жилыми и гостиничными комплексами. 10 лет назад Сочи был конкретной дырой, теперь же это курорт highclass. Но для того, чтобы Сочи стал таким, потребовался 1 олимпиард руб., что по нынешнему курсу — $ 54 млрд. Когда находишься там, невольно хочется сказать: «А как же наш регион? Мы тоже хотим, чтобы у нас было классно». Зависть берёт, честно. Понимаешь, что на потраченные деньги можно было построить 10 городов.
Раньше Сочи представлял из себя одну большую территорию на 140 тыс. км. Для Олимпиады было построено много новых дорог и развязок. Мне потребовалось две недели, чтобы разобраться в них.
Мощная инфраструктура была построена как внизу, так и вверху — в Красной поляне. На верху жить дорого,«трасфериться» из центра Сочи на гору с утра — нормально.
Если вы захотите увидеть в Сочи самшит, его там не осталось. Ксожалению, знаменитый самшитовый лес в Сочи практически весь уничтожен, потому что на Олимпиаду решили завести кустовой самшит из Италии. В нём оказалась личинка бабочки-огнёвки, которая питается только самшитом. В Сочи у бабочки нет врагов, поэтому она расплодилась и съела всё дерево в городе и окрестностях. Теперь она перекинулась на Адыгею, Чечню, Грузию и Абхазию. Единственные островки, где есть самшит, обрабатываются пестицидами и химикатами, чтобы бабочки не ели дерево. Химические островки самшита с виду красивые, но находиться там долго не советуют. Катастрофа.
Южане разговаривают очень открыто, тягуче. Когда они узнали, что я приехал из Перми, удивились: «Ты не так говоришь, как реальные пацаны». В Сочи люди говорят как юморист Михаил Галустян: «атвичаю», «капитально», «Уася» — потому что там проживают армяне. В связи с тем, что юг России многонационален, за полгода я не встретил признаков расизма в общении между людьми. Армяне в Сочи — полноправные жители, которые 150 лет обитают в этом городе. Русские с армянами живут там, как в Перми русские с татарами. Когда приезжаешь туда, ты гость, но через 3-4 месяца становишься своим.
Туристов в Сочи называют «бздыхами» (от слова «бздых»). Философия коренного жителя Кубани заключается в том, чтобы набить как можно больше денег в карманы. Они считают, что «бздыхи» приехали на неделю, поэтому предоставлять им высокий уровень сервиса не требуется. Всё это культивировалось годами. Сейчас в Сочи приезжают люди, которые предъявляют более повышенные требования к сервису, чем 10 лет назад. Со слов местного: «Все нормально было раньше. Приедут «бздыхи», ты их обуешь. Всё. Пошли вон отсюда. Сейчас понаехали, сервис им подавай. Денег не платят, чаевые не оставляют».
Приезжих в этом году стало в Сочи больше, чем местных. Всего в городе и его окрестностях зарегистрировано около 400 тыс. жителей, с приезжими выходит под миллион.
Местные работают в такси. Оно в Сочи стоит намного дороже, чем в Перми. Средняя поездка будет стоить 150-300 руб., до Красной поляны — 1,5 тыс. руб. Каждый местный имеет жилплощадь, которую сдает на сезон, а сам на переезжает на время к родственникам, в гараж или другую квартиру.
Я занимался в Сочи аэросъемкой. Приезжие же чаще всего работают в event-сфере: организовывают корпоративы и фестивали. Они зарабатывают от 50 до 150 тыс. руб. в месяц. Минимальный заработок фотографа там — 50 тыс. руб. в месяц.
Например, риэлторами в Сочи работают только приезжие. Если ты продал одну квартиру в месяц, ты можешь рассчитывать на 100 тыс. руб. Я прошёл недельное обучение на риэлтора, полностью узнал всю кухню и не смог работать, потому что психологически не созрел. Продавать, не обманывая, не получится. Согласно местной карте нарушений, связано это с тем, что в городе всего четыре дома, построенных по строительным нормам.
Когда идет дождь, половина магазинов в Сочи не работает.Дожди бывают разные. Так, из-за тропических дождей с Красной поляны центр может подтапливать. Бывают шквальные ветры с моря. Кроме того, роза ветров устроена так, что из африканскойпустыни веер несет до Сочипесок,выпадающий потом в городе. На Роза Хутор творится крем-брюле: все горы засыпает песком.
Цены на элитное жилье не адекватные— $ 12 тыс. за 1 кв. м. Купить нормальную землю в Сочи минимально можно за 200 тыс. руб. за сотку, в Красной поляне цена возрастает до 1 млн руб. за сотку.
В Сочи много домов, в которые уже никто не заселится, например, жилой комплекс «Ямайка» на Мамайке, который стоит незадействованным 8-10 лет. И таких долгостроев в Сочи больше 9 тыс.
В месяц я тратил 100 тыс. руб.: 25 тыс.— жилье, 27— садик на двоих детей, 20—на еду, 10— на бензин, 3 — связь, 15 — штрафы или другое. Впрочем, эти деньги реально зарабатывать в юной столице. Хочешь море и тепло — приходится платить.
Поначалу я думал, что сочинцы сошли с ума. Как можно так жить! Вы все неправильно живёте! Всё неправильно делаете! Потом я успокоился — у них такой образ жизни. Сейчас мыездим на юг и сами его меняем. Скоро мы сломаем его, и в России появится тёплое место, куда захочется приезжать.
