Батарейки – сдавайтесь! Зимний этап акции «Сдай батарейку – спаси ежика!»
Батарейки – сдавайтесь!
«ЕвроХим-Северо-Запад» начинает зимний этап акции «Сдай батарейку – спаси ежика!»
АО «ЕвроХим-Северо-Запад» снова приглашает кингисеппцев присоединиться к экологической акции по сбору отработанных батареек. Акция проходит совместно с молодежным центром «Выбор» и СПб ГУП «Экострой» продлится с 22 января до 30 апреля 2018 года.
Экология является важным аспектом в политике компании Андрея Мельниченко МХК «ЕвроХим». АО «ЕвроХим-Северо-Запад», как дочерняя компания холдинга, также с большой ответственностью относится к вопросам защиты окружающей среды.
Акция «Сдай батарейку – спаси ежика!» уже хорошо знакома жителям Кингисеппа, за два предыдущих этапа было собрано чуть более 8 000 батареек, которые были сданы в пункт приема опасных отходов.
Почему наша акция проходит под лозунгом «Сдай батарейку – спаси ежика!»? Подсчитано, что одна пальчиковая батарейка, загрязняет тяжёлыми металлами около 20 квадратных метров земли, а в лесной зоне это территория обитания одного ёжика, двух кротов, и нескольких тысяч дождевых червей!
В батарейках содержится множество различных металлов — ртуть, никель, кадмий, свинец, литий, марганец и цинк, которые имеют свойство накапливаться в живых организмах, в том числе и в организме человека, и наносить существенный вред здоровью. Беспечно выброшенная в мусорное ведро батарейка попадает на свалку, где каждое лето с другим мусором возгорается и тлеет (а на мусоросжигательных заводах и вовсе горит), с клубами дыма выпуская тучи ДИОКСИНОВ. Даже минимальным дозам этих ядовитых соединений (их действие в 67 000 раз сильнее цианида) человечество обязано онкологическими и репродукционными заболеваниями.
Контейнеры для сбора батареек установлены в следующих местах в г. Кингисепп:
- общественная приемная АО «ЕвроХим-Серо-Запад» (1-ая линия, 49, учебный центр «Фосфорит»)
- ТЦ «НОРД» (в павильоне «Фотоохота»)
- ТК «Ямбург» (в павильоне «Фотоохота»)
- гипермаркет «Семейный магнит» (в павильоне «Фотоохота»)
- в здании молодежного центра «Выбор»
А также на территории ООО «ПГ «Фосфорит» и в здании АО «ЕвроХим-Северо-Запад»
Благодарим за участие руководителя ТК «Норд» в лице Татьяны Беляниной, руководителя сети салонов «Фотоохота» Елену Смельскую, руководство ТЦ «Ямбург» гипермаркета «Семейный Магнит», а также молодых специалистов ООО «ПГ «Фосфорит».
В этом году в Прикамье планируют достроить восемь проблемных домов
Сегодня, 23 января, комитет по развитию инфраструктуры Законодательного ссобрания Прикамья заслушал доклад о работе краевого правительства по содействию в завершении строительства проблемных жилищных объектов в регионе. О текущей ситуации депутатам рассказал замминистра строительства и архитектуры Пермского края Фаина Минх.
По её словам, на сегодняшний день в официальном реестре регионального минстроя числятся 15 объектов незавершённого строительства. Три из них — высокой степени готовности (ул. Мира, 5А и ул. Окулова, 62 в Перми и Сиреневый бульвар, 5 в Чайковском) — должны были быть введены в эксплуатацию в 2017 году, однако застройщики не успели устранить недостатки, выявленные инспекцией госстройнадзора. В результате сроки сдачи объектов были перенесены на первый квартал текущего года. Также в 2018 году планируется сдать в эксплуатацию ещё пять объектов: ул. Теплогорская, 22, ул. Островского, 30, ул. Макарова, 23, ул. Ким, 14 в Перми и Бабичева, 4Б в ЗАТО «Звёздный».
Ввод в эксплуатацию ещё пяти недостроев запланирован на 2019 и 2020 годы. При этом самым проблемным объектом, по признанию Фаины Минх, является Первый пермский микрорайон в селе Лобаново. Согласно оценкам ведомства, достройка его будет стоить порядка 800 млн руб. На сегодняшний день проведено полное обследование объекта, определены параметры застройки и подготовлено технико-экономическое обоснование. 30 января пройдет собрание дольщиков, на котором будет рассмотрен вопрос о создании жилищно-строительного кооператива. От того, какое решение примут граждане, будут зависеть дальнейшие шаги.
В ответ на это сопредседатель регионального штаба ОНФ Геннадий Сандырев напомнил собравшимся, что изначально весь бюджет строительства Первого пермского микрорайона оценивался в 700 млн руб. Он поинтересовался у Фаины Минх, почему достройка этого объекта будет стоить дороже, чем первоначально запланированная стоимость всего проекта. Чиновница сообщила о том, что изначально проект не предусматривал необходимые работы по водопонижению на этом участке, а также создание системы водоотведения со строительством очистных сооружений. При доработке проекта его стоимость существенно выросла. «Мы говорим фактически о новом строительстве. Что-то нужно перестраивать, а что-то — просто сносить», — заявила Фаина Минх.
Также Геннадий Сандырев отметил, что в официальный реестр минстроя Пермского края, по его мнению, входят далеко не все недострои, которые реально являются проблемными. Господин Сандырев считает, что на сегодняшний день можно говорить по меньшей мере о 28 таких объектах на территории Прикамья.
Весной «Единая Россия» проведёт ребрендинг
Секретарь Генерального совета партии Андрей Турчак в эфире программы «Полный контакт» на «Вести ФМ» рассказал о новых направлениях работы партии «Единая Россия» в период избирательной кампании президента РФ и после неё.
В частности, он сообщил о создании политуправления, введении системы рейтингования региональных отделений «Единой России», создании новых возможностей для кадрового лифта внутри партии за счёт партийных учёб, а также о проведении ребрендинга партии.
Андрей Турчак напомнил о роли и месте «Единой России» в президентской кампании. «Мы — президентская партия, партия, которую создавал Владимир Путин. Партия, которая представляет более двух миллионов членов «Единой России» и её сторонников по стране. Поэтому мы, естественно, активно интегрируем в кампанию, и наша главная задача — донести до избирателей важность этих выборов, потому что следующие шесть лет будут определяющими для развития страны, экономики, места России», — заявил Андрей Турчак.
Сразу после президентских выборов будет проведен ребрендинг партии. «После выборов президента будет реализовываться ребрендинг «Единой России». Обсуждение будет проходить на разных площадках», — сообщил секретарь Генсовета партии.
Кроме того, Турчак сообщил, что в «Единой России» заново будет создано политическое управление. «Еще раз хочу повторить формулу — «Единая Россия» не партия фракции, это фракция партии. Это касается и федерального уровня, и наших региональных парламентов. Партийная повестка должна задаваться самой партией, а потом уже транслироваться и реализовываться на уровне парламента», — отметил он.
Кроме того, весной будет введена система рейтингования отделений партии, которая позволит определить эффективность их работы. «Системы рейтингования до сих пор не было — мы её будем вводить весной. Я бы не стал сегодня называть успешных или отстающих», — отметил Андрей Турчак.
При этом развитию кадрового лифта в «Единой России» будет способствовать возобновлённая партийная учеба. «Мы запустили несколько проектов, включая возрождённый проект партийной учёбы — когда мы сможем поднимать активистов муниципального уровня до уровня регионов, до федерального уровня. Это — возможность коммуникации, кадрового лифта не только внутри партии, но и в рамках тех программ, которые реализует исполнительная власть, в рамках президентской программы «Лидеры России», — заявил Андрей Турчак.
Надо отметить, что все обращения слушателей, поступившие во время эфира, секретарь Генсовета партии возьмёт на контроль и передаст их в работу коллегам по «Единой России» в регионах.
«Мы голосуем за свою безопасность!». В Кингисеппе прошла акция «Письмо водителю». Фоторепортаж
Социальная акция «Письмо водителю»
В современном мире проблема детского травматизма на дорогах очень остра и прискорбно осознавать, что дорожно-транспортные происшествия с участием детей зачастую заканчиваются трагично. Мы, сотрудники отдела ГИБДД, ответственны за углубление и закрепление знаний детей о правилах дорожного движения, воспитание культуры безопасного поведения на улицах и дорогах. Однако результат от этих знаний будет незначительным, если правила дорожного движения не будут соблюдать сами водители. 
23.01.2018г. инспектор по пропаганде БДД отдела ГИБДД ОМВД России по Кингисеппскому району ЛО Ковалева А. А. совместно с воспитанники старших групп «Парус», «Радуга» МБДОУ №1 г.Кингисепп и воспитателями Ушковой Л.В., Удаловой И.И. провели социальную акцию «Письмо водителю», целью которой было привлечь внимание жителей города к проблеме аварийности на дорогах, профилактике детского дорожно-транспортного травматизма, воспитанию законопослушных участников дорожного движения, а также привлечения внимания родителей и общественности к проблеме обеспечения безопасности детей на дорогах. 
Перед проведением акции Анна Андреевна провела инструктаж с воспитанниками детского сада о соблюдении правил дорожного движения пешеходами. Детям были разъяснены правила поведения вблизи проезжей части, наиболее часто встречающиеся опасные дорожные ситуации и важность перехода дороги только по пешеходному переходу, а также настоятельно рекомендовала в темное время суток использовать световозвращающие элементы.
Дети вместе с родителями для проведения данной акции нарисовали плакаты «Береги меня водитель!» и «Мы голосуем за свою безопасность!». 
В сопровождении инспектора дошкольники раздавали водителям заранее подготовленные письма с рисунками. Адресованные водителям письма были разнообразны по манере, стилю, форме, изложены простыми словами и проникнуты детскими переживаниями. В письмах звучали призывы к соблюдению водителями Правил дорожного движения. 
Юные участники акции испытывали гордость за выполненную работу. Своими действиями, ребята хотели выразить свое отношение к тем, кто подвергает опасности их жизнь, жизнь друзей, родных, близких. 
Организаторы мероприятия надеются, что письма, написанные детьми, станут действенным напоминанием всем о важности соблюдения ПДД: слишком многое зависит от этих простых, но почему-то сложных в исполнении для некоторых водителей, правил.
Хотим поблагодарить всех ребят, принявших участие в акции. Надеемся, что письма будут внимательно прочтены адресатами, и на дорогах нашего города и района не будет автокатастроф. 
ОГИБДД по Кингисеппскому району
В Пермском крае подвели итоги независимой оценки учреждений здравоохранения
Сегодня, 23 января, центр «Грани» совместно с министерством здравоохранения Прикамья и общественным советом при ведомстве подвели итоги независимой оценки учреждений здравоохранения региона. Оценка проводилась с октября до середины ноября 2017 года. Всего было проверено 252 больницы Пермского края.
Независимая оценка предполагает получение информации от потребителя медицинских услуг: комфортность условий здания, время ожидания медпомощи, компетентность персонала, доступность информация о медучреждении. Исследование не оценивало качество медицинских услуг. В общей сложности было опрошено около 3 тыс. пациентов, каждый из которых заполнял специальную анкету, в которой мог оставить комментарии по поводу работы медучреждения. В ходе оценки была также исследована информация, которую размещает медицинская организация на своих сайтах и стендах.
Директор центра «Грани» Светлана Маковецкая отметила, что с помощью такой проверки деятельности медучреждений выявляется мнение «молчащего большинства» — тех, кто столкнулся с реальными проблемами в стенах больниц. Независимое исследование направлено на оценку среды, в которой реализуется конкретная услуга. Такая оценка проводилась отдельно для стационаров и поликлиник. По сравнению с последней независимой проверкой медучреждений в 2014 году, отмечает Светлана Маковецкая, в больницах Прикамья произошли улучшения.
«Качество отношения людей к рекомендованному лечению зависит от доверия к поликлинике. Всякий раз, когда мы предъявляем неблагополучие к медицинской сфере, мы должны понимать, что тем самым разрушаем тонкий социальный капитал — доверие врачу и больнице», — добавила Светлана Маковецкая.
Так, в среднем доля потребителей услуг, удовлетворённых условиями пребывания в медицинской организации, составляет почти 80%. По стационарам — 84%, по поликлиникам — 76%. Удовлетворённость оказанными услугами в среднем по всей выборке оказалась на уровне 90,8%, в отношении стационаров — 96%, в отношении поликлиник — 86%.
Положительно оценивают компетентность медицинских работников медицинских стационаров 93,2% потребителей, поликлиник — 87,5%. Тот же разрыв зафиксирован в оценке доброжелательности и вежливости персонала: стационаров — 96,9%, в отношении поликлиник — 91,1%, в среднем — 93,8%.
«Мы видим, что сейчас амбулаторно-поликлиническая сеть несколько уступает стационарам в части удовлетворенности пациентов оказываемой медицинской помощью, хотя большая часть медицинской помощи оказывается именно в поликлиниках. На 100 человек населения приходится около 20 госпитализаций и около 1000 обращений в поликлинику. По поручению губернатора к 2020 году мы должны полностью привести в порядок амбулаторное звено — отремонтировать здания поликлиник, решить проблемы с укомплектованностью кадрами и разрывом зарплат между врачами стационаров и поликлиник, а также построить ФАПы там, где это необходимо», — сказал министр здравоохранения Пермского края Дмитрий Матвеев.
Основными результатами независимой оценки деятельности медицинских учреждений стали рейтинги медицинских организаций и рекомендации для каждого учреждения по повышению качества оказания медицинской помощи.
По итогам оценки ряд учреждений демонстрируют высокую положительную динамику по изменению качества обслуживания, например, поликлиники Большесосновской и Косинской ЦРБ, поликлиника при городской больнице Лысьвы, Кунгурская стоматологическая поликлиника, Губахинская стоматологическая поликлиника. Среди стационаров наилучшую динамику в рейтинге показали МСЧ №9 им. М.А. Тверье, Перинатальный центр Соликамска и Полазненская районная больница.
В амбулаторно-поликлиническом звене в число аутсайдеров вошли поликлиники Гайнской ЦРБ и Горнозаводской районной больницы, городская поликлиника №13, поликлиника при Детской городской больнице в Березниках и Пермский краевой онкологический диспансер. Ухудшение позиций в рейтинге также показали стационары городской больницы им. Вагнера, Октябрьской ЦРБ, Оханской ЦРБ и Частинской ЦРБ.
Совет депутатов принял отставку главы администрации Виктора Гешеле
22 января состоялось внеочередное заседания Совета депутатов МО «Кингисеппский муниципальный район», на котором было рассмотрено заявление главы районной администрации Виктора Гешеле об отставке по собственному желанию в связи с переходом на другую работу. Большинством голосов депутаты приняли решение о досрочном прекращении полномочий главы администрации.
С 23 января исполняющим обязанности главы администрации, в соответствии с Уставом, назначена первый заместитель главы администрации по местному самоуправлению и безопасности Елена Антонова.
Виктор Гешеле, возглавлявший сначала администрацию Кингисеппского городского поселения, затем районную, посвятил муниципальной службе 12 лет. Он поблагодарил депутатов за поддержку и многолетнее конструктивное сотрудничество. Депутаты, в свою очередь, высказали слова благодарности за огромный вклад, который внес Виктор Эвальдович в развитие Кингисеппского района и Ленинградской области, пожелали успехов и выразили надежду на продолжение сотрудничества: экс-глава администрации будет развивать в Кингисеппском районе крупные инфраструктурные проекты.
АМО «Кингисеппский муниципальный район»
«Три-З» берет новые высоты
В группу компаний «Три-З» входят три офтальмологические клиники в Краснодаре, Ессентуках и Перми, а также 33 диагностических центра в семи регионах страны. Как сообщила медицинский директор группы компаний «Три-З» Инна Злотникова, все клиники холдинга работают по единым стандартам с использованием лучших мировых практик коррекции зрения и хирургии катаракты, а также лечения других заболеваний глаз.
«У нас в холдинге огромное количество врачей. И мы понимаем, что наши хирурги учились не в одном институте и заканчивали не одну и ту же ординатуру или аспирантуру. Они все умеют делать операции. Но где лучшая технология, практика? У нас есть медицинский совет, где мы собираемся с профильными хирургами, анализируем наши результаты, говорим, что было хорошо, а что можно улучшить, обсуждаем новости, а также нюансы применяемых методик и использования расходных материалов. Мы понимаем, что если что-то меняем, улучшаем, то делаем это везде, во всех бизнес-единицах», — пояснила Инна Злотникова.
В 2017 году специалисты клиник выполнили более 31,5 тыс. операций, из которых 8,5 тыс. — это операции по лазерной коррекции зрения, направленные на решение проблем пациентов с близорукостью, дальнозоркостью и астигматизмом. Больше всего количество таких операций выросло в клинике в Ессентуках — на 24%. «Рост говорит о том, что всё больше пациентов начинают понимать, что без очков жить намного лучше, удобнее и интереснее. И чтобы избавиться от неудобств, выбирают именно «Три-З»», — добавила медицинский директор компании.
Врачи «Три-З» применяют все популярные методики, включая самые современные, которые позволяют восстановить зрение в особых случаях и позволяют вернуться к привычному образу жизни уже на следующий день после процедуры.
«Сегодня в краснодарской клинике мы используем методики, которые не требуют долгосрочного восстановительного периода. Наши специалисты прооперировали своих детей, а это высшая степень доверия. Ведь для своего ребенка всегда хочется самого лучшего. Именно это мы предлагаем всем нашим пациентам», — отметила главный врач клиники «Три-З» Краснодар, врач вышей категории, профессор РАЕН Карина Гурджиян.
В Ессентуках и Перми применяется полностью лазерная технология коррекции зрения, при которой практически исключается «человеческий фактор». Необходимые для коррекции зрения параметры в виде цифр передаются напрямую из диагностических приборов в систему хирургического оборудования. Врач в этом случае осуществляет контроль за работой приборов в операционной.
Инна Злотникова пояснила, что в этих регионах методики, предложенные «Три-З», являются передовыми и самыми современными. «Мы стремимся к тому, чтобы пациенты наших клиник получали только качественные услуги и тщательно следим за тем, что нового появляется в мире офтальмологии. Внедряя и оттачивая до совершенства какую-то технологию в одном подразделении, мы постепенно запускаем ее в остальных клиниках. Так что в Ессентуках и Перми также будут обновления», — рассказала медицинский директор компании «Три-З».
В клинике «Три-З» помогают пациентам разных возрастов: от новорожденных и до пожилых людей. В 2017 году детские отделения «Три-З» посетили около 30 тыс. пациентов. Выросло количество детских выездных диагностик в районы. «Один из принципов работы «Три-З» — территориальная доступность, поэтому мы не ждём, пока пациенты приедут к нам в центральные клиники, а обеспечиваем дополнительные приёмы в наших диагностических центрах», — пояснила Инна Злотникова.
В прошлом году хирурги офтальмологических клиник «Три-З» провели более 13,5 тыс. операций по удалению катаракты с имплантацией ИОЛ. При этом главный врач клиники «Три-З» Краснодара отметила, что в последние годы заболевания глаз, связанные с возрастными изменениями, стали встречаться всё раньше.
«Если ещё 20 лет назад это была проблема пожилых людей, то сейчас признаки катаракты имеются и в 40-50 лет. Это связано с нарушениями обменных процессов. И нашим образом жизни: низкая физическая активность, повышенные зрительные нагрузки и неправильное питание, к сожалению, усугубляют ситуацию», — пояснила Карина Гурджиян.
«У нас есть собственный банк хрусталиков — более 50 видов, чтобы максимально удовлетворить потребности пациента. Причём в каждой ценовой категории есть выбор разных фирм-производителей. Мы имеем возможности для решения практически любой задачи, поставленной пациентом», — пояснила Инна Злотникова.
Также в клинике «Три-З» проводят имплантацию факичных интраокулярных линз (ФИОЛ), позволяющую вернуть зрение пациентам, которым противопоказана лазерная коррекция. Имплантация таких линз применяется в особо сложных случаях: при высокой степени близорукости (до -30 диоптрий), а также тонкой и искривлённой роговице. При этом такие линзы изготавливаются индивидуально с учетом анатомических особенностей глаза пациента.
«Когда у пациента высокая степень близорукости, он вынужден носить очки с толстыми стёклами, а это крайне неудобно. Причём в таких случаях очки или контактные линзы часто не решают проблему полностью. Мы ставим факичную линзу, и пациент может забыть о плохом зрении на долгие годы. Только представьте себе счастье человека, когда он понимает, что теперь видит лучше, чем до операции при использовании очков и контактных линз», — отметила главный врач клиники «Три-З» г. Краснодар.
В 2017 году в клиниках «Три-З» было имплантировано 45 факичных линз. По данным единственного поставщика импортных факичных интраокулярных линз в России, группа компаний «Три-З» является рекордсменом по количеству имплантированных ФИОЛ среди российских клиник.
Ещё одно достижение клиники — это внедрение PRP-технологии. «При центральном разрыве сетчатки мы используем обогащённую тромбоцитами собственную плазму крови пациента, а «не зашиваем разрывы иголкой и ниткой». Эту технологию уже высоко оценили в профессиональном сообществе офтальмологов, наши врачи стали докладчиками нескольких научных конференций, и теперь технология внедряется и в других клиниках», — отметила медицинский директор группы компаний «Три-З».
Также по результатам прошлого года число витреоретинальных вмешательств — сложнейших операций на стекловидном теле и сетчатке — выросло по группе компаний на 22%. Максимальный рост числа операций показала клиника в Перми — 77%. Это связано с тем, что с начала 2017 года витреоретинальные операции стал выполнять офтальмохирург пермской клиники.
Карина Гурджиян отметила, что с первого дня клиника работает по принципу «хирургии одного дня». В то время в России таких клиник было очень мало, а в Европе и Америке по этой технологии оперировали уже десятки лет.
«Принцип «хирургии одного дня» — это когда пациент приходит к нам на диагностику, проходит все лабораторные исследования и в этот же день оперируется. Человек может получить высокое зрение за один день. При этом у нас прооперированные пациенты не нуждаются в стационаре, так как все процедуры в клинике проводятся амбулаторно. Даже после операций на стекловидном теле и сетчатке в течение двух часов пациенты самостоятельно отправляются домой или в отель. На следующее утро они приходят к нам на обязательный послеоперационный приём без повязок, только в солнцезащитных очках», — пояснила главный врач клиники «Три-З» г. Краснодар.
18 января стартовала новая версия корпоративного сайта — 3z.ru. По словам генерального директора группы компаний «Три-З» Алексея Маныча, сайт стал более удобным для посетителей: современный минималистический дизайн, удобная навигация, расширенный функционал и быстрая скорость загрузки. Кроме того, новая версия сайта полностью адаптирована для мобильных устройств.
«Мы пришли к выводу, что всё должно быть просто и лаконично. Те, кто заходит на сайт клиники заботы о зрении, должны быстро найти нужную информацию, ведь это в большинстве случаев люди, которым нужна офтальмологическая помощь. Поэтому здесь важна доступность информации, удобство перехода из раздела в раздел и быстрая скорость загрузки. При этом это должно быть информативно и читаемо», — сообщил Алексей Маныч.
Также 2018 год войдет в историю развития группы компаний «Три-З» важным событием — открытием клиники заботы о зрении в Москве.
«В столице много клиник, но в большинстве случаев это частные кабинеты, которые оказывают только отдельные офтальмологические услуги. «Три-З» же открывает большую клинику, площадью 1,5 тыс. кв. м, с унифицированным набором медицинских услуг и высоким сервисом, который может поддерживать только федеральная есть. Мы понимаем, что Москва — сложный рынок. Но наши стандарты и наш подход к пациентам позволят взять новую высоту», — отметил генеральный директор группы компаний «Три-З».
Внимание! Во взрослой поликлинике Кингисеппа начнет работу call-центр. Подробности
Уважаемые жители г.Кингисеппа и Кингисеппского района!
С 1 февраля 2018 года начинает работу многоканальный телефон call-центра взрослой поликлиники, в котором вы сможете получить необходимую справочную информацию, вызвать врача на дом, а также записаться на прием к узким специалистам и терапевтам.
Телефон call-центра - 4-55-43.
Режим работы call-центра:
с понедельника по пятницу - с 8.00 до 17.00 часов;
суббота - с 8.00 до 13.00 часов.
Телефон 2-66-11 с 01 февраля на прием вызовов работать не будет.
По многочисленным обращениям граждан г.Кингисеппа и Кингисеппского района с 1 февраля 2018 года выдача талонов к узким специалистам будет производиться ежедневно в течение рабочего дня на аналогичный день следующей недели (кроме онколога и эндокринолога - к этим специалистам талоны выдаются на следующий день).
Записаться на прием к специалистам и терапевтам вы сможете через call-центр по телефону 4-55-43, по интернету на сайте ГБУЗ ЛО «Кингисеппская МБ» - запись к врачу Кингисеппская МБ (МИРТ), в терминалах и регистратуре взрослой поликлиники.
В настоящее время осуществляются попытки тестового запуска этой системы.
По материала с сайта ЦРБ им. Прохорова.
Прикамье войдёт в федеральную программу по финансированию социальной инфраструктуры
22 января состоялась рабочая встреча заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Никиты Стасишина, губернатора Пермского края Максима Решетникова и генерального директора АО «Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АИЖК) Александра Плутника.
На совещании был поднят вопрос об участии Прикамья в федеральной программе по финансированию социальной инфраструктуры в рамках комплексного освоения территорий. Предполагается, что регион присоединится к федеральной программе к 2019 году, сообщает пресс-служба администрации губернатора Пермского края.
Как отметил Максим Решетников, принципиальная позиция Минстроя и АИЖК касается не просто увеличения объемов строительства, но и перехода к более качественному жилью и формированию городской среды. «Для нас важно сотрудничество с АИЖК: у Агентства накоплен большой объем компетенций, опыта, которые позволяют при проектировании проектов учитывать все интересы жителей. Нам было бы полезно с этой точки зрения провести дополнительную ревизию имеющихся проектов застройки», — подчеркнул глава региона.
Гендиректор АИЖК заявил, что Агентство готово оказывать помощь Пермскому краю. «Мы договорились, что будем привлекать совместно лучших мировых консультантов для того, чтобы они развивали территории в соответствии с последними мировыми тенденциями. Внутри города можно строить много жилья, совершенно разного, разной этажности, повышать плотность застройки и сохранять при этом историческую среду», — рассказал Александр Плутник.
Напомним, в целях формирования комфортной городской среды в 2017 году в Прикамье было благоустроено 520 дворов, 80 территорий общего пользования. На эти цели направлено 770 млн руб., из них 423 млн руб. — из федеральной казны и 346 млн руб. — из краевого бюджета.
Геннадий Тушнолобов согласован на пост председателя КСП Прикамья
Кандидатуру бывшего краевого премьера на пост руководителя региональной Контрольно-счетной палаты предложил губернатор Прикамья Максим Решетников.
Сегодня, 23 января, комитет по развитию инфраструктуры Законодательного собрания Пермского края во внеочередном порядке рассмотрел вопрос о назначении Геннадия Тушнолобова на пост председателя региональной Контрольно-счетной палаты. О предложении главы региона депутатам доложил полномочный представитель губернатора в Заксобрании Анатолий Маховиков. По его словам, Геннадий Тушнолобов обладает необходимым опытом для работы и пользуется доверием как в законодательной, так и в исполнительной власти Прикамья.
Члены комитета единогласно поддержали кандидатуру Геннадия Тушнолобова. Решение о назначении его на пост председателя Контрольно-счетной палаты Пермского края будет рассмотрен на пленарном заседании регионального Законодательного собрания 25 января.
Напомним, Геннадий Тушнолобов с 1990 по 1993 год работал народным депутатом РСФСР, затем депутатом Законодательного собрания Пермской области первого и третьего созывов, а также депутатом Законодательного собрания Пермского края первого и второго созывов. В январе 2013 года он был утвержден в должности председателя правительства Прикамья. Пост краевого премьера Геннадий Тушнолобов покинул год назад.
