Стоимость строительства северного обхода Перми оценили в 15,7 млрд рублей
Губернатор Пермского края Максим Решетников и заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Андрей Старков обсудили реализацию мероприятий, порученных президентом во время своего визита в краевую столицу.
В частности, стороны рассмотрели концепт строительства северного обхода Перми, который соединит станции Пальники и Блочная. По предварительным расчётам, стоимость проекта составит 15,7 млрд руб. Он включает в себя сооружение однопутного железнодорожного мостового перехода через Каму и двухпутного электрифицированного обхода города протяженностью 25 км. Проектирование обхода начнется в следующем году. Сейчас «РЖД» готовит технико-экономическое обоснование проекта.
«Проект, связанный с выносом части железнодорожного сообщения за пределы Перми, прорабатывается правительством региона совместно с компанией РЖД. Я очень благодарен руководству РЖД за активную поддержку нашей инициативы, импульс в реализации которой дал Владимир Владимирович Путин, во время своего приезда в Пермь. Также коллеги активно включились в проработку проекта по строительству Северного обхода. Этот проект очень важен для краевой столицы: долгое время город находился отрезанным от набережной, сейчас нужно это исправить и дать жителям и гостям Перми современное, комфортное и благоустроенное общественное пространство», — прокомментировал результаты встречи губернатор Пермского края Максим Решетников.
Отметим, проект развития Пермского железнодорожного узла взаимосвязан с модернизацией направления Пермь — Соликамск и реконструкцией инфраструктуры Березниковско-Соликамского узла, где прогнозируется рост погрузки к 2025 году на 58% (по сравнению с уровнем 2016 года).
Также участники встречи обсудили варианты изменения пассажирского сообщения на участке Пермь II — Пермь I — Мотовилиха. Планируется, что ОАО «РЖД» и Пермский край совместно разработают схему транспортного обслуживания пассажиров. Создание мультимодального транспортно-пересадочного узла на остановочном пункте «Мотовилиха» позволит объединить железнодорожный транспорт с городским автобусным и трамвайным сообщением. Первым этапом станут проектно-изыскательские работы, которые начнутся в следующем году. В ходе второго этапа, до 2021 года, предусмотрено строительство объекта и дальнейшее развитие пассажирской инфраструктуры СвЖД в Пермском регионе.
Автодилерам «подрезали крылья»
В 2018 году автодилеров и их клиентов ждёт несколько неприятных сюрпризов: рост акцизов, увеличение утилизационного сбора, а также появление нового «оброка» — на автомобильные шины. С учётом этих факторов, по мнению отдельных экспертов, цены на машины могут возрасти на 10—15%. По более «спокойным» прогнозам, повышение цен составит 1—3% от стоимости автомобиля. При этом автодилеры отмечают отдельные тенденции: повышение коснётся всех, но больше всего — импортных машин 2018 года выпуска. На автомобили 2017 года выпуска, скорее всего, просто не будет масштабных скидок.
Федеральное правительство 30 ноября опубликовало новую редакцию п. 1 ст. 193 Налогового кодекса РФ о налогообложении подакцизных товаров, в которой говорится о повышении акцизов, в том числе на автомобили, бензин, дизельное топливо.
Акцизы на автомобили с 1 января 2018 года увеличатся в зависимости от их мощности. Так, с 43 до 45 руб. возрастёт ставка на одну лошадиную силу для автомобилей с мощностью двигателя от 90 до 150 л. с. С 420 до 437 руб. вырастет стоимость каждой лошадиной силы для автомобилей с мощностью от 150 до 200 л. с. Ставка акциза на автомобили с мощностью двигателя от 200 до 300 л. с. составит 714 руб. за одну лошадиную силу. Производители легковых транспортных средств с мощностью двигателя свыше 500 л. с. будут платить больше всех — 1302 руб. за одну лошадиную силу.
Ещё один фактор, который может повлиять на повышение цен на автомобили, — индексация утилизационного сбора на машины (с инициативой об увеличении сбора на 15% в проекте бюджета страны на 2018—2020 годы выступил федеральный Минпромторг). Предполагается, что поступления в бюджет от утилизационного сбора на автомобили в 2018 году составят 223,4 млрд руб.
Третье нововведение, которое повлияет на рост цен на авто, — введение утилизационного сбора на автомобильные шины, также лоббируемое Минпромторгом РФ. Поскольку без шин автомобиль произвести невозможно, то и этот сбор будет заложен в конечную цену автомобилей.
В то же время, как отмечают федеральные информресурсы, государство оказывает финансовую поддержку отечественным производителям за счёт субсидирования утилизационных выплат. Поэтому предполагается, что повышение утилизационного сбора не повлияет на стоимость автомобилей, выпущенных в России. Автодилеры, однако, в этом не уверены. По их мнению, поскольку утилизационный сбор в настоящее время выплачивают и импортёры, и отечественные производители, то и «утилизационное» повышение цен коснётся всех категорий авто. Хотя, очевидно, импортные автомобили подорожают в большей степени.
Большинство автосалонов, к которым мы обратились с просьбой оценить масштабы возможного повышения цен с начала 2018 года, остерегаются делать точные прогнозы.
Так, представитель пермского дилера автомобилей BMW «Автомобили Баварии» накануне принятия законопроекта о повышении акцизов на автомобили воздержался от комментариев со следующей формулировкой: «Если закон примут, то цены на автомобили повысятся. Насколько? Будет зависеть от конкретных моделей и комплектаций».
Руководитель департамента маркетинга компании VERRA Вера Иванова в ответ на запрос «Нового компаньона» сообщила, что повышение цен на иномарки происходит ежегодно и этот год не станет исключением: «Причины разные — от изменений в законодательстве до роста курса доллара. Например, в следующем году планируется повышение утилизационного сбора на автомобили на 15%. Также возможно изменение тарифов для локальных производителей иномарок в России».
Исполнительный директор автоцентра Hyundai компании «ДАВ-АВТО» Евгений Базуев отметил, что автодилеры обсуждают возможное повышение цен на 10%, однако он лично склоняется к более «спокойному» варианту развития событий.
Евгений Базуев, исполнительный директор автоцентра Hyundai компании «ДАВ-АВТО»:
— Многие дилеры активно обсуждают вопрос о повышении стоимости автомобилей и прорабатывают различные схемы дальнейшего взаимодействия. Думаю, рост цен не затронет автомобили 2017 года производства. Рост, как и в любой другой предыдущий переходящий год, коснётся автомобилей нового года выпуска, в нашем случае это 2018 год. Вопрос, насколько именно вырастут цены, остаётся открытым. Думаю, скачок будет небольшим, примерно от 1 до 3% от стоимости автомобиля. Настораживает в данный момент не то, как мы войдём в 2018 год, а что будет происходить в его втором квартале.
По мнению топ-менеджера, в случае интенсивного роста цен его частично компенсируют скидки по госпрограммам.
Евгений Базуев:
— Если рост цен составит порядка 10%, о чём говорят многие, то такой рост будет компенсировать скидка по программам автокредитования «Первый автомобиль» и «Семейный автомобиль». Не так давно Минпромторг опубликовал законопроект, в котором сказано о продлении программ автокредитования «Первый автомобиль» и «Семейный автомобиль» на 2018 год. Соответствующие документы размещены на федеральном портале проектов нормативных актов. Проектом предусматривается, что в 2018 году будут действовать скидки на уплату первоначального взноса по кредиту в размере 10% от стоимости автомобиля в рамках акции «Первый автомобиль» либо «Семейный автомобиль». Согласно условиям участниками этих программ могут быть физические лица, приобретающие первый автомобиль или имеющие двух и более несовершеннолетних детей. В новом году предельная стоимость автомобиля, который можно приобрести по указанным программам, будет увеличена приблизительно до 1,5 млн руб. При этом скидка на кредитную ставку не предусмотрена. Максимальная ставка кредитного договора, подпадающего под условия программы автокредитования, составит примерно 17%.
Всё чтение — детям
С 13 по 15 декабря в столице Прикамья пройдёт первый российский детский чемпионат по громким чтениям стихов «Повелитель страниц». Совершенно новый и в своём роде уникальный поэтический проект состоится при поддержке краевого министерства культуры. На призыв участвовать в первом детском поэтическом чемпионате отозвались сотни пермских школьников.
За звание лучшего чтеца и лучшего поэта будут состязаться ученики с первого по 11-й класс. 13 и 14 декабря они примут участие в отборочных турах. В жюри чемпионата войдут писатели и общественные деятели. «Всё будет непринуждённо, но строго по правилам, весело, но серьёзно! Потому что это и соревнование, и игра одновременно», — отмечают организаторы мероприятия.
15 декабря лучшие из лучших соберутся в Фестивальном доме на большой поэтический праздник, где главных героев чемпионата — участников и победителей, а также гостей нового пермского детского творческого проекта ждёт погружение в мир словесности и музыки. Пермские библиотеки готовят специальные книжные выставки, посвящённые современной и классической поэтической школе. А для любителей игры буриме по всему Фестивальному дому разместят большие листы, где они смогут сами в режиме реального времени сочинять и дописывать поэму о новогодней Перми.
Кульминацией поэтического праздника станет специальная церемония награждения первых победителей «Повелителя страниц» в номинациях «Чтецы» и «Поэты». Ведущей вечера станет куратор культурно-образовательного проекта «Процесс» Пермского Театра-Театра Нина Соловей. В качестве призов юные дарования получат электронные книги, а кто-то выиграет планшет. Примечательно, что эти призы и дипломы победители чемпионата получат из рук известных российских писателей и поэтов. Главное — они смогут ещё раз продемонстрировать своё искусство в рамках внеконкурсной акции «Свободный микрофон».
Украшением официальной церемонии награждения обещает стать выступление выпускников студии «Оперение» (студия Константина Хабенского) с поэтической композицией «Футуристы», в которой прозвучат стихи Маяковского, Хлебникова, Северянина и других авторов. Ещё одним приятным творческим подарком для пермяков — любителей русской словесности, и особенно поэзии, безусловно, станет музыкально-поэтическая встреча-концерт «Детский альбом».
На этом сюрпризы не закончатся: в завершение чемпионата состоятся творческие встречи со знаменитыми современными литераторами: Юлией Симбирской, двукратным финалистом конкурса «Новая детская книга», поэтом и писателем (Ярославль), Сергеем Махотиным, прозаиком, редактором детского вещания «Радио России» (Санкт-Петербург) и Михаилом Ясновым, поэтом и переводчиком (Санкт-Петербург).
Не будет забыта и молодёжь: для встречи со старшеклассниками и студентами в Пермь в качестве специального гостя чемпионата приезжает известный русский поэт Вера Павлова, автор 15 поэтических сборников, лауреат премий имени Аполлона Григорьева, «Антология» и специальной премии «Московский счёт», чьи произведения переведены на 20 иностранных языков. Встреча с ней состоится 15 декабря в 14:00.
Приживётся ли новый поэтический проект на культурной карте города и будет ли чемпионат по громким чтениям стихов проведён в следующем году, решать его юным участникам: их мнения и эмоции поставят главную оценку «Повелителю страниц».
Выбор в пользу добра
В последние годы всё больше людей начинают уделять внимание благотворительности. Согласно данным фонда поддержки и развития филантропии «КАФ», в 2017 году две трети россиян (67%) участвовали в помощи кому-либо. Опираясь на исследования коллег и собственный опыт, пермский фонд «Дедморозим» подводит итоги благотворительного года в России.
В 2017 году денежные пожертвования совершили 53% россиян. Все они либо переводили деньги в НКО (42%), либо жертвовали средства в религиозные организации (35%), либо спонсировали кого-либо в рамках благотворительного события (17%). Половина населения страны — немаленькое число, благотворительность явно выигрывает у выборов.
Сегодня сделать пожертвование можно практически из любой точки России. Наиболее часто пожертвования делают с помощью SMS (40%). Деньги также перечисляют с помощью социальных сетей, электронного кошелька, мобильного банка или почтового перевода — способов немало, можно выбрать удобный.
Почему люди отдают свои деньги на благотворительность? 47% россиян говорят, что причина — в их неравнодушном отношении к проблеме. Оказание помощи людям, которым повезло в жизни меньше, чем им самим, является второй по популярности причиной (43%). Третье место делят люди, которые жертвуют, потому что это оставляет у них хорошее чувство, и люди, которые считают, что «мы все должны участвовать в решении социальных проблем» (обе группы — 33%).
Самым популярным направлением благотворительности по-прежнему остаётся помощь детям (детям-сиротам, тяжелобольным детям, детям-инвалидам) — 58%. Следом идёт поддержка религиозных организаций (30%) и помощь бедным (28%), за ними следует помощь животным (20%). Наименее популярными направлениями для россиян являются научные исследования, защита прав человека и психическое здоровье (все по 1%).
Именно частные пожертвования занимают львиную долю в общем финансировании благотворительных организаций — это одна из ярких тенденций в жизни современной России. Помимо частных переводов деньги в благотворительные организации поступают за счёт грантов и пожертвований компаний.
Каждый пятый россиянин (22%) в уходящем году был волонтёром. Как и при совершении денежных пожертвований, помощь детям была самым популярным направлением волонтёрской помощи (35%). Второе по популярности направление — помощь животным (22%), за которым следует поддержка пожилых людей (19%).
Более склонны к волонтёрству молодые россияне (от 18 до 34 лет), чем люди более старшего возраста. Чаще волонтёрами становятся люди с низкими семейными доходами (200 000 руб. в год и менее) и с высокими семейными доходами (более 1 млн руб. в год).
Как отмечает координатор фонда «Дедморозим» Инна Бабина, работа фонда по-прежнему остаётся делом тысяч жителей Пермского края, потому что действительно зависит от поддержки многих людей.
По итогам 2017 года переводы, которые пермяки делают через банкоматы, онлайн-банки, SMS-платежи, форму на сайте dedmorozim.ru, составляют 60% всех средств, которые перечисляются в фонд на помощь детям. Как правило, это перечисления в среднем до 500 руб. Но без каждого из них помощь была бы невозможна. Практически треть средств, поступивших в фонд, — это пожертвования компаний. Оставшиеся 10% поступивших в «Дедморозим» денег — это средства грантов.
Инна Бабина, координатор фонда «Дедморозим»:
— Основной объём перечислений приходится на предновогоднее время, но при этом важно отметить, что в Перми появился бизнес, который готов поддерживать благотворительные проекты системно — в формате ежемесячных перечислений. Такой подход позволяет фонду заниматься планированием и выстраивать долгосрочные проекты помощи детям, а бизнесу — постоянно чувствовать вовлечённость в добрые дела, получать более серьёзный результат — помощь не конкретному ребёнку, а группе детей с общими проблемами.
У многих, кто читает про бюджеты благотворительных организаций, создаётся впечатление, что их главное стремление — собрать как можно больше денег. Хотя в профессиональном кругу, в частности на профильных конференциях, сотрудники фондов всё больше говорят и думают о том, как эффективнее распорядиться деньгами, которые доверяют им люди и компании. Чем больше у организации опыта, чем шире круг её экспертов, тем понятнее, что адресная помощь — не всегда лучший способ решения проблемы. Владея знаниями и технологиями (медицинскими, социальными), можно влиять не только на последствия проблем, но и на их причины. Например, не покупать жизненно важное лекарство одному ребёнку, а добиваться его предоставления для всех детей с похожими проблемами. Не оплачивать какую-то процедуру для конкретного мальчика за рубежом, а учить этой технологии местных врачей.
В настоящее время фонды в России делают огромную работу. То, что выходит в публичное пространство, лишь вершина айсберга. И конечно же, дело не ограничивается лишь сбором денежных средств на помощь конкретному человеку. Всё чаще деятельность благотворительных организаций организована в соответствии с проектами. Так, фонд помощи детям «Дедморозим», специализируясь на поддержке сирот и детей с тяжёлыми и неизлечимыми заболеваниями, ведёт проекты «Больше жизни» (помощь детям, нуждающимся в паллиативной помощи), «Больничные мамы» (сопровождение детей, оказавшихся в больницах без родителей, организация работы сиделок), «Вернуть будущее» (реабилитация детей с инвалидностью в детских домах-интернатах), «Служба скорых чудес» (сбор средств и помощь в покупке лекарственных препаратов и оплате срочных операций, обследований), «В домике» (создание семейных условий в учреждениях для малышей, оставшихся без попечения родителей) — и это неполный список.
Будучи практиками и сталкиваясь с конкретными ситуациями, которые не видны чиновникам, благотворительные организации пытаются, во-первых, влиять на систему, вступая в общественные советы, организуя конференции с участием власть имущих, во-вторых, работать с проблемами системно.
Обыватель может обвинить фонды в жадности и скандальности, когда услышит призыв не давать деньги всем подряд. Ведь когда к вашему автомобилю или просто на улице подходит «волонтёр» в белой футболке, показывает документы с данными больного ребёнка, на лечение которого он предлагает дать денег, рука так и тянется положить 100 рублей в ящик и ссыпать всю мелочь из карманов сверху.
Не делайте этого. Ответственными фондами России подписана декларация о добросовестности в сфере благотворительности при сборе средств через ящики-копилки. Сотни благотворительных фондов РФ, включая три пермских организации, подписали этот документ, сойдясь на том, что практика сбора наличных денег от имени организации вне мест проведения благотворительных мероприятий порочна и от неё следует отказаться. Совсем.
Но как понять, кто перед вами: волонтёр или проходимец? Существует три признака, по которым можно быстро отличить надёжную благотворительную организацию от мошенников. Во-первых, ни одна серьёзная благотворительная организация не будет собирать деньги на улице. На организованном мероприятии — возможно, но не на улице, обращаясь к случайным прохожим. Во-вторых, ответственная благотворительная организация ведёт отчётность и публикует информацию о поступлениях, расходах за месяц или квартал на своём сайте, в группе в соцсетях и — обязательно — раз в год подаёт эту информацию на сайт министерства юстиции. Минимальный набор документов, который должен иметь благотворительный фонд: устав, свидетельство о государственной регистрации (в минюсте), свидетельство о постановке на налоговый учёт. В-третьих, надёжная организация всегда готова дать обратную связь конкретному человеку: когда заходите на сайт такой организации — он работает, когда звоните на горячую линию — там берут трубку, когда приезжаете на место фактического размещения организации — вас встречают реальные сотрудники. Если хотя бы один из этих пунктов не соблюдается, надёжность такой организации нужно ставить под сомнение. Увы, мошенники многое научились подделывать: надели фирменные футболки, написав на них «волонтёр», взяли в руки ящики для сбора средств, сделали документы с синими печатями и фотографии якобы подопечных.
Что делать, если к вам подходит человек в футболке волонтёра на улице и предлагает положить деньги в ящик? Не класть деньги, а перевести эту же сумму в тот фонд, которому вы доверяете. На самом деле, очень обидно, что ваши 200 рублей могли бы помочь в реальной беде, но по факту оказываются в руках мошенников.
Такую же бдительность следует соблюдать в интернет-пространстве. Пожалуйста, не переводите деньги на счёт человека, которого не знаете лично. Всегда проверяйте информацию: возможно, ребёнок, которому «срочно требуется помощь», умер полгода назад.
Если вы располагаете свободным временем, отдайте его на благотворительность, став волонтёром. В благотворительных фондах всегда нужны водители, фотографы, видеооператоры, сиделки, музыканты и актёры. А ещё люди, которые готовы безвозмездно поделиться своими профессиональными знаниями и услугами — в сфере юриспруденции, маркетинга, дизайна, создания сайтов, управления финансами и командой. Такую помощь называют pro bono, и она уже стала очень популярной в столичных городах. Хотя пермские организации нуждаются в ней ничуть не меньше.
Сделать пожертвование не всегда означает отдать миллионы или сотни тысяч рублей (хотя бывают и такие случаи). Лучший способ помощи — регулярный. Если прямо сейчас в мобильном приложении своего банка вы настроите ежемесячный платёж, пусть даже 100 рублей, выбранный вами фонд будет уверен в этой сумме, а вы — в том, что каждый месяц автоматически совершаете доброе дело. Из таких регулярных платежей складываются миллионы, которые помогают спасать жизни, обеспечивать должный уход и практически бесконечное так далее.
На сегодняшний день существует множество простых способов, с помощью которых можно делать добрые дела в российской действительности. Помогите пожилым соседям, купив для них еду или съездив в аптеку со списком их лекарств. Отвезите одежду и продукты на социальный склад (например, в пермскую «Территорию семьи»), а корм для собак и кошек — в приют для животных (например, пермскому «Коту Матроскину»), помогите исполнить новогоднее желание ребёнка из детского дома (новогодняя затея «Дедморозим»). Это то, с чего можно начать, — с адресной помощи. Если понравится — приступайте к более масштабным проектам.
Сами благотворительные организации проводят множество мероприятий, в которых можно участвовать целыми компаниями. В Перми самым масштабным таким мероприятием в этом году стал «Тёплый забег», в котором приняло участие более 40 команд-предприятий. Предложите коллегам принять участие в таком забеге, йога-марафоне, донорской акции, и ваша компания получит качественный курс по тимбилдингу.
Организуйте благотворительное мероприятие самостоятельно. Фонды обычно легко идут навстречу организаторам таких событий и всячески помогают в подготовке. Таким мероприятием может стать благотворительная барахолка, сбор канцтоваров, концерт — что угодно! Если у вас свадьба, попросите вместо цветов дарить вам подгузники, и вы обеспечите десятки маленьких пациентов больниц, оставшихся без родителей, спокойными сухими ночами.
Казённый дом на новом этапе
Была когда-то Пермь столицей огромной губернии. Существовали в жизни города страницы, когда его называли «опорным краем державы», «культурной столицей» и даже «столицей российского либерализма». Последний ярлык сейчас хранится в самом дальнем углу ящика истории, но это было, и даже совсем недавно. И вот — новый этап. Пермь вполне может стать одной из столиц российского правосудия. По крайней мере, постановление пленума Верховного суда от 13 июля 2017 года это предполагает. В ситуации, когда информация о задержаниях, передаче дел в суд и собственно решениях судов стала одной из главных в российской повестке дня, такие изменения корректно будет назвать ключевыми.
Согласно постановлению пленума Верховного суда, в стране будет реформирована система судов общей юрисдикции. Перми в этом процессе будет отведена одна из важных ролей — здесь планируется открыть 7-й федеральный кассационный суд общей юрисдикции. У нас будет производиться пересмотр судебных актов, принятых судами Пермского края, Курганской, Тюменской, Челябинской областей и, что особенно приятно, Свердловской области, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов и Югры, а также Уральским окружным военным судом и гарнизонными военными судами, относящихся к их юрисдикции.
Всего таких кассационных судов будет девять, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге. Кроме того, планируется создание пяти федеральных апелляционных судов.
Нововведения планируются очень значительные. Они изменят ландшафт российского правосудия. В какую сторону? Спросим об этом у профессиональных участников процессов.
Алексей Федотов, генеральный директор ООО «Юридическая фирма «Бизнес-консалтинг»:
— Объективно это хорошие изменения. Этот документ — результат необходимой судебной реформы, которая на протяжении длительного времени последовательно и успешно реализуется в нашей стране. Я считаю, что выделение звеньев апелляционной и кассационной инстанций в системе судов общей юрисдикции — это правильное решение. Положительный эффект разграничения функций и оптимизации нагрузки между отдельно созданными апелляционными и кассационными судами уже доказан системой арбитражных судов. Участники процессов получают дополнительные гарантии независимости судей, рассматривающих дело; возможность рассмотрения дела не только в ином составе судей в том же суде, но и в ином суде территориально. А нам, пермякам, приятно расценивать это как признание заслуг пермской юридической науки и общественности.
Денис Латыпов, кандидат юридических наук:
— Насколько я понимаю, территориальное расположение кассационных судов определялось исходя из нагрузки по рассмотрению дел. По крайней мере, так заявлено разработчиками этого проекта. Почему именно Пермь? Очевидно, кроме нагрузочных факторов имеют значение и какие-то политические аспекты, о которых мне, к сожалению, неизвестно.
Думается, создание такой системы кассационных и апелляционных судов по аналогии с арбитражной юрисдикцией является положительным моментом. Такая реформа должна способствовать развитию более качественного правосудия в системе судов общей юрисдикции. К тому же подобная идея уже апробирована в системе арбитражных судов. Нельзя не воспользоваться положительным опытом более чем 10-летней работы судов арбитражной юрисдикции. Представляется, что качественное правосудие будет обеспечено, если кассационные и апелляционные суды хотя бы территориально не будут связаны с судами предыдущих инстанций. Такая конфигурация даёт надежду на более объективное и беспристрастное правосудие. В моём понимании предложенная структура апелляционных и кассационных судов будет способствовать более объективному пересмотру судебных актов, что позволит обеспечить исправление возможной ошибки нижестоящих судов.
В конце концов, наличие вышестоящей (кассационной) инстанции именно в Перми облегчит нам работу с точки зрения территориального фактора. Хотя это не особенно важно в связи с наличием средств видео-конференц-связи.
Принципиальной победы над Екатеринбургом я в этом решении не усматриваю. В Екатеринбурге есть серьёзная и мощная юридическая школа на базе Уральского государственного юридического университета. Кроме того, там расположен Арбитражный суд Уральского округа, который пересматривает в порядке кассационного производства в том числе судебные акты, принятые Арбитражным судом Пермского края. В свою очередь, у нас в Перми находится Семнадцатый арбитражный апелляционный суд, который пересматривает не вступившие в силу судебные акты Арбитражного суда Свердловской области, а также ряда арбитражных судов иных субъектов Российской Федерации. В связи с этим формирование именно в Перми кассационного суда общей юрисдикции, призванного пересматривать постановления судов одновременно нескольких регионов России, не выглядит чем-то абсолютно новым для пермского юридического сообщества.
Валерий Голубцов, доктор юридических наук, профессор, заведующий кафедрой предпринимательского права, гражданского и арбитражного процесса ПГНИУ:
— Обращаю ваше внимание на то, что соответствующий закон ещё не принят Государственной думой, более того, он ещё не внесён на рассмотрение. Поэтому реформа пока не комментируется широко, хотя помимо вопросов, связанных с дислокацией судов, которые планируется образовать, там много вопросов, которые требуют детального обсуждения.
Но это не какие-то прожекты. Это мнение высшей судебной инстанции, которая решила воспользоваться правом законодательной инициативы. Я не помню случая, чтобы решения пленума Верховного суда клались под сукно.
Хочу отметить, что это не просто то или иное организационное решение, это ключевое изменение, которое призвано значительно усилить гарантии судебной защиты. Это поступательное, логичное развитие судебной системы, так и должно быть. Когда реформировалась арбитражная система, тоже было много сомнений, стоит ли это делать, потому что такая структура увеличивала расходы. Но практика показала, что это было верное решение. Таким образом мы получили не только гарантии судебной защиты, но и дополнительные независимости судов, поскольку когда суды экстерриториальны, то нет корреляции местной власти и судебной системы.
Это отлично и для региона. Не каждый регион может похвастаться тем, что судебные округа замыкаются на нём.
Как принималось решение о том, чтобы сделать 7-й кассационный суд в Перми? Думаю, что оценивалось очень много параметров и в основе решения лежала не просто логистика «сюда проще доехать».
В чистом поле такие вещи не создаются. Должны быть соответствующие компетенции у того, кто этот суд возглавит, и у тех, кто там будет работать. Понятно, что это будут пермяки в большей степени. Профессиональное сообщество нужно, вузы, которые смогут обеспечить подготовку кадров.
Нужно понимать, что кассация — это не только правоприменение, это обобщение практики, формирование правовых позиций по определённым категориям споров, с учётом которых будут приниматься решения судов и в других регионах округа.
Костромичей приглашают в ежегодный конкурс снежных и ледяных фигур
Организатором традиционного и любимого костромичами конкурса «Кострома – зимняя сказка» как всегда выступает Областной Дом народного творчества, приём заявок на участие открыт!
Конкурс запланирован на период с 4 по 7 января, уже в нового – 2018 года, он станет 10 по счёту. Место проведения – площадь Ивана Сусанина.
Потенциальным участникам самое время определиться с темами для своих работ.
В этот раз их две:
1. «Открытие 10-летия детства в РФ на территории Костромской области»
и
2. «Новый год и Рождество Христово».
Заявить о своём участии необходимо до 22.12.2017г. по адресу улица Советская, дом 23, по телефону/факсу 8(4942)47-08-72, 8(4942)31-48-08, 31-40-49, или электронной почте odntinform@mail.ru).
Конкурсантов, создавших лучшие произведения из снега и льда, как обычно ждут денежные призы.
Расставим точки над ИТ
Пермский край определился с очередным приоритетом в своём развитии. Теперь регионом движет мечта стать одним из лидеров в разработке и внедрении информационных и коммуникационных технологий. В первом квартале следующего года краевые власти готовятся представить программу развития цифровой экономики, согласно которой в следующие пять лет доля ИТ-кластера в ВРП Прикамья должна увеличиться в два раза. Есть ли для этого обоснованные предпосылки? Каковы реальные цели и возможности наших властей, «айтишников» и бизнеса в целом? Об ИТ-кластере в Пермском крае, его мифах и реалиях, лицах и трендах читайте в материалах спецпроекта «Новая экономика».
Говоря об инновационной экономике, часто используют множество характеристик, таких как «постиндустриальная», «инновационная», «цифровая», «электронная».
Используя их, что мы имеем в виду? Они тождественны по своему смыслу или предполагают разное содержание?
Общими характеристиками для всех этих терминов, по словам руководителя проекта «Наука» ПГНИУ Андрея Ощепкова, является экономика, основанная на новых знаниях, науке и образовании. Тем не менее термины предполагают разные взгляды на этот процесс.
Наиболее употребляемым в последнее время понятием стала цифровая, или электронная, экономика. Именно этот термин используют краевые власти, говоря о развитии ИТ-кластера в Прикамье. Доцент факультета экономики, менеджмента и бизнес-информатики Пермского филиала НИУ ВШЭ Татьяна Букина поясняет, что цифровая экономика основана на информационных технологиях: речь не столько о разработке и продаже программного обеспечения, сколько об электронных товарах и сервисах, которые производятся бизнесом. Именно программу развития цифровой экономики готовятся представить краевые власти в первом квартале следующего года.
Татьяна Букина рассказывает, что постиндустриальная экономика предполагает высокую долю высокотехнологичных и наукоёмких производств, а также обширный сектор услуг. «Именно поэтому такую экономику называют обществом услуг. Главную роль здесь играет частная и интеллектуальная собственность, а значит, малый и средний бизнес», — говорит эксперт. Инновационная экономика, по её словам, предполагает «поток инноваций, постоянное совершенствование, экспорт высокотехнологичной экономики с высокой добавленной стоимостью». По мнению Андрея Ощепкова, пермская экономика в полной мере не соответствует ни одному из понятий. «Но можно говорить об элементах инновационной и цифровой экономики», — заключает он.
Несмотря на громкие слова и амбициозные планы участников рынка, ИТ-кластер пока не входит в число лидирующих отраслей, образующих экономику региона. Доля предприятий этого сектора составляет 2,5% ВРП, что меньше доли, например, сельского хозяйства. Тем не менее в ИТ видят большой потенциал: развитие сотовой связи, автоматизации, машинного обучения, интернета вещей станет драйвером развития экономики региона в целом (за счёт цифровизации других отраслей), скажется на качестве жизни горожан. Чем быстрее и эффективнее будут внедряться ИТ-решения, тем активнее рост.
По данным Министерства информационного развития и связи края (МИРС), цифровую экономику Прикамья представляют более 1700 предприятий телекоминдустрии, производства ПО, аппаратных комплексов. Ядро, которое задаёт тренды в регионе и стране в целом, формируют порядка 100 средних и крупных компаний в таких направлениях, как фотоника, новая химия, новые материалы, генетика, биотехнологии, фармацевтика, связь, оборонно-промышленный комплекс. Среди них эксперты называют «ЭР-Телеком Холдинг», «Ростелеком», «Протон-ПМ», ПНППК, «Авиадвигатель», «Пермские моторы», «Инкаб». Уверенные позиции завоевали «Инверсия-Сенсор» (волоконно-оптические системы мониторинга), AlternativaPlatform («Танки Онлайн»), Promobot, «Маугри» (лаборатория мультимедийных решений), «СВАН» (информационные решения для здравоохранения), группа компаний ITPS, RCML (промышленная робототехника). И даже Краснокамская фабрика деревянной игрушки разработала детские кубики с дополненной реальностью.
В отрасли работает около 14 тыс. ИТ-специалистов. В МИРС считают данный показатель неплохим: это треть от числа всех занятых в «оборонке» и половина от количества работающих в химической промышленности — исторически опорных для края отраслях экономики.
Руководитель краевого министерства информационного развития и связи Павел Шевыров отмечает, что задача следующих пяти лет — увеличить долю ИТ-кластера в ВРП Прикамья до 5%. Удвоение показателя, по его мнению, реалистичная цель. «Мы заинтересованы в том, чтобы пермский профессиональный сегмент мог разрабатывать конкурентные ИТ-решения, а местные компании приобретали их именно здесь, а не в Москве или за границей», — говорит министр. Помимо ставки на продвижение продукции региональных предприятий, успешных технологий и практик за пределами и внутри Пермского края в структуре разработанной программы развития цифровой экономики — создание центров компетенций по развитию технологий умного города и интернета вещей, в том числе промышленный интернет вещей сервисной робототехники, технологий блокчейн и больших данных.
По словам Павла Шевырова, программа развития цифровой экономики в Прикамье будет построена на трёх «китах» — кадрах, кооперации и конкуренции. Самым злободневным вопросом является наличие квалифицированных специалистов, которые способны грамотно внедрять информационные и коммуникационные технологии как на крупных предприятиях, в малом и среднем бизнесе, так и в государственных структурах. Именно они являются наиболее востребованными на рынке труда. В МИРС отмечают, что компании готовы как переманивать их из других регионов, так и «выращивать» самостоятельно. Подготовкой «айтишников» уже занимаются 16 пермских вузов по 12 ИТ-направлениям. Более 1000 абитуриентов ежегодно поступают на различные ИТ-специальности. На этом, впрочем, по словам экспертов, останавливаться нельзя. Новым возможностям нужно обучать не только «физиков», но и «лириков».
Ещё одним «китом» цифровой экономики, по мнению властей, является кооперация. «На одном из последних круглых столов по подготовке кадров выяснилось, что механико-математический факультет ПГНИУ может помочь в реализации одного из проектов «Эр-Телекома». Кажется, что это очевидная связка двух организаций. Причина её отсутствия — нехватка площадок, где заказчик может обозначить задачу или проблему, а подрядчик — услышать её. Очевидно, что эффективность любых разработок окажется в разы больше при условии объединения ресурсов, взглядов, идей. Наша задача — чтобы таких примеров было в разы больше, мы бьёмся за вау-эффект», — отмечает Павел Шевыров.
Важный вопрос для ИТ-сектора — наличие мер государственной поддержки для развития стартапов. Чиновники отмечают, что они разрабатываются, но не спешат говорить о конкретных решениях, в том числе налоговых льготах, к которым прибегают многие регионы. Так, например, в Новосибирской и Пензенской областях для ИТ-компаний установлена ставка в размере 15,5%, в Челябинской — 16,5%. «Мы выступаем за конкурентные условия развития, которые не позволяют новаторам останавливаться на достигнутом, а мотивируют постоянно двигаться вперёд, разрабатывать новые, более совершенные продукты. С этой точки зрения мы против тепличных условий в ИТ-кластере, темпы развития которого очень высокие. Тем не менее мы рассматриваем варианты поддержки наших предприятий и открыты для общения. Уже созданы три рабочие группы, в рамках которых будет обсуждаться этот вопрос», — поясняет глава краевого минсвязи.
Представители бизнес-сообщества пока скептично оценивают возможности властей. Заместитель генерального директора — директор макрорегиона «Центр» «ЭР-Телеком Холдинг» Александр Мотрич говорит, что понимания возможностей ИТ-решений у пермских чиновников, особенно на муниципальном уровне, нет. «Пока по этому вопросу «прокачаны» губернатор и министр информационных технологий и связи Павел Шевыров. Остальные не понимают экономики, сути вопроса и считают возможности в сфере ИТ чем-то далёким», — объясняет эксперт. В пример он приводит власти Москвы и Московской области, с которыми сотрудничает «ЭР-Телеком». «Здесь большой пресс со стороны общественности, поэтому чиновники вынуждены отвечать на вопросы об энергоэффективности, умном городе или интернете вещей. Поэтому мы видим явный интерес к информационным технологиям. Пермским властям ещё предстоит понять и принять ИТ и начать взаимодействие», — заключает господин Мотрич.
Кострома, «Выходи гулять!»
Старт мероприятий в рамках фестиваля с говорящим названием назначен на 15 декабря, продлятся они вплоть до конца апреля будущего года, костромичей приглашают к активному участию. В нашей области местами для проведения фестивальных программ станут парки и скверы, благоустроенные в рамках программы по созданию современной городской среды. Таких мест пока насчитывается семь, — докладывает губернаторская пресс-служба.
Так, буевлян приглашают на обновлённую набережную реки Костромы, здесь запланированы спортпрограмма «Молодецкие забавы» и квест-игра «Спортивный эрудит».
Волгореченцев ждут в городском парке культуры и отдыха, где пройдёт череда культурных и спорт-массовых мероприятий. Торжественное открытие фестиваля состоится уже в эту субботу.
В Галиче этицентром событий станет Набережная озера, здесь также найдётся занятие для каждого. Гостей будут развлекать концертами, театральными шоу, экскурсиями и т. д.
В Шарье для проведения фестиваля предусмотрено сразу три площадки, это сквер у КЦ «Ветлужский», площадь у городского вокзала и парк культуры и отдыха. Шарьинцев приглашают на квесты, игры, конкурсы, различные спортсоревнования и т. п.
Центром фестивальных мероприятий в Костроме станет парк «Берендеевка», здесь также будет кипеть спортивная и культурная жизнь города. Костромичей ждут соревнования по мотоспорту, конные прогулки, лыжные гонки, большой турнир по игре в снежки и масленичные гуляния.
Елена Суслова: Чем слабее соперник, тем тяжелее с ним играть
— Елена, в конце октября пермский клуб «Звезда-2005» в шестой раз выиграл чемпионат России по футболу среди женщин и стал самым титулованным клубом страны. Как вы в целом оцениваете чемпионат? Какие видите проблемы?
— На мой взгляд, нужно увеличивать число участников чемпионата. Большее количество команд позволит повысить уровень конкуренции. Если появятся новые клубы, будут открываться новые школы, будут расти игроки. Сейчас у нас одни и те же люди играют, только переходят из клуба в клуб.
В первой лиге у нас много команд, но финансовое положение, бюджет не позволяют им выйти в высший дивизион. В этом сезоне играла у нас в чемпионате команда из Азова — очень хорошая, с крепким тренером, но в следующем году их уже не будет, они снимаются из-за финансов. Получается, вышли на год, сыграли и опять уходят в низшую лигу.
Конечно, есть в чемпионате определённый костяк команд, которые держатся на плаву. В следующем сезоне будет выступать «Торпедо» (Ижевск), у них там, насколько я знаю, губернатор заинтересован в развитии женского футбола, выделил финансирование. «Торпедо» заходит, но в то же время уходит азовская «Дончанка» и получается такое топтание на месте, чемпионат не развивается.
Я понимаю, что всё упирается в проблемы с финансированием. Если нет денег, как развиваться?
— Возьмём последние 10 лет. На ваш взгляд, женский футбол в России в течение этого периода прогрессировал, регрессировал или оставался на одном уровне?
— Раньше футбол был другой. Когда я только пришла в команду профессионалов, выигрывал тот, кто быстрее бегал, был основной принцип — пробегись и навесь, не было никаких комбинаций. Сейчас же мы стараемся держать мяч, есть идея, рисунок на поле, мы всё время растём в этом плане.
— А если рассуждать не о структуре самой игры, а об условиях, инфраструктуре, в которой существует чемпионат, многое ли изменилось?
— В то время, когда я играла в Воронеже, весь стадион у нас был заполнен, мы тренировались в хороших условиях, был свой автобус, своя база. Всё это было благодаря руководству, которое договаривалось о хорошем финансировании с городом. По-моему, ничего с того времени не изменилось: сейчас, как и раньше, у кого-то есть всё — тренировочные базы, созданные условия для достижения результата, а кто-то находится на грани выживания.
— Получается, команда способна существовать и развиваться, только если руководителю региону интересно поддерживать женский футбол?
— Да, наверное, именно так. Если руководитель региона или города пришёл на руководящий пост, любит спорт, то, конечно, проблем возникнуть не должно. Если же спорт руководителю неинтересен, он закрывает глаза на его проблемы и машет рукой на клубы.
— Вы сказали, что раньше стадионы были полные, в последнее время такого нет. Почему сейчас такая низкая посещаемость у женского футбола?
— Возможно, дело в смене поколений. Куда можно было сходить в советский период? На стадион — посмотреть футбол. В целом выбора было немного. Сейчас же появились компьютеры, и пошёл заметный спад интереса к реальному спорту. В «Звезде-2005», кстати, сейчас эта ситуация стала выправляться — мы самый посещаемый клуб в чемпионате России.
— Какие методы в работе с командой вы используете для достижения успеха? Что тренер должен донести до коллектива, чтобы был результат?
— Если говорить о моей команде, у нас все профессионалы. Но самое важное — это настрой. Надо найти те слова, которые замотивируют девочек. Причём для каждой игры эти слова разные.
— Предположим, соперник априори слабее тебя. Что вы говорите девушкам в таких случаях, как их на подобные матчи мотивируете?
— Это намного сложнее. Ты триста раз можешь сказать: «Девочки, не расслабляйтесь», но всё бесполезно. Чем слабее соперник, тем тяжелее с ним играть. В таких матчах команду мобилизует пропущенный мяч, чаще всего после него и начинается игра, и, кстати, фаворит в таких случаях необязательно выигрывает.
— За последние четыре сезона «Звезда-2005» становилась чемпионом России три раза. Кажется, что в турнире слабая конкуренция. Насколько сложно выигрывать в чемпионате?
— В этом сезоне была сильнейшая конкуренция. Если в предыдущие годы ещё встречались простые матчи, то в последнее время в каждой игре нужно выкладываться по максимуму. В прошедшем чемпионате не было ни одного проходного матча и только в последних двух турах определились все призёры.
— Назовите ключевые моменты, детали успеха прошлого сезона.
— Две победы над принципиальным соперником — ЦСКА. В домашней игре для нас решался вопрос о чемпионстве. В таких матчах можно вообще ничего мотивирующего не говорить, девчонки сами всё понимают. Ещё, наверное, матч, который мы проиграли в Чертаново. Это был такой серьёзный удар для меня и для девчонок. После этого поражения мы чётко понимали, что у нас нет больше права на ошибку, и собранно провели оставшуюся часть чемпионата.
— Если говорить о результатах, «Звезда-2005» — лучший спортивный клуб из Перми. В связи с этим как вы оцените популярность команды в городе? Вам хватает внимания?
— Нам, женщинам, всегда мало внимания (смеётся). Конечно, хочется, чтобы о команде говорили больше. Но с каждым годом ситуация улучшается. Меня вот соседи поздравили с выигрышем чемпионата. Живу с ними рядом уже семь лет, постоянно в экипировке хожу, но они только сейчас признали.
— Мы уже поговорили о проблемах чемпионата, теперь спрошу о проблемах конкретно «Звезды-2005».
— У нас одна проблема — финансирование. Как и у всех профессиональных клубов на данный момент в Пермском крае. Мы в середине сезона могли сняться с чемпионата. Сейчас у нас также нет понимания, что будет в будущем.
— Как вы настраиваете девушек на игры в этой ситуации затуманенного будущего? Всем же хочется ясно видеть хотя бы ближайшие перспективы.
— Это сложно. Нам обещают, а мы эти обещания им передаём. Потом нам говорят, что ничего не будет, и нам приходится находить слова, которые девочек успокоят. И так по кругу. Они уже не первый год в нашем клубе, всё это им не в новинку. Те, кто идёт к нам играть, знают о проблемах.
Часть бюджета нам выделяет край, часть — наш президент Геннадий Михайлович Шилов. Суммы, которые выделяет нам край, постоянно урезаются, нам их не хватает (бюджет клуба составляет около 43 млн руб. — ред.).
— В следующем году «Звезда-2005» будет участвовать в чемпионате?
— Точно мы пока не знаем, ясность должна появиться до Нового года. Но я думаю, что в следующем сезоне наша команда будет принимать участие в чемпионате, а также мы будем представлять Россию на международной арене в Лиге чемпионов УЕФА.
Двоим костромичам назначили по два года колонии за вымогательство
Приговор уже вступил в силу, — докладывает пресс-служба Следственного Управления СК РФ по КО.
Речь идет о двоих жителя областного центра сорока двух и сорока четырех лет. Они были осуждены за вымогательство по п.п. «а, в, г» ч. 2 ст. 163 УК РФ. Мужчины требовали передать им права на чужое имущество под угрозой применения насилия.
По данным следствия и суда преступление было совершено в августе-сентябре прошлого года, когда злоумышленники договорились незаконно завладеть денежными средствами знакомого в размере шестисот тысяч рублей. Требования мужчин были незаконны, равно как и угрозы физической расправой в случае отказа потерпевшим.
Суд признал вину осуждённых и приговорил каждого к двум годам лишения свободы в исправительной колонии общего режима.
