Владимир Шатров: Это важная составляющая нашей социальной программы
Новый 17-этажный жилой дом по ул. Косякова, 16 (Орджоникидзевский район Перми) был сдан в эксплуатацию 29 декабря 2017 года. Он стал уже пятым по счёту, который НПО «Искра» возводит для своих работников.
Стройка стартовала в 2014 году. Надзор над возведением объекта осуществлял архитектурно-строительный отдел НПО «Искра». Генподрядчиком выступило ООО «Урал-Инвест».
Из 228 новых квартир 146 были приобретены сотрудниками «Искры» на льготных условиях. Первоначальный взнос для них составлял не более 25% от стоимости жилья, остальная сумма предоставлена в беспроцентную рассрочку. Основная часть новосёлов — молодые семьи, работающие на оборонном предприятии.
Владимир Шатров, генеральный директор НПО «Искра»:
— Строительство жилья — важная составляющая социальной программы нашего предприятия. Таким образом мы поощряем молодых специалистов и профессионалов, отмеченных за хорошую работу. Многие наши работники живут в центральных районах Перми, чтобы добраться до рабочего места, им требуется до полутора часов. Предоставляя нашим профессионалам жильё рядом с предприятием, мы будем точно знать, что сохраним ценные кадры.
Евгений Карабатов, и. о. главы администрации Орджоникидзевского района Перми:
— Строительство нового жилья очень важно для жителей не только микрорайона Молодёжный, но и для всего района в целом. «Искра» — градообразующее предприятие. Это научно-производственное объединение реализует и расширяет меры социальной поддержки работников, ветеранов предприятия, а также участвует в социально-экономическом развитии Орджоникидзевского района в целом. Новая жилая застройка для предприятия — это, прежде всего, инвестиции в будущее, которые гарантируют привлечение молодых кадров, новые комфортные условия проживания, улучшение архитектурного облика и благоустройства территории.
Открыт второй регулярный рейс из Перми в Санкт-Петербург
Открыта продажа билетов по маршруту Пермь — Санкт-Петербург — Пермь, сообщает пресс-служба пермского аэропорта.
Перелёты будут осуществляться с 1 мая 2018 года три раза в неделю — по вторникам, четвергам и субботам. Время в пути составит 2 часа 20 мин.
Регулярные рейсы будут осуществляться на самолетах типа Airbus A319 вместимостью 144 пассажира. Перевозчик — авиакомпания S7.
Стоимость перелёта Пермь — Санкт-Петербург будет начинаться от 5,584 тыс. руб. (цена указана для одного пассажира по минимальному тарифу, включая все таксы и сборы).
Муниципалитетам компенсируют расходы на строительство школ и детских садов
В 2016-2018 годах некоторые муниципалитеты практически весь объем «единой» субсидии, а это 200 млн. руб., направили на строительство и приобретение школ и детских садов. В результате в Берёзовском, Кишертском, Красновишерском, Кочёвском, Ординском, Пермском, Суксунском, Чердынском и Юсьвинском районах смогли построить шесть детских садов, и ещё четыре школы и два детских сада будут достроены в этом году.
Глава Кишертского района Тамара Конопаткина сообщила, что благодаря субсидии они смогли решить проблему очередей в детские сады, но теперь не могут найти деньги, что чтобы решить другие проблемы.
«Мы себя оголили. У нас нет краевых средств, чтобы привести в нормативное состояние клубы, школы, детские сады, участвовать в газификации или других инвестиционных проектах. У нас больше нет краевых средств, а свой бюджет до такой степени маленький, что мы не можем участвовать во всех проектах. При этом надзорные органы очень жёстко следят за безопасностью наших детей. У нас сейчас идёт реорганизация школ и садиков. Требования на 329 млн. руб. Там сроки, судебные разбирательства и т.д.», -пояснила глава муниципалитета.
В связи с этим краевые власти решили возместить районам расходы, потраченные на создание новых мест в образовательных учреждениях. В бюджете края на 2018 год уже заложены средства в размере 200 млн руб. Муниципалитеты смогут направить эти средства на строительство и ремонт инженерных коммуникаций, приведение в нормативное состояние объектов общественной инфраструктуры или строительство спортивных сооружений.
Больше всего денег получит Пермский район — 100 млн руб.
«Эти средства будут направлены исключительно на систему образования. Например, 23 млн руб. потратим на приобретение оборудования для детского сада в Кондратово, а остальные — на приведение в нормативное состояние образовательных учреждений. Это позволит нам подготовиться к 1 сентября и снять серьезные проблемы, которые требуют устранить надзорные органы», — отметил глава Пермского района Александр Кузнецов.
В Кишетском районе средства, которые дополнительно дадут из бюджета края, тоже собираются потратить на приведение школ и детских садов в нормативное состояние. «Понятно, что за раз мы всё это не сделаем, поэтому сейчас устанавливаем приоритеты и согласовываем конкретные планы с надзорными органами», — добавила Тамара Конопаткина.
В Горнозаводском районе ликвидируют последствия ЧС
В оставшихся не подключенными к центральному отоплению жилых домах в посёлке Сараны Горнозаводского района имеется печное отопление, сообщает ГУ МЧС России по Пермскому краю. Температура в жилье соответствует норме.
Ситуацию на месте контролируют сотрудники оперативной группы ГУ МЧС России по Пермскому краю. Температура в школе соответствует нормативной, учебный процесс идет, сейчас в школе находятся 58 учащихся. В детском саду температура +15 градусов, руководством дошкольного учреждения принято решение пока не принимать детей. Фельдшерско-акушерский пункт также работает, температура внутри помещений соответствует норме. На случай необходимости подготовлен отапливаемый пункт временного размещения — детский оздоровительный лагерь. Поскольку в домах имеется, помимо центрального, печное отопление, то необходимости в переселении туда жильцов двухэтажных домов нет.
По последней информации, в ближайшие два часа к центральному отоплению подключат ещё два дома. На месте работают восстановительные бригады.
Напомним, 21 января с 00:30 до 10:30 произошла остановка котельной и отключилось электроснабжение в посёлке Сараны Горнозаводского района, в результате чего произошло размораживание теплотрассы и отключилось центральное теплоснабжение. По состоянию на 23 января в посёлке фактически без тепла остались жители 26 многоквартирных и 12 двухквартирных домов, в которых проживает свыше 400 человек, в том числе 133 ребёнка.
Пермские студенты сыграют в футбол на стадионе «Звезда»
В Татьянин день, который традиционно считается днём российского студенчества, на стадионе «Звезда» сыграют сборные пермских вузов, сообщает Министерство физической культуры и спорта Пермского края.
Учащиеся технического (ПНИПУ) и педагогического (ПГГПУ) университетов на футбольном поле выяснят, кто сильнее. В обеих сборных хватает воспитанников пермского футбольного клуба «Амкар», который является организатором мероприятия. Представители студенчества также выступили с предложением уже в следующем году организовать турнир пермских ВУЗов и приурочить его именно ко Дню студента.
Начало встречи — 25 января в 15:00. Вход свободный.
Назад к стабильности
Объём автокредитования в Пермском крае за 10 месяцев 2017 года вырос на 51% — такие данные приводит Национальное бюро кредитных историй (НБКИ). По этому показателю регион находится в числе лидеров. Большую динамику показали только Кемеровская и Челябинская области, Удмуртия и Башкортостан. Эксперты сходятся во мнении, что основным драйвером роста рынка послужили меры государственной поддержки. Однако в 2018 году субсидирование процентных ставок по госпрограммам отменено, что негативно повлияет на спрос в сфере автокредитования.
Вернувшись фактически к уровню «докризисного» 2014 года, портфель автокредитов сохранил своё качество, отмечают в НБКИ. Более того, в ноябре 2017 года доля просроченной задолженности свыше 30 дней к общему объёму действующих автокредитов в Пермском крае даже снизилась на 1,4 процентного пункта — до 8,6% (в ноябре 2016 года она составляла 10%). «Ситуация с просрочкой в автокредитовании существенно лучше, чем, например, в сегменте необеспеченного кредитования», — констатирует Александр Викулин, генеральный директор НБКИ.
Эксперты единодушны во мнении, что основную роль в столь явной динамике рынка сыграли меры государственной поддержки автомобильной промышленности. «Такой рост рынка автокредитования обусловлен в первую очередь накопленным действием госпрограммы, в рамках которой клиенты могли купить в кредит новый автомобиль российского производства по низким, за счёт госсубсидии, ставкам», — говорит ведущий эксперт по кредитным продуктам портала Banki.ru Инна Солдатенкова.
Андрей Спиваков, управляющий директор Совкомбанка, подтверждает это мнение и отмечает, что в связи с этим спрос сместился в сторону новых автомобилей, и доля кредитов, выданных в рамках программ «Первый автомобиль» и «Семейный автомобиль» в Совкомбанке, достигала почти трети от всех выданных автокредитов (включая кредиты, выдаваемые на автомобили с пробегом).
Однако не все банки ощутили приток спроса. Например, Восточный экспресс банк не ощутил эффекта госпрограммы, поскольку он специализируется на кредитовании подержанных автомобилей. По словам Алексея Крейтора, директора департамента кредитных продуктов, в банке спрос на автокредиты был стабильным в течение всего года, в то время как потребительские кредиты и кредитные карты показывали рост.
Кроме программы господдержки свою роль в оживлении автокредитования сыграло и снижение ключевой ставки Банка России, благодаря которому банки могли опускать и ставки по собственным программам. Согласно индексу Banki.ru, за 2017 год средняя ставка по автокредитам снизилась с 18,91 до 17,36% годовых. При этом наибольшее снижение отмечено у ставок на новые автомобили (1,31 процентного пункта) и на подержанный транспорт (1,35 п. п.). Меньшую динамику показало снижение средней ставки на коммерческий транспорт (на 0,6 п. п.). К настоящему моменту ставки вернулись на докризисный уровень, констатирует Оксана Заварзина, руководитель направления автокредитования Связь-Банка (группа Внешэкономбанка).
В свою очередь, Алексей Крейтор решающим фактором, определяющим динамику спроса на автокредиты, считает уровень жизни населения, а именно платёжеспособность потенциальных клиентов, динамику их реальных доходов и стабильность занятости, а также фактическую потребность населения в автомобилях. Приобретение машины в большинстве случаев сложно отнести к спонтанным покупкам, поэтому ключевым фактором является спрос на автомобили как таковой, считает эксперт.
«Помимо вышеназванных факторов на рост объёмов автокредитования в 2017 году оказало влияние смягчение банками требований к первоначальному взносу заёмщиков, а также активный запуск акций и спецпредложений при покупке в кредит автомобилей отдельных марок в автосалонах. Кроме того, в 2017 году российские банки активно внедряли в свои линейки предложения при покупке транспорта с пробегом», — рассказывает Инна Солдатенкова.
В 2018 году условия госпрограмм изменились. Субсидирование процентной ставки отменено. Теперь государственная поддержка заключается только в предоставлении 10%-ной скидки от стоимости машины по программам «Первый автомобиль» и «Семейный автомобиль». По словам Инны Солдатенковой, изменение условий госпрограммы будет иметь большое значение для динамики автокредитования в наступившем году.
«Роль госпрограммы настолько велика, что в её отсутствие в 2017 году рынок едва бы показал и 10%-ный рост. Госпрограмма была ключевым драйвером роста рынка в последние два года, и в условиях отмены субсидирования ставок в 2018 году навряд ли можно прогнозировать существенный прирост рынка. Госпрограмма в её текущем виде вряд ли будет иметь аналогичный спрос», — уверена Инна Солдатенкова.
Андрей Спиваков обращает внимание, что из-за остановки программы субсидирования в 2018 году уровень ставок по автокредитам вырос. «Сейчас средние ставки на приобретение новых автомобилей начинаются от 13%. Правда, в зависимости от конкретного бренда или даже модели автомобиля ставка может снижаться вдвое — при условии действия специальной программы банка и производителя», — констатирует Спиваков.
Отмена субсидирования ставки по автокредитам повлияет и на качественные характеристики рынка. По мнению экспертов, это приведёт к сдвигу в сторону кредитования подержанных автомобилей.
Непрощальный концерт
Когда планировался январский концерт Большого симфонического оркестра (БСО) Пермского театра оперы и балета, ещё не было известно о том, что в момент его проведения главный дирижёр театра Валерий Платонов оставит свою должность. Это должен был быть обычный концерт, интересный своей программой и солистами, но никак не привходящими обстоятельствами.
Однако обстоятельства сложились, и поэтому всё в этом концерте казалось особым, многозначительным: и программа, где музыка XVII—XVIII веков сочеталась с произведениями конца ХХ века, как будто Платонов нарочно демонстрировал, что его оркестр может блистать не только в оперно-балетной классике; и солистка: Надежда Павлова — своего рода достижение Валерия Платонова, ведь именно его проницательным ушам, услышавшим будущую звезду на оперном конкурсе, пермский театр обязан столь блистательной примадонной; и даже аншлаг: казалось, многие зрители пришли не просто музыку послушать, но и выразить Платонову свою признательность и поддержку.
Настроение, царившее в зале и исходившее со сцены, было проникнуто оптимизмом. Исполнялась только красивая музыка; и в первом (барочном) и во втором (современном) отделении звучали музыкальные шутки, и даже серьёзные, меланхолические произведения отличались яркой мелодической основой — такую музыку публика всегда воспринимает благодарно. Простодушные зрители выражали благодарность бурно и активно: громко аплодировали и кричали «браво» не только в финале каждого произведения, но и между частями — из самых лучших побуждений, разумеется.
Программа была из тех, на которые даже смотреть приятно. Читаешь список произведений — и уже хорошо, уже нравится; и дело не только в конкретных названиях, но и в их сочетаниях. Концерт был полон аллюзий и перекличек.
Общее направление задавало уже первое произведение: сюита из оркестровых произведений Баха в аранжировке Малера, опус, в котором, как и в концерте вообще, соединились эпоха барокко и Новое время.
Мелодика арий Моцарта, исполненных в финале первого отделения, продолжилась после перерыва в Камерной симфонии Мечислава Вайнберга: как и у Моцарта, у Вайнберга в сложной мелодической ткани очевидны мотивы романтизма, но если Моцарт их предвосхищал, то Вайнберг ностальгирует по их поводу.
Минималистические произведения Арво Пярта и Гии Канчели, которыми концерт завершился, мелодическими ходами и общей эстетикой напоминают музыку Баха: светлая меланхолия Fratres Пярта родственна баховской «Арии», а «Маленькая Данелиада» Канчели — музыкальная шутка, как и популярная пьеса Баха, которая именно так — «Шутка» — и называется.
Программа, кроме всего прочего, была составлена так, чтобы продемонстрировать и подчеркнуть искусство отдельных музыкантов — солистов оркестра, и уже в баховско-малеровской сюите зрители смогли оценить виртуозность флейтиста Фёдора Дмитриева, который выдал подряд два длиннющих соло, полных колоратур, и сделал это с приятной долей пижонского шика.
«Фишкой» первого отделения стали арии Баха и Моцарта в исполнении лауреата «Золотой маски» Надежды Павловой. Как уже было сказано, именно Платонов привёл в Пермь эту певицу, и они всегда удачно работали вместе. На сей раз речитатив и ария Höchster, mache deine Güte из кантаты Jauchzet Gott in allen Landen Баха рождались непросто, ансамбль певицы с виолончелью сложился не сразу. Зато в Моцарте (были исполнены ария Констанцы Marten aller Arten из оперы «Похищение из cераля» и концертная ария Vorrei spiegarvi, oh Dio) Павлова предстала во всём блеске мастерства, в очередной раз удивив слушателей богатством вокальных красок и тонкостью колоратур.
Музыку конца ХХ века, прозвучавшую во втором отделении, трудно отнести к популярной и часто исполняемой, но Платонов выбрал яркие вещи, которые не могут не оставить эмоционального отклика у слушателя, особенно если исполнены хорошо. К исполнению придраться сложно; можно сказать, что БСО уверенно заявил о себе как оркестр, способный исполнять авангардную музыку. Лучше всего прозвучала симфония Вайнберга. Этот композитор, известный прежде всего своей оперой «Пассажирка», давно интересует Платонова, а для оркестра это лакомый кусочек: новая, свежая, незаигранная музыка в то же время полна приятных аллюзий к популярной классике, поэтому звучит очень комфортно.
Fratres Пярта — произведение коварное. Казалось бы, минимализм в его крайнем выражении, нота — пауза — нота... Что там играть-то? Но в этой композиции — такое внутреннее напряжение, что и каждая нота, и каждая пауза наполняются огромным смыслом, их тающая в невесомости последовательность — это рождение новой Вселенной. Зрителям очевидно было, как напряжён оркестр, как сложно ему выдерживать эту многозначительность. Это напряжение передалось залу, который затих, осознавая уникальность момента...
…А следом наступила разрядка! После Fratres прозвучала «Маленькая Данелиада» ровесника Пярта Гии Канчели — снова минимализм, но на сей раз в виде произведения, проникнутого юмором. Основа «Данелиады» — музыка к фильму Георгия Данелии «Кин-дза-дза», и композиция передаёт всё то, за что этот фильм либо категорически не принимают, либо фанатично любят: его странность, его специфический юмор, его удивительную лиричность. Эта музыка — как диалог с инопланетянином, простодушным, как ребёнок, но в то же время себе на уме; он и хочет вашего понимания, и побаивается всего чужого, и собственная гордость у него тоже есть. От музыкантов здесь требуется одновременно собранность и раскованность, умение жить на сцене неформально, ведь в течение пьесы надо несколько раз издавать «инопланетные» возгласы. Неожиданные «Ку! Кууууу...» музыкантов очень развеселили зал. От хохота невозможно было удержаться.
Валерий Платонов во время исполнения «Данелиады» был настоящей звездой, его точные жесты и эмоциональная мимика очень украсили исполнение. Вообще, в этом концерте дирижёр показал завидную лёгкость и весёлость. На него нашёл какой-то стих, к нему словно спустилась с небес муза: это был не просто концерт, а взволнованный и радостный творческий акт, который рождался на глазах у зрителей.
Каждому, кто побывал на этом концерте, захотелось продолжения. И оно непременно будет: Валерий Платонов готовит новые проекты в Пермском театре оперы и балета, теперь уже в статусе приглашённого дирижёра. Так, нынешней весной планируется исполнение «Симфонии псалмов» Игоря Стравинского под его управлением. Есть и другие планы. Правда, пока договоры на эти работы не подписаны, но они непременно должны состояться, ведь работа Платонова в Пермском театре оперы и балета так много дала этому театру и может дать ещё много бонусов!
Именно Платонов в 2003 году возобновил в Перми традицию проведения симфонических сезонов после длительного перерыва. Именно ему театр обязан несколькими «Золотыми масками» из числа своих первых российских наград: за оперу Александра Чайковского «Один день Ивана Денисовича» «Маску» получил сам Платонов в дирижёрской номинации, а годом раньше Георгий Исаакян получил награду за постановку «Орфея» Монтеверди, которая была бы немыслима без очень сложной, очень творческой работы Платонова над партитурой.
Сложная творческая работа — «конёк» Платонова, достаточно вспомнить хотя бы, как он создал совершенно новую и при том абсолютно цельную и логичную партитуру для балета Алексея Мирошниченко «Голубая птица и принцесса Флорина» на основе музыки двух не самых известных балетов Адана; или как он творчески «перекроил» привычную партитуру «Князя Игоря» Бородина, тщательно изучив указания композитора, не успевшего, как известно, дописать оперу, которую после него многократно редактировали.
Валерий Платонов — не просто театральный дирижёр, главный или не главный. Он музыкант. А это значит, что у него многое впереди — ведь по-настоящему творческий человек всегда готов преподнести сюрприз своим почитателям.
Сергей Ениколопов: Нет такого правила, чтобы все обиженные тут же неслись убивать
— Сергей Николаевич, как вы считаете, нападение вооружённых подростков на школьников в Челябинске и Улан-Удэ на прошлой неделе как-то связано с насилием в пермской школе №127?
— Когда мы обсуждаем волну подростковых самоубийств, все вспоминают так называемый эффект Вертера. Суть его в том, что если идёт сообщение о самоубийстве, стоит ожидать некой цепочки аналогичных событий. Психологический механизм вполне понятен: у людей с неустойчивой психикой появляется подсказка о способе решения личных проблем. Проблемы могут быть разными, но выход из них один. Цепочка актов насилия в школах — сначала в Перми, затем в Челябинске, а позже в Улан-Удэ — имеет ту же природу. И все эти печальные события, к сожалению, отягощены эффектом «Колумбайна» (в 1999 году двое старшеклассников устроили стрельбу в американской школе «Колумбайн» — ред.). Об этом забывать не стоит. «Колумбайн» существует в интернет-среде, о нём знают, и это историческое событие не потеряло своей актуальности. Вокруг подростков, устроивших «Колумбайн», в подростковой среде существует культ. Это одна причина. Вторая причина ближе именно к пермским событиям. Целый год мы слышим, как исламские террористы в Европе нападают на людей с ножами. И это очень эффективно, такая мысль проскакивает в любом тексте. Вооружённых холодным оружием злоумышленников гораздо сложнее поймать, пронести нож — это не бомбу приготовить и так далее. То есть появляется ещё одна подсказка. И если ивантеевский стрелок повторил сценарий «Колумбайна», стреляя из ружья, то три случая на прошлой неделе — тот же самый способ «рассчитаться», но уже с новыми реалиями — с помощью ножей и топоров.
— Почему подростки ведут себя подобным образом? Что заставляет их прибегать к насилию?
— Если говорить об общих причинах, я просто голову на отсечение даю, что когда следствие наберёт массу материала, то выяснится, что эти действия объясняются какими-то реальными или мнимыми субъективными обидами на соучеников, преподавателей, школу и так далее. Ну и ещё одна причина — это пермский вариант с психоневрологическим диспансером, но он больше говорит о том, как должно реагировать здравоохранение.
— Нападение на школу «Колумбайн» случилось почти 20 лет назад. Почему в России это началось так активно именно сейчас?
— Началось активно, потому что появились сообщения о событиях в Перми. А вот почему такой разрыв между «Колумбайном» и российскими событиями… Одна из причин в том, что вырос уровень образованности российской молодёжи, молодые люди стали активно читать американские и английские сайты, подражать своим западным сверстникам. Ну, к примеру, в 1994 году Курт Кобейн покончил с собой, и тут же пошла волна самоубийств, но прежде всего в англоязычных странах. А потом эта волна дошла до всех остальных стран. Рискну предположить, что русскоязычные интернет-сообщества поклонников «Колумбайна» появились намного позже печальных событий в штате Колорадо. Сакрализация события порой происходит намного позже. Расстрел школьников в школе «Колумбайн» был 19 лет назад. Но тогда ещё не было понимания, насколько это значимо. Стрельба в американских школах была и до 1999 года, и после. Но так случилось, что именно «Колумбайн» стал символом.
— Сейчас многие говорят об ответственности журналистов за то, что происшествие в Перми отозвалось трагедиями в других регионах: если не писать и не говорить о подобном, трагедии не повторятся. Вы согласны с такой точкой зрения?
— Никаких запретов, конечно, не нужно. Цензура точно не решит проблему. Но в журналистской среде должна появиться некая общая этика, понимание, как описывать такие истории. Можно ведь описывать со сладострастием, а можно критически, можно успокаивать аудиторию, а можно писать о безнадёге. Журналист должен понимать меру ответственности за то, как он освещает трагедию. Он, как врач, должен руководствоваться принципом «не навреди». Но информация должна быть обязательно. Ведь подростки всё равно узнают о случившемся из социальных сетей, а сведения там часто искажены и гипертрофированы. И это может сказаться ещё хуже.
— Усиление мер безопасности в школах, на ваш взгляд, может предотвратить подобные трагедии?
— Это не решит проблему, но поможет снизить вероятность повторения подобных ситуаций. В Москве, например, отрабатывается система тревожных кнопок. По сигналу охраны Росгвардия должна приехать не позже, чем через четыре минуты. Сам факт того, что такая система есть и о ней сообщается, может отпугнуть преступника. Металлодетекторы тоже не повредят, потому что большая часть учеников будет законопослушной. Но насилие из школы всегда может переместиться за её пределы. Подростки всё равно будут сводить счёты друг с другом…
Я считаю, что нужна психологизация школы. Психологическая подготовка наших учителей сейчас предельно слаба. Педагоги проходят соответствующий курс, не очень понимая, зачем им это. И главное, школа на сегодняшний день не является институтом воспитания ребёнка. Негласно она выполняет эти функции, потому что ребёнок проводит в школе много времени и воспитывается как воспитывается. Но учителям никто не говорит, что они должны следить за внешним видом учеников, их настроением, слушать их жалобы и правильно их анализировать. Учителя имеют полное право этого не делать, потому что они оказывают образовательную услугу, учат читать и писать, например. А разбираться во внутреннем мире ребёнка не входит в их обязанности.
Нужно постоянное консультирование психологов. Школьный психолог должен в первую очередь ориентироваться на учителей, потому что они есть основной инструмент воздействия на школьников. А дальше это психологическая служба, которую почти ликвидировали, обучение этой психологической службы, создание современных методик. Уверяю вас, даже если сейчас заставят тестировать всех детей, то выяснится, что методики, созданные при царе Горохе, не очень адекватны для выявления группы риска. На мой взгляд, нужна отдельная государственная программа, может быть, региональная. Допустим, в Перми есть хороший университет, пускай занимается. Но школьным психологам необходим инструментарий. Потому что психолог, пользующийся методиками сороковых-пятидесятых годов, не решит современных проблем.
— Как распознать ребёнка, потенциально склонного к насилию? Какие маркеры должен выявить учитель в поведении школьника, чтобы понять, что этот молодой человек может быть опасен?
— Маркеров таких на лице никто не носит. Но учитель, который общается с детьми, может для себя решить, кто из них представляет потенциальную опасность. Прежде всего нужно фиксировать, кто как реагирует на обиды, на какие обиды… Некоторые же к этому спокойно относятся: «Вы мне сказали о недостатках, ну ладно, постараюсь быть лучше». Нет такого правила, чтобы все обиженные тут же неслись убивать. Также нужно выявлять, кто склонен к агрессивным действиям, особенно к скрытой агрессии, то есть всевозможным злым шуткам, издевательствам, доносам и так далее. Кто ведёт себя замкнуто. Человек, который обижается открыто, для нас не так опасен, чем тот, кто закрывается в себе, и мы даже не знаем, что у него в черепной коробке. Но вообще, это нужно обсуждать отдельно и очень серьёзно.
Елена Гилязова: Не надо ждать, что кто-то придёт и всё за вас сделает
— Елена Ефимовна, по итогам прошедшего года сложилось устойчивое впечатление, что у малого бизнеса, который находится в сфере ваших профессиональных интересов, «прорезался» какой-то дополнительный импульс активности. Множатся инициативы, обсуждаются проекты. Поменялась общая ситуация?
— Ситуация в лучшую сторону не меняется. Для бизнеса она очень непростая по двум глобальным причинам. Первая касается макроэкономики, изоляционизма, если иметь в виду внешнюю составляющую. И я считаю, что это страшнее, чем цена нефти.
Второе — невозможность нормально работать и развиваться, когда правила игры постоянно меняются. Бизнесмены в один голос жалуются на то, что власть в любой момент может пересмотреть любые договорённости, причём делает это даже тогда, когда бизнес уже вложился в совместно утверждённый проект.
Хрестоматийный пример с застройкой микрорайона Бахаревка. Сначала объявили, что строим, потом, когда бизнес включился в проект, передумали. Аналогичная история с этажностью, да с чем угодно. Можно взять любой бизнес и найти там подобные примеры. Правила либо меняются, либо их в принципе нет, либо органы власти или контрольно-надзорные органы меняют трактовку правил, что тоже происходит сплошь и рядом. Ещё есть проблемы с монополистами, с сетевиками…
Патернализм, который государство изо всех сил пропагандирует, даёт свои всходы. Все ждут от власти подачки, как птенцы в гнёздышке. А у государства при таком раскладе всё хорошо: хочу — дам, хочу — не дам.
— Поэтому в Пермской ТПП появился департамент развития предпринимательских инициатив?
— Он появился тогда, когда мы почувствовали реакцию бизнеса на наши действия. Если бизнес чувствует, что его слышат и готовы поддержать, он начинает действовать, генерировать идеи. И тут важно эти идеи подхватить, не дать им остаться зависшими в воздухе. Ещё раз скажу, что патернализм — корневая проблема, характерная не только для нашего общества в целом, но и, увы, для бизнеса. Когда предпринимательское сообщество, вступая в диалог с властью, начинает со слова «дай», получается не очень хорошо. Идеальна схема, когда бизнес говорит государству «дай» в смысле «дай спокойно работать», но её можно увидеть нечасто.
— Вы намерены возместить недостаток информации, на который постоянно жалуются «малыши»?
— Если бизнес жалуется на недостаток информации, это вопрос к самому бизнесу. Мы все взрослые люди, и нас никто не должен кормить с ложечки. Предприниматель потому так и называется, что у него есть инициатива, и он в состоянии добывать необходимый ресурс самостоятельно. И сейчас есть такие возможности. Хотя, разумеется, не всё просто. Раньше было как? Берёшь газету «Правда» — и ты в курсе событий. Обо всём, что в газете не было написано, узнать было чрезвычайно сложно, если не сказать — невозможно. Сегодня обратная история. Информации море, но возникает противоположная проблема — информационный шум, который в ряде случаев имитирует ситуацию открытости.
Возьмём, к примеру, контрольно-надзорные органы. Ими сформировано примерно два миллиона требований к бизнесу (это посчитано не мной, но думаю, что цифра близка к истине). При этом любой контрольно-надзорный орган на голубом глазу утверждает: «Мы открыты, вся информация о требованиях есть на сайте». А органов такое количество, что на некоторых крупных предприятиях существует специальный человек, который постоянно мониторит содержание их сайтов. У среднего и малого бизнеса просто нет ресурсов для такой работы.
Поэтому, с одной стороны, надо уметь искать информацию, с другой — с этим информационным шумом надо что-то делать. Я несколько раз актуализировала эту тему в рамках Совета по предпринимательству: нам надо выходить на какие-то адекватные интегральные ресурсы, помогающие человеку погрузиться в ту или иную тематику.
Берёшь какую-то тему, интегрируешь все материалы, и предприниматель получает полноценную актуальную информацию, позволяющую ему нормально работать и не совершать ошибок. Это возможно. И это удобно, особенно если портал сделан талантливо. Сайт gosuslugi.ru вполне можно считать положительным примером.
Есть ещё один универсальный запрос, с которым бизнес всё чаще выходит на уровень палаты, — объединение усилий для решения актуальных задач. Во-первых, коммуникация друг с другом очень полезна в смысле знакомства и обмена опытом. Во-вторых, если у бизнеса есть вопросы к власти, то пытаться получить реакцию, поодиночке посещая административные кабинеты, бесполезно. Правильный сценарий, на мой взгляд, должен выглядеть так: представители бизнеса, объединившись, формулируют свои предложения (не жалобы, не требования, а именно предложения) об изменении текущей ситуации. Только с этого момента может начаться конструктивный диалог.
— Как это происходит сейчас?
— Все инициативы, с которыми Пермская ТПП в настоящее время работает, идут от бизнеса. Но есть один важный момент. Если приходит кто-то, решивший, что он обозначил проблему, а кто-то другой где-то за него сейчас всё сделает, то это не наш вариант. Корабль поплывёт только в том случае, если есть идея и есть несколько человек от бизнеса, которые понимают, зачем им нужно её реализовать, и готовы полноценно этим заниматься. Это принцип ответственности. Сегодня мы закладываем его в процедуру создания любых новых общественных формирований при Пермской ТПП.
В результате такого подхода при палате появились новые рабочие группы, часть из которых уже может гордиться своими результатами. Это составляет предмет гордости и для меня лично. Так, например, группа по административным барьерам в строительстве, начинавшая работу при палате, в конечном счёте вышла на новый уровень и переросла в рабочую группу по подключению к электро-, водо-, газо-, теплосетям и получению разрешения на строительство и территориальное планирование при Совете по предпринимательству и улучшению инвестиционного климата в Пермском крае. Итогом её работы стало снижение размера тарифов на подключение к сетевой инфраструктуре от 10 до 30%.
Готова аплодировать губернатору за то, что он, создавая рабочие группы при совете, не пошёл привычным путём, когда повестку дня формирует министерство и лояльный ему председатель совета. В нашем случае о ситуации докладывает сам бизнес, он же определяет повестку, а чиновники включены в состав рабочей группы. Поэтому появляется результат.
Сегодня этот процесс в палате идёт по нарастающей. Например, сформировались рабочие группы в сфере информационных технологий, лёгкой промышленности. Нельзя сказать, что всё идёт гладко. Есть, например, вопросы о кадровом составе: трудно найти по-хорошему «сумасшедшего» человека, который готов кроме своей основной деятельности нести существенную общественную нагрузку.
Суть в том, что палата может обеспечить администрирование работы такой группы, предоставить ей площадку, привлечь экспертов, организовать диалог с властью. Но за содержание должен отвечать только сам бизнес. Те группы, в которых есть подобные энтузиасты, готовые держать в руках повестку, действуют достаточно эффективно.
На самом деле палата — это площадка для самоорганизации бизнеса… Палата не финансируется государством, она существует на взносы бизнеса (понимающего, что она ему нужна) и на то, что заработала в экспертном поле. Наша функция как бизнес-объединения — именно создание условий для самоорганизации.
— В каких направлениях поступают инициативы?
— В стадии формирования находятся несколько рабочих групп. Есть инициаторы в области частного здравоохранения, достаточно долго работает инициативная группа по продвижению новых тенденций в образовании. Речь идёт об изменениях в сфере образования, которые требуются в связи со сменой технологического уклада, с тем, что называется цифровой экономикой.
Ещё 20 лет назад покупка энциклопедии во многих семьях была событием огромной важности. Казалось, что если тебе удалось приобрести энциклопедию, то ты просто схватил бога за бороду… В современном мире энциклопедия у каждого буквально в кармане, в телефоне, в планшете. То есть практически в полной доступности. Навыки и умения, которые требуются от человека в современном мире, принципиально отличаются от тех, что были актуальными раньше. Я говорю о тех навыках, которые позволяют встраиваться в общество.
Сегодня бизнес предлагает очень интересные идеи в сфере образования. По сути, это проекты родительской общественности. Мы в палате объединили ряд таких активистов в инициативную группу и попробуем вместе решать задачи.
Есть инициативы в сфере социального предпринимательства, внутреннего туризма. Осталось понять, насколько это бизнесу нужно. В какой части и в каком объёме ему требуется координация и диалог с госструктурами.
— Стало известно, что вы занимаетесь «реинкарнацией» проекта «Покупай пермское»…
— Проект «Покупай пермское» из этого же числа. Он нацелен на продвижение товаров и услуг пермских компаний, он приобретает новую концепцию, он интересен бизнесу. Пермская ТПП совместно с Минпромторгом Пермского края взялась за возрождение «Покупай пермское», и одна из наших задач — собрать профессиональные сообщества и вместе с ними прорабатывать систему продвижения, адекватную конкретному рынку, товару, услуге.
Одна из сфер, где было бы интересно узнать общественное мнение, — общепит. Нам важно понять, какие особенности продвижения наиболее эффективны для этой отрасли. И то, насколько успешной будет эта работа, зависит не от ТПП, не от краевого минпромторга, а от того сообщества бизнесменов, которые готовы объединиться и сделать одну общую историю. А мы этой продукции выдадим зонтичный бренд.
Готовясь к возрождению проекта, мы, например, успели пообщаться с местными дизайнерами женской одежды, которых оказалось на удивление много. Некоторые из них успешно делают коллекции для западных компаний, но практически не известны пермякам. И да, в перспективе мы планируем выйти на создание электронного каталога всей продукции сегмента B2C, которая производится в Пермском крае.
— С какой целью?
— В последние годы всё больше покупок происходит в интернете. Бизнес, торгующий модной одеждой, констатирует, что магазины часто работают как showroom, где вещи примеряют, а заказывают через интернет. Мы в этом сегменте пойдём на поводу запросов покупателя: каталог позволит делать демонстрационные комнаты, знакомить людей с пермскими производителями и вести продажи пермских товаров через интернет.
«Покупай пермское» — один из немногих примеров, где инициативы «снизу» и «сверху» совпали, получив в целом позитивное отношение пермяков.
В январе мы сделали серьёзный шаг — объявили конкурс на новый логотип проекта. Тот мишка, который был прежде символом проекта, не был зарегистрирован и сейчас принадлежит одной из читинских компаний. В случае с новым логотипом мы ошибки не повторим: новый логотип будет сразу же зарегистрирован.
Есть договорённость с краевым правительством, что конкурс должен быть народным. Условиями предусмотрен небольшой приз для победителя порядка 25 тыс. руб. и возможность доработки идеи логотипа профессиональными дизайнерами. Приём конкурсных работ мы будем вести до 7 февраля. Итоги подведём 15 февраля. Принять участие в конкурсе может каждый.
— Вы упоминали инициативу в сфере внутреннего туризма, в ТПП проходило совещание на эту тему. Какие вопросы обсуждались? О чём удалось договориться?
— Участники договорились провести форсайт-сессию на тему туризма с целью определить задачи будущей рабочей группы. Не секрет, что пока в этой сфере все инициативы начинаются со слов «дайте денег». Это понятно, потому что тема очень ёмкая инвестиционно, в ней всё связано с инфраструктурой. Но это лишь часть проблемы. Важно научиться работать с тем, что дано. Например, в Прикамье основной вид туризма — деловой, но он остаётся за рамками внимания туроператоров. И это вопросы к бизнесу. Я совершенно не уверена, что заниматься ими должна власть. Бизнес-сообщество может объединиться, понять, как оно взаимодействует с системой гостеприимства, без всякого административного ресурса.
Есть, например, очевидный факт: у нас в гостиницах аншлаг во время премьер Теодора Курентзиса. Так вот вам и поток — работайте с ним, если вы бизнес. Начинайте работать с потенциальными потребителями, ищите креативные решения.
Что касается отрасли гостеприимства, у нас пока есть только места, где можно вкусно поесть. Остаются вопросы с гостиницами, транспортом, предложением упакованного турпродукта, местной сувенирной продукции, которую зачастую просто не найти. При этом материалы есть, делать из них что-то приличное можно. Ещё раз скажу, что не уверена, что это задача для власти. Это во многом дело самого бизнеса.
— Летом прошлого года Пермская ТПП создала проект «Вкусные мысли». Он действует, не исчерпал себя?
— Нет, не исчерпал. Клубные проекты — это один из динамично развивающихся форматов, мероприятия проходили весь минувший год два раза в месяц. Чётко сформировалось два подхода к организации встреч: у нас есть вариант с историей успеха, когда успешный предприниматель рассказывает о своих подходах к ведению бизнеса, победах и провалах, и есть вариант с решением кейсов, когда бизнес ставит задачу, а участники проекта из разных сфер бизнеса совместно ищут решение. Получается комплексно и интересно.
Историй успеха было чуть меньше, поскольку не каждый предприниматель решается рассказать о своём бизнесе, причём сделать это неформально и увлекательно для аудитории. А вот кейсы вызывают повышенный интерес и у тех, кто предлагает их для обсуждения, и у тех, кто кейсы решает. Последний из рассмотренных кейсов — от группы компаний «Алендвик». Мы вместе генерировали предложения о повышении трафика в «Шоколаднице». В наступившем году Пермская ТПП впервые воспользуется своим статусом организатора и предложит свой кейс для «Покупай пермское».
«Вкусные мысли» будут существовать до тех пор, пока бизнесу это будет интересно. Я очень внимательно слежу за тем, чтобы мероприятие не превратилось в формат встреч с интересными людьми. Каждое мероприятие должно быть полезным для тех, кто на него приходит.
Кстати, о полезности. В конце прошлого года мы запустили ещё одну клубную историю совместно с книжным магазином Uniqstore и Пермским кампусом Высшей школы экономики. Проект получил название «Bookварь. Книжный месяц». В рамках него мы учимся правильно читать бизнес-литературу и конвертировать прочитанное в действия и эффекты для бизнеса. Сегодня огромное количество консалтинговых фирм проводит тренинги, которые обучают людей якобы правильным подходам к ведению бизнеса. Так вот, нам не хочется им уподобляться и уходить в подобный формат. Хочется понять, как со знаниями работать эффективно, через обмен опытом, через практику.
На наших встречах сложилась своя, достаточно тёплая атмосфера. Это ведь тоже ответ на потребности бизнеса. Беда очень многих представителей малого бизнеса в том, что, погружаясь в своё дело с головой, они испытывают дефицит интеллектуального общения. Поэтому им интересно решать бизнес-кейсы в команде с такими же предпринимателями, как они. Им интересно обсуждать книги, искать новые идеи.
Может, я вспомнила не все направления. Но не в этом дело. Главное в том, что если кому-то что-то интересно, не надо ждать, что некто придёт и за вас всё сделает.
Улицы красного цвета
В связи с переосмыслением событий в России столетней давности особую остроту приобрела тема переименования улиц, названных в честь революционеров, причастных к террористической деятельности, убийствам граждан и массовым внесудебным расправам. Для решения этого вопроса в Перми создана консультативная комиссия по вопросам присвоения наименований территориям общего пользования, которая в конце прошлого года выработала единую идеологию определения топонимов. В ближайшее время рекомендации экспертов планируется направить в муниципалитеты Пермского края, чтобы те провели у себя ревизию существующих наименований. Аналогичные процессы уже начались в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.
Для обсуждения вопроса на региональном уровне в октябре прошлого года была образована консультативная комиссия по вопросам присвоения наименований территориям общего пользования, установки объектов монументального искусства, в состав которой вошли местные историки и краеведы. 21 декабря она приняла своё первое решение.
Ключевой тезис, сформулированный экспертами, заключается в том, что при установлении названий улиц, площадей, парков и скверов, а также памятников, мемориальных досок и прочих объектов следует придерживаться принципа позитивного закрепления.
«Наименования или переименования должны предприниматься не для того, чтобы устранить или уничтожить что-либо, а для того, чтобы закрепить наиболее значимое и положительное для населения, — пояснил «Новому компаньону» Сергей Неганов, директор Пермского государственного архива новейшей истории, председатель комиссии. — Красивую и благоустроенную набережную лучше назвать просто «Набережной», нежели искусственно подыскивать для неё имя какой-либо персоны».
Второй принцип, которым, по мнению членов комиссии, необходимо руководствоваться при принятии решений в области топонимики, — это недопустимость увековечивания имён людей, причастных к терроризму. «Есть вещи, на которые нельзя закрывать глаза и переступать грань разумного, — говорит Неганов. — Нельзя убивать людей для того, чтобы запугать других. Во имя чего бы это ни делалось».
Копии решения комиссии планируется разослать в муниципалитеты Пермского края, чтобы органы местного самоуправления, в ведении которых находятся соответствующие вопросы, ознакомились с подходом учёных и исходя из этого рассмотрели вопрос о ревизии существующих наименований. В качестве примеров негативного воздействия на общественное сознание и социальное самочувствие экспертами называются семь человек: Софья Перовская, Андрей Желябов, Иван Каляев, Василий Иванченко, Павел Хохряков, Степан Окулов и Розалия Землячка. Их имена, по мнению членов комиссии, рекомендуется исключить из общественного оборота.
Сергей Неганов выразил надежду, что комиссия станет площадкой для диалога между научным сообществом и муниципальной властью на актуальную тему.
По информации «Нового компаньона», одним из вариантов переименования с целью отказа от увековечивания памяти наиболее одиозных деятелей может стать возвращение ряду улиц их прежних исторических названий.
Ожидается, что 23 января на пленарном заседании Пермской городской думы будут рассмотрены изменения в порядок присвоения наименований городским объектам и установки объектов монументального искусства, а также в положение об Общественном совете по топонимике при главе Перми, внесённые 28 декабря 2017 года.
В ходе обсуждения проекта этого решения депутат Владимир Молоковских предложил исключить из перечня инициаторов внесения соответствующих предложений юридические лица, общественные объединения, группы горожан численностью не менее 100 человек, оставив в нём лишь органы государственной власти, местного самоуправления и депутатов Пермской городской думы. Эта поправка уже поддержана членами комитета гордумы по вопросам градостроительства, планирования и развития территории.
Выступая с запретительной инициативой, думцы «создают конфликт на пустом месте», считает Игорь Лобанов, председатель Пермской краевой организации Союза журналистов России, член Общественного совета по топонимике при главе города Перми и консультативной комиссии.
«Я искренне не понимаю, для чего нужно лишать людей и компании имеющейся возможности выступать с предложениями о переименованиях старых и наименованиях новых улиц, увековечивать память достойных того граждан и выступать с прочими топонимическими инициативами, — недоумевает Лобанов. — Для чего нужен дополнительный «фильтр»? Может быть, всё дело в том, что некоторым депутатам для общественной востребованности требуются дополнительные и только им присущие полномочия? А ещё некоторые пермские думцы, оказывается, считают, что в Перми сегодня слишком много «каких-то непонятных мемориальных досок, это делает город очень депрессивным». Уважаемые депутаты, вы и правда так считаете? И именно засилье в городе мемориальных досок вгоняет вас в тоску? Ничто другое вас не беспокоит?»
Чем бы ни закончились дебаты, напомним, что решения Общественного совета по топонимике имеют рекомендательный характер. Для придания им нормативно-правового статуса требуется постановление главы Перми.
В ноябре 2017 года члены Топонимической комиссии Санкт-Петербурга проголосовали за возвращение исторических названий улице Восстания — Знаменская и Красноборскому переулку — Рождественский. Окончательное решение о переименовании должен принять губернатор Георгий Полтавченко.
А в декабре состоялось заседание комиссии администрации Екатеринбурга по топонимике, на котором рассматривался вопрос о необходимости переименования ряда городских улиц, носящих имена известных коммунистов-революционеров. В итоге улицу Володарского решено переименовать в Богоявленскую уже нынче.
