Дмитрий Шаменков: Ключевой фактор эволюции — сотрудничество, а не борьба за выживание
— Дмитрий, вы занимались лечением онкологических заболеваний с помощью новых медицинских разработок, а сейчас обучаете пациентов технологиям осознанного управления здоровьем. Что, на ваш взгляд, можно считать причинами возникновения патологий — экологию, неправильное питание или вредные привычки?
— Медицина имеет дело с вероятностями. Когда мы говорим о причинах, то имеем в виду прежде всего статистику, которая позволяет увидеть факторы, влияющие на здоровье. Экология, конечно, вносит свой вклад в рост заболеваемости, но надо спросить себя: откуда эта неблагополучная экология берётся? Алкоголь, курение также стимулируют развитие болезни. И снова вопрос: как эти факторы появляются? Что является первичным триггером, запускающим зависимое поведение?
Если разбираться в физиологии процесса, то ключевыми факторами, вызывающими неэкологичное поведение как в отношении себя, так и в отношении среды, становятся разобщённость, социальная изоляция. Есть механизмы, которые напрямую связывают социальную изоляцию и состояние здоровья человека, окружающей среды. Социальная изоляция — первичный фактор, она оказывает очень глубокое влияние на состояние здоровья общества.
Выживаемость больных раком среди находящихся в паре в целом на 20% выше, чем среди одиночек. Исследования показывают, что влияние социальных факторов при лечении некоторых онкологических заболеваний превышает эффект от химиотерапии.
— Как вы, онколог по своей основной профессии, пришли к такому выводу?
— Рак долгое время был моей личной и нашей семейной проблемой. Поэтому я поступил в медицинский университет, учился в аспирантуре Онкоцентра им. Н. Н. Блохина, даже какое-то время стажировался в качестве хирурга-онколога. Занимался актуальной для онкологии проблемой транспорта химиотерапевтических препаратов непосредственно в опухоль. Это так называемая таргетная терапия, которая в то время только начала развиваться. Мне это было очень интересно с профессиональной точки зрения.
Но у этого направления, с одной стороны, долгий период внедрения (только сейчас, спустя много лет, эти методики внедряются в практику). С другой стороны, есть свои ограничения, свои лимиты, связанные с физиологическими пределами действия лекарственных препаратов. К тому же фармакология плохо решала задачи регенерации тканей. В конечном счёте все проблемы, возникающие в человеческом организме, можно рассматривать с точки зрения регенеративной медицины. Это либо избыточная регенерация — опухоль, либо недостаточная регенерация. Например, дистрофия, какое-то выпадение функций организма.
Я решил поработать в этом направлении, оно было совсем свежим, только начало развиваться в России. Сначала наша команда создала частную исследовательскую лабораторию. Потом это было государственно-частное партнёрство, в результате которого в Российской академии медицинских наук появился Институт стволовой клетки и клеточных технологий. Так называемая трансляционная медицина — внедрение новых технологий в практику — также была в сфере моих интересов.
Когда я прошёл весь этот путь, стало понятно, что новые технологии — это замечательно, но эффективность их применения напрямую зависит от настроенности, цели, к которой движется человек. Например, если водитель постоянно бьёт своей машиной стенки тоннеля, то можно, конечно, чинить двери, но на это уйдёт много ресурсов и времени. Пока первопричина не убрана, пока водитель не осознает её, неприятности будут продолжаться.
Тогда я стал изучать процессы, которые позволяют управлять здоровьем человека, можно сказать, программировать его. Так в 2004 году была создана компания «Система управления здоровьем». По сути, мы делали систему «ручной сборки», поскольку тогда в стране была ещё не очень хорошо развита доказательная медицина.
— Но есть ли возможность перепрограммировать человека? У него свои привычки, от которых он не умеет и не видит необходимости отказываться…
— Конечно, перепрограммирование чисто на индивидуальном уровне затруднено по ряду физиологических причин. Существует золотое правило саморегуляции: любое воздействие на живую систему рождает противодействие, которое по своей силе больше, чем сама сила воздействия. Долгосрочные последствия нефизиологичных, неестественных воздействий в любом случае будут негативными.
Однако, зная о социальной природе человека, можно действовать научно обоснованным путём — не стремиться перепрограммировать, а мягко направлять развитие системы в здоровом направлении. Человек — существо социальное, и коррекция поведения происходит только через групповые процессы. То, что человек думает, делает, воспринимает, заложено его окружением, социальной средой. Именно информационной, социальной средой, а не физической.
Понимая эти механизмы, можно создавать системы, которые соответствуют принципам живых систем. Они ориентированы на здоровье, и в группах или сообществах можно помочь человеку пересмотреть своё поведение. Есть простые примеры, подтверждающие это.
Допустим, человек начинает заниматься оздоровительным бегом. Статистика говорит о том, что если этот любитель здорового образа жизни бегает в одиночку, то его преследуют травмы, и больше 80% таких энтузиастов бросают бег в течение первого года.
В клубах бега продолжительность практики принципиально меняется. Если вы хотите сделать что-то доброе и значимое, нужно создать «племя», группу единомышленников, с которой можно двигаться вперёд и что-то развивать. В этом случае возникает социальная энергия движения.
Ключевым эволюционным фактором цивилизации является сотрудничество, а вовсе не борьба за выживание. Поэтому формирование групповой системы, способствующей достижению необходимого результата, является базовым в развитии навыков того или иного поведения.
— Вам не кажется, что это звучит несколько абстрактно?
— Есть люди, которые занимаются этим делом практически. Например, национальная инициатива «Живые города» ставит перед собой цель через урбанистику решать проблему развития человека в направлении улучшения его здоровья. Организаторы планируют внедрить новое видение и технологии комплексного развития к 2035 году в 1 тыс. городов России.
Обогащённая среда, в которой можно открыто взаимодействовать друг с другом, будет способствовать оздоровлению людей.
— В этом же направлении работает проект «Онлайн-школа «Система управления здоровьем», создателем которого вы являетесь?
— Наша основная задача — формирование здоровой социальной среды. Во всех этих процессах есть ключевое звено — точность передачи информации. Если в любой системе теряется эта точность — это всегда болезнь. Чтобы у человека улучшалось здоровье, важно следить за точностью коммуникаций и заниматься образованием. Когда увеличивается точность коммуникаций в производственных, городских системах, сокращается число транзакционных издержек во всех смыслах. Весь мир движется в этом направлении.
— Вы полагаете, что это поможет и в борьбе с таким недугом, как рак? Это противоречит традиционному представлению о медицине, тем более что она до сих пор предпочитает лечить симптомы, а не причину болезни…
— Дело не в официальной медицине. Просто у людей есть потребность принять лёгкое решение. Да и необразованность играет роль. О важности коммуникационных процессов только сейчас заходит речь. Это просто новая фаза эволюции, определённый этап развития общества. Говоря об этом, мы не забываем о современных технологиях и эффективных решениях, которые приходят из области биомедицины.
— А как же надежда на «волшебную таблетку»?
— Способ, о котором мы говорим, тоже похож на волшебство. Потому что на самом деле он убирает лишнее из жизни человека, который часто находится в травмирующих отношениях с окружающими. Он каждый день проводит в стрессе, который в конце концов превращается в хронический. Такой человек постоянно находится в подавленном состоянии, у него высокий уровень гормонов стресса. На этом фоне в течение месяца обычно появляется букет психосоматических расстройств.
Человек мобилизует все внутренние ресурсы, ему нужно бороться, у него в авральном режиме работает сердечно-сосудистая система — давление, тахикардия, повышается содержание сахара в крови. Отсюда избыточный вес, проблемы с желудком и далее по списку.
А потом следуют традиционные способы снижения стресса, далеко не экологичные, — алкоголь, психоактивные вещества. Это вместо того, чтобы либо договориться с партнёрами по диалогу, восстановить отношения взаимопонимания в социуме, либо выйти из отношений, если первое сделать невозможно. 90% людей проживают именно такую жизнь, попутно заедая стресс жирной и сладкой пищей. Они страдают сами и проецируют своё негативное состояние на близких людей, что не создаёт благополучия в обществе.
Кстати, сами медики это очень хорошо понимают. У них нет на этот счёт никаких иллюзий.
Мы активно работаем с различными регионами России, компаниями, рассказывая о том, что первопричина проблем со здоровьем далеко не та, о которой принято говорить. Факторы питания, движения важны, но вторичны в сравнении с уровнем стресса, с психологическим состоянием человека и его социальным положением. Важно не то, что мы едим, а как мы едим и с кем.
— Насколько ваш взгляд популярен в сегодняшней ситуации, когда уровень гормонов стресса у населения растёт в геометрической прогрессии?
— Среди образованных людей этот взгляд доминирует. А вообще перемены в сознании происходят на протяжении последних 20 лет. Этому способствовали глобальная интеграция, бурное развитие интернета. В стране подобными проблемами, к примеру, занимается Агентство стратегических инициатив, которое подготовило Атлас новых профессий. Проект WorldSkills работает над коммуникативными навыками, развивает межкультурные компетенции, которые постепенно выходят на первое место. Программы Soft Skills связаны не с ремеслом, а с коммуникациями и навыками, необходимыми для успешной работы в своей сфере, в команде, в коллективе, что обеспечивает понимание одного человека другим и помогает созданию новых смыслов. То есть люди сегодня занимаются такими вещами, на которые раньше не обращали внимания.
Национальная инициатива «Живые города» распространяет лучшие практики оживления городской среды. И здесь первичное звено — здоровые коммуникации между людьми. Без доверительных отношений реализовать эту идею невозможно.
Профессор Павел Лукша из университета Сколково реализует проект Global Education Futures. Это глобальное объединение людей, которое занимается инновационным образованием. Старая модель образования уже не оправдывает себя, не готовит детей к миру перемен. Это направление поддерживают передовые московские школы, университеты. В Высшей школе экономики это направление выходит на первое место.
В мире аналогичной тематикой занимаются университеты: Гарвардский (один из пионеров в этом направлении), Йельский и Стэнфордский. Есть специальные программы снижения стресса в Массачусетском технологическом институте. В принципе, в мире это очень заметная тенденция. Безусловно, пока она — не мейнстрим, но, для того чтобы сдвиг во внедрении социальных инноваций произошёл, достаточно 10% заинтересованного населения.
— Открывая в Перми проект, вы хотели бы изменить город?
— Нет, прежде всего это делается для познания себя, изменения себя в первую очередь. Впрочем, дело вообще не в изменении. Суть в диалоге. Нужно услышать другого, понять его, после этого выразить адекватно себя. Изменение — некорректная цель для общения: получается, что я хочу «убить» своего партнёра в диалоге, поменять его на совершенно другого человека, с которым планирую продолжать разговор. Причём человека, похожего на меня.
Мне это не интересно. Мне интересно расширять образ и моё представление о реальности. Интересно передать людям эту практику. Не навязывая своё видение, а выявляя точку зрения других людей, можно расширить представление о реальности и более эффективно себя реализовывать. Такого рода стратегия полезна и для здоровья, и для бизнеса.
Он улетел, но обещал вернуться
Говоря о фестивалях, принято о каждом следующем утверждать, что он был круче предыдущего. В истории с «Монофестом-2018» такое утверждение — чистая правда. Пользуясь первым небольшим юбилеем, организаторы фестиваля Нина Соловей и Сергей Баракин включили в программу на треть больше спектаклей, чем год назад, — 12 вместо девяти. Процент сильных работ от этого не увеличился, но абсолютное число выросло — пропорционально.
Несмотря на многочисленные трудности (так, приезд очень интересного французского спектакля пришлось отменить из-за отсутствия подходящей площадки), «Монофест-2018» подарил зрителям массу впечатлений, часть из которых претендуют на статус незабываемых.
Фестиваль проходит в формате конкурса, и тут необходимо вспомнить ещё один обязательный штамп: «жюри было очень сложно определить, какой спектакль лучший», который на сей раз не вполне соответствует реальности: так удачно получилось, что в программе было три спектакля, очевидно превосходящих прочие, и — вот совпадение! — основных призов на фестивале тоже три: «Лучший актёр», «Лучший режиссёр», «Лучший спектакль». Три призёра выделились сразу, тут споров не было. А вот какой именно приз какому спектаклю присудить — тут пришлось поспорить...
Лучшим спектаклем фестиваля в результате дискуссий в жюри стала постановка режиссёра Александра Ряписова и актрисы Натальи Кузнецовой из творческого объединения Granart (Нижний Новгород) «Подлинная история фрекен Хильдур Бок, ровесницы века» по пьесе Олега Михайлова.
Ну, вы помните эту «домомучительницу», которая мечтала попасть в телевизор. Вот она и попала! Бывшая фрекен Бок, теперь уже фру Йенсен, в телевизионной студии рассказывает о своей жизни. Где-то за кадром предполагается присутствие руководителя студии Сванте Свантессона, более известного читающей публике под детской кличкой Малыш. Помнят читатели сказки Астрид Линдгрен и сестру «домомучительницы» Фриду, которой фрекен Бок так завидовала...
А теперь фру Йенсен расскажет вам, как всё было на самом деле. Забудьте манерную тётку из любимого мультика. Подлинная фрекен Бок — деревенская женщина, которая вместе с ХХ веком прожила две мировые войны, причуды карательной психиатрии, преследование евреев, принудительную стерилизацию «неполноценных»... Но это совсем не страшный спектакль. Это спектакль-перевёртыш, где комическая нелепость становится причиной трагедии, а жизненная драма разрешается счастливым событием. Кстати, телестудия — это, оказывается, совсем не телестудия.
И да, Карлсон обязательно прилетит.
«Подлинная история фрекен Бок» — отличное доказательство того, что хорошая пьеса — половина успеха спектакля, недаром председатель жюри фестиваля, театральный критик из Челябинска Владимир Спешков сказал на церемонии награждения, что драматург Олег Михайлов — полноправный призёр фестиваля вместе с режиссёром и актрисой.
Приз за лучшую актёрскую работу достался артисту Театра Наций (Москва) Георгию Иобадзе — автору и исполнителю спектакля «Я, бабушка, Илико и Илларион» по повести Нодара Думбадзе, которую он ещё и сам инсценировал. Этот абсолютно авторский спектакль появился в программе фестиваля первым — это была вообще первая заявка, присланная арт-директору Нине Соловей. Просмотрев видео, Нина поняла: у неё есть фестиваль! Ведь фестиваль в переводе «праздник»; не было бы Георгия Иобадзе с его работой — не было бы и праздника. При всех достоинствах прочих конкурсных работ, лишь «Я, бабушка, Илико и Илларион» подарили зрителям ощущение истинного счастья. Подвижный, экспрессивный, очень пластичный актёр работает в пустом «чёрном кабинете», который он наполняет Грузией с её горами, виноградниками, вкусной едой и прекрасными людьми. Всё это сделано стильно и с удивительным чувством меры — без переборов, без кривляний, без крена в сторону анекдота, что так и просится, когда речь идёт о национальном материале.
Приз за лучшую режиссуру получил Роман Каганович из «Театра НеНормативной пластики» (Санкт-Петербург), обладатель Гран-при I «Монофеста» за инсценировку «Блокадной книги» Даниила Гранина и Алеся Адамовича. На сей раз он привёз спектакль по пьесе австрийского драматурга Феликса Миттерера «Сибирь».
«Сибирь» завершала показы третьего дня фестиваля, который открывала «Фрекен Бок», и эти два спектакля как-то удивительно срифмовались. В «Сибири» тоже речь идёт о старом человеке, судьбу которого определил неласковый ХХ век. Давным-давно в качестве военнопленного он оказался в Сибири, в настоящем концлагере... Но дом престарелых, куда его определили в конце жизни собственные дети, ещё хуже. Ведь тогда, в молодости, он был силён и самостоятелен, а сейчас, со сломанным бедром, он беспомощен... Но он пытается бороться!
Что толку? Нельзя заставить полюбить, нельзя принудить о ком-то заботиться. Даже президент — если, конечно, до него дойдут ваши жалобы — бессилен оживить то, что никогда не было живым.
«Сибирь», конечно, режиссёрский спектакль, мастерски поставленный. Но нельзя было не оценить и выдающуюся работу актёра Сергея Азеева, который получил специальный приз жюри с формулировкой «За трагическую экспрессию».
Ещё один специальный приз жюри присудило художнице Александре Дашевской — за сценическое оформление детского спектакля «Андерсен. В поисках сказки». Представители «Творческого объединения 9» (Москва) явно рассчитывали на более серьёзные призы, но их инсценировка трёх сказок Андерсена грешит большим количеством драматургических просчётов, а вот сценография — броская, изобретательная — была вне конкуренции. Три сказки — три способа визуального решения: «живая» антикварная посуда в «Принцессе на горошине»; старые сломанные игрушки в «Женихе и невесте», где герои — тоже старые игрушки; рисованная анимация в «Лесном холме», где речь идёт о мире духов.
Самые большие споры вызвал авторский спектакль Антона Мозгалёва «Фауст. Ритуал», показанный на открытии фестиваля. Артист Drama & Physical Theatre (Москва) поставил пластический спектакль по мотивам «Фауста» Гёте, используя средства современной музыки и хореографии, но литература, увы, пока не является его козырным средством, а без неё в истории Фауста как-то стали пропадать смыслы... Тем не менее публика, очарованная визуальным решением спектакля, присудила Антону свой приз зрительских симпатий. Ещё один такой приз получил артист из Вологды Александр Сергеенко, исполнитель «Школы для дураков» по повести Саши Соколова, поставленной режиссёром Яковом Рубиным.
Кстати, о публике. Она произвела весьма сильное впечатление на иногородних членов жюри. Преданные зрители, которые посетили все 12 спектаклей и каждый вечер принимали участие в их обсуждении, — подлинный пермский феномен.
Впрочем, открытые обсуждения спектаклей, которые бывают далеко не на каждом конкурсе, — тоже феномен. Здесь солировала Владислава Куприна, завлит Московского ТЮЗа, которая каждый спектакль разбирала тщательнейшим образом и очень строго. Благодаря ироничному, склонному к философии председателю Владимиру Спешкову на обсуждениях царила непринуждённая, свойская атмосфера. Ещё один «судья» — артист из Санкт-Петербурга Александр Лушин, лауреат III «Монофеста», говорил немного и ёмко, зато на закрытии фестиваля показал небольшой мастер-класс: его «Хороший концерт», где Лушин поёт, а его друг и коллега Пётр Розломий играет на синтезаторе, посвящён самым простым вещам — отдыху, телевидению, рыбалке, здоровому образу жизни... И, конечно, любви. Все песни Лушина (а он сам их сочиняет) — ироничные, добрые и вполне подходят для танцевальной вечеринки.
Танцевать, правда, никто не стал, предпочли продолжить общение в неформальной обстановке. Редкий случай: самых преданных зрителей пригласили на фуршет по случаю завершения фестиваля, который пролетел за четыре дня — и улетел... Но обещал вернуться через год, если, конечно, будет на то воля Министерства культуры Пермского края.
«Правила изменились»
Главным вопросом прошедшего 24 мая пленарного заседания Законодательного собрания стал ежегодный отчёт губернатора Пермского края об итогах работы правительства в 2017 году. Максим Решетников рассказал депутатам об основных достижениях правительства в прошлом году, а также обозначил планы работы министерств и ведомств на ближайшую перспективу. При этом глава региона обращался не только к депутатам, но и к бизнесменам, застройщикам, промышленникам и главам территорий. В частности, Максим Решетников подчеркнул, что так, как раньше, уже не будет, и краевые власти будут работать только с теми, кто добросовестно выполняет свои обязательства и знает ценность доверия.
Перед тем как представить отчёт о работе правительства, глава региона наградил учительницу пермской школы №127 Наталью Шагулину медалью «За отвагу». Напомним, 15 января педагог защищала учеников 4-го «Б» класса от вооружённых подростков и получила 17 ножевых ранений. С инициативой наградить Наталью Шагулину медалью выступил губернатор Пермского края, указ о награждении подписал президент России Владимир Путин.
Вручив педагогу государственную награду, Максим Решетников отметил, что для него это большая честь: «То, что вы сделали, потрясло весь край, это прошло через каждого из нас. Говорю вам слова благодарности от всех жителей края, не только как губернатор, но и как отец, как родитель. Мы верим, мы надеемся, что учителя наших детей — такие, как вы. Спасибо огромное за ваш поступок».
Участники заседания краевого парламента приветствовали Наталью Шагулину стоя.
«Из случившегося в 127-й школе важно сделать выводы», — также заявил глава региона. По словам Решетникова, для усиления воспитательной функции школ в Пермском крае будет внедрена трёхуровневая модель психологической помощи подросткам и их семьям. «Первый уровень — психологи и социальные педагоги в школах. Их задача — не только замечать хорошие и плохие оценки детей, но и понимать изменения в их поведении, причины этого, а также вовремя корректировать ситуацию. Второй уровень — межмуниципальные психологические службы — там, где школы и семьи перестают справляться. Здесь необходимо внедрять специальные воспитательные программы, такие как «Путь героя», «Инклюзивное волонтёрство» и др. Третий уровень — краевой психологический центр для самых сложных случаев. Защищая права одного ребёнка, мы не имеем права забывать о защите прав остальных детей», — подчеркнул губернатор.
В своём докладе губернатор проанализировал все аспекты жизнедеятельности Пермского края: от вопросов социальной сферы и ЖКХ до укрупнения муниципалитетов.
В частности, Максим Решетников заявил о предстоящей цифровой трансформации всех основных процессов: производства продукции, транспортной логистики, государственного управления, оказания услуг и финансовой сферы.
«С момента визита президента и презентации ему наших возможностей мы ещё дальше продвинулись в понимании того, что и как делать, и многое сделали. В ближайшие два года наша инфраструктура будет практически полностью готова: это и программы подключения к широкополосному интернету социальных объектов, и программа устранения цифрового неравенства», — отметил глава региона.
В частности, в качестве итогов проведённой работы Максим Решетников назвал стартовавшую цифровизацию системы здравоохранения, которая предполагает обработку всей информации о пациентах в электронном виде. Это, по словам губернатора, повысит качество и доступность медицинской помощи в регионе, потому что у врачей будет больше времени для общения с пациентами.
Цифровизация государственных услуг должна облегчить жителям получение положенных им льгот, так как вся информация будет автоматически отображаться в одном приложении, и людям не придётся по несколько раз ходить в госучреждения.
Помимо этого, высокие технологии будут полезны в сфере ЖКХ. Так, в Перми уже реализуется пилотный проект «Умный свет», когда искусственное освещение автоматически включается или выключается, когда стемнеет или рассветёт.
При этом Максим Решетников отметил, что для предстоящей тотальной цифровизации нужны кадры. Поэтому сейчас вузы Прикамья формируют предложения по увеличению набора на IT-специальности. «Будем усиливать эту работу совместно: и на федеральном уровне, и на региональном. «Айтишников» много не бывает», — добавил губернатор.
Максим Решетников предложил отменить налоговые льготы для корпораций и сообщил, что скоро внесёт в краевой парламент соответствующий законопроект.
По словам губернатора, Пермский край является регионом «с наибольшим размером предоставленных налоговых льгот», а «безадресные налоговые льготы не нравятся федеральному правительству и минфину, ставят под вопрос выделение уже обещанного финансирования и не дают привлекать новое». Льготы и результаты внедрения проектов, под которые они предоставляются, должны быть тесно связаны.
«Мы вынуждены двигаться в сторону поэтапного отказа от действующей системы налоговых льгот и её замещения более эффективными инструментами — специальными инвестконтрактами и приоритетными инвестпроектами. За три года это может увеличить доходы края более чем на 20 млрд руб. Мы уже провели консультации с крупнейшими получателями этих льгот (а это ключевые корпорации, инвестирующие в экономику края и создающие тысячи рабочих мест) и нашли понимание по этому вопросу», — заявил губернатор.
Максим Решетников также обратился к строительным компаниям. По его словам, строительство доступного и комфортного жилья должно быть обеспечено всей необходимой социальной инфраструктурой. Но для этого необходимо объединить усилия краевого правительства, муниципалитетов, застройщиков, финансовых институтов и покупателей жилья.
Губернатор подчеркнул, что сейчас совместно с застройщиками выработаны правила, согласно которым строители берут на себя затраты на возведение школ и садиков, а краевые и местные власти — расходы на строительство поликлиник, дорог и пожарных частей. При этом, по словам главы региона, планы строительства должны чётко следовать планам комплексного освоения территорий.
Губернатор сообщил, что застройщики приняли эти договорённости. В связи с этим краевые власти готовы давать «зелёный свет» строительству и оказывать девелоперам поддержку по комплексному развитию территорий.
Также губернатор коснулся темы укрупнения территорий. Он подчеркнул, что эти преобразования необходимы в первую очередь для улучшения жизни людей.
По словам Максима Решетникова, около 80% сельских поселений тратят на своё содержание не только более половины налоговых и неналоговых доходов, но и дотации, выделяемые из краевого бюджета, которые должны идти на улучшение жизни населения. При этом у людей, которые работают в администрациях сельских поселений, не всегда хватает нужного опыта и компетенций.
«Мы год от года планируем увеличивать объём финансирования полномочий в территориях: благоустройство, аварийное жильё, поддержка местных инициатив, дороги, садики, школы, спортивная инфраструктура. Нужно всячески поддерживать инициативы укрупнения муниципальных образований. Уже в ближайшее время необходимо создать прозрачную программу стимулирования развития тех муниципалитетов, которые выбирают укрупнение. Например, принцип, что на 1 рубль сэкономленных средств край тоже будет выделять 1 рубль. И эти деньги будут направляться на то, чего люди давно ждут в поселениях: воду, тепло, газ», — пояснил губернатор.
В начале и конце своего выступления глава региона отдельно остановился на теме доверия между властью и институтами гражданского общества.
«Главным итогом этого периода я считаю рост доверия населения ко всем уровням власти. Люди увидели, что скорость преобразований в крае растёт, что жизнь начала меняться. Мы пришли к пониманию, что развитие региона — дело каждого из нас, получили кредит доверия со стороны президента и федерального правительства, и в результате начали решаться вопросы, от которых зависит развитие Пермского края», — отметил Максим Решетников.
По словам главы региона, сейчас нужно закрепить импульс доверия реальными делами, конкретными результатами, которых ждут люди. При этом глава Прикамья отметил, что доверие не означает перекладывание ответственности, а предполагает, что каждый честно и на совесть делает своё дело и, если потребуется, подставит плечо.
«Тем не менее я вижу, что не все разделяют эти ценности. Ещё не все верят, что старое не вернётся. Не все ещё понимают, что по-другому работать и жить уже не получится. Правила изменились, изменилось время. Есть те, кто ведёт свои дела непрозрачно и недобросовестно, не желает играть по равным правилам, игнорирует закон. Кто в погоне за сиюминутной выгодой плодит недострои, и ему не важно, что будет с людьми, которые купили там квартиру, куда пойдут учиться их дети. Кто пытается взять деньги за государственный заказ, не выполнить свои обязательства и самоустраниться. Кто собирает с людей деньги за услуги ЖКХ, но не платит ресурсникам. Кто перекладывает ответственность и последствия за свои действия на власть. Так — не пойдёт», — сформулировал губернатор главную парадигму работы своей команды на ближайшую перспективу.
Парламентарии считают доклад главы региона очень проработанным и отмечают, что губернатор и его команда в прошлом году действительно переломили негативные тенденции во многих сферах.
Валерий Сухих, председатель Законодательного собрания Пермского края:
— Для любой власти очень важно быть последовательной в своих действиях и системно двигаться к достижению намеченных целей. Губернатор продемонстрировал такой подход в своём выступлении. Мы видим, что Максим Геннадьевич продолжает двигаться в рамках тех векторов, которые задал год назад в своей предвыборной программе. Это решение проблем здравоохранения, обеспеченности местами в детских садах, дорожного ремонта.
Помимо этого, традиционный отчёт губернатора о деятельности правительства можно расценивать и как расстановку основных приоритетов развития края на ближайшую перспективу.
Процветание региона во многом зависит от способности его руководителя решать проблемы на федеральном уровне. Мы получили поддержку по ключевым для региона проектам. А это дополнительные средства из федерального бюджета на строительство и содержание дорог, развитие инфраструктурных объектов, строительство нового микрорайона в Березниках, устранение цифрового неравенства и ряд других проектов.
Я считаю, что сегодня в Пермском крае сформирована работоспособная и эффективная команда законодательной и исполнительной власти.
Татьяна Миролюбова, председатель комитета по промышленности, экономической политике и налогам Законодательного собрания Пермского края:
— Губернатор отметил, что экономика является основой для всех достижений в социальной сфере. Это, на мой взгляд, правильный акцент.
Также я бы отметила внимание, уделяемое цифровой экономике. Сейчас это приоритет для всей страны. У Пермского края, я считаю, есть определённые преимущества в этой сфере.
Безусловно, серьёзные задачи стоят и в области внедрения цифровых технологий в производство. Цифровая трансформация — это то, что сегодня нужно промышленности, сельскому хозяйству, строительству и в целом реальному сектору экономики.
Но понятно, что внедрение цифровых решений — это не самоцель. Это инструмент. Они будут направлены на повышение удобства и комфорта граждан, а также на предоставление более качественных социальных услуг, в том числе в сфере здравоохранения.
Ирина Корюкина, депутат Законодательного собрания Пермского края:
— Это очень масштабный и прекрасно иллюстрированный доклад, охватывающий самые разные аспекты жизни. Причём очень интересное сочетание: проблема — пути её решения — общая перспектива — уже сделанные шаги.
Конечно, он отличается детальной проработкой, видно, что у губернатора есть понимание самых разных проблем. В вопросах здравоохранения всё названо своими именами. Да, очень долгое время отрасль была недофинансирована. И эта ситуация актуальна в масштабах всей страны, не только в Пермском крае. Но я считаю, что сегодня мы решаем общие для всех проблемы с заметным опережением других субъектов Федерации.
Армен Гарслян, первый заместитель председателя комитета по бюджету Законодательного собрания Пермского края:
— Хорошо, что Максим Геннадьевич придаёт большое значение промышленности и понимает, что она является ядром развития Пермского края. Новые технологии, новая промышленность и инвестиции в человека являются той основой, которая может повести наш край вперёд в последующие 20—30 лет. Поэтому важно идти по пути развития цифровой экономики, сделать прорыв. Догонять будет тяжелее, даже невозможно, поэтому очень важно идти впереди.
Сливочное масло из Пермского края признали одним из самых лучших в стране
Роскачество, Россельхознадзор РФ и Роспотребнадзор РФ подвели итоги всероссийского исследования качества сливочного масла.
Всего лабораторных исследованиям подверглись образцы сливочного масла с жирностью 72,5% от 82 торговых марок — более 70% всего рынка.
В результате выяснилось, что лучшее масло производят в Пермском крае, так как все три отобранных марки сливочного масла местного производства — «Вемол» (ООО «Вемол»), «Кунгурское» (АО «Молкомбинат Кунгурский»), «Нытвенское» (ООО «Маслозавод Нытвенский») получили наивысшие баллы по 23 показателям качества и безопасности.
При этом масло пермских марок соответствовало не только обязательным требованиям законодательства, но и опережающим стандартам Роскачества. После проведения оценки производства, эксперты Роскачества примут решение о присвоении данным товарам российского Знака качества.
Помимо пермских производителей хорошие показатели качества показала продукция из Нижегородской, Кировской, Тюменской, Омской и Калининградской областей. Худшим признали масло из Челябинской, Московской, Волгоградской и Амурской областей и Ставропольского края.
Источник — пресс-служба администрации губернатора
Властелин «Стрелец»
Как стало известно «Новому компаньону», социально значимые учреждения Прикамья по-прежнему обязаны заключать договоры об обслуживании объектов пожарной защиты со структурами, по некоторым данным, аффилированными ГУ МЧС России по Пермскому краю. Речь идёт о программно-аппаратном комплексе «Стрелец-Мониторинг» (система автоматического вывода сигнала о возгорании на пульт пожарной охраны), установка которого обязательна во всех школах, детсадах и больницах, и о двух фирмах ООО «Центр пожарного мониторинга» (ЦПМ) и ООО «Служба мониторинга — Пермь» (СМП), с которыми «разрешено» работать этим учреждениям. Если в условной школе оборудование вдруг монтирует третья структура, его не подключают к системе, а школу заваливают штрафами.
В 2015—2016 годах в Перми не утихал большой скандал. Школы, муниципалитеты, представители бизнеса жаловались во всевозможные инстанции, что их вынуждают заключать договоры об установке и техническом обслуживании обязательных по техрегламенту ПАК «Стрелец-Мониторинг» с определёнными организациями. А именно — ООО «Служба мониторинга — Пермь» и ООО «Центр пожарного мониторинга», которые считались тогда связанными с ГУ МЧС России по Пермскому краю и расценки которых в разы превышали предложения на рынке.
В УФАС России по Пермскому краю в конце 2014 года поступило порядка 25 обращений от образовательных учреждений, а также от других организаций, работающих на рынке, в которых они жаловались, что их вынуждают работать только с СМП и ЦПМ. УФАС в 2015 году приняло решение, установив, что ФГКУ «10 отряд ФПС по Пермскому краю» (работает в Перми) создавало препятствия в деятельности около 100 учреждениям и тем самым нарушило ч. 3 ст. 15 ФЗ «О защите конкуренции». В частности, ПАК «Стрелец-Мониторинг» учреждениям могли подключить к противопожарному пульту МЧС только две аккредитованные организации. При этом от обеих организаций работал один и тот же представитель, который одновременно входил в состав рабочей группы, созданной ФГКУ. Если учреждение заказывало монтаж ПАК «Стрелец-Мониторинг» у иных, неаккредитованных компаний, то представитель ФГКУ «10 отряд ФПС по Пермскому краю» отказывал в подключении объекта на основании актов осмотра, составленных от лица аккредитованных организаций. Антимонопольщики тогда установили, что на объекты должны ходить исключительно пожарные.
Было даже уголовное дело в отношении неустановленных лиц — руководителей 10-го отряда Федеральной противопожарной службы, в котором УМВД России по городу Перми подозревало их в воспрепятствовании законной предпринимательской деятельности.
На Совете муниципальных образований Пермского края возмущённые руководители муниципалитетов обозначили проблему экс-губернатору Виктору Басаргину. Он обещал разобраться. Однако один из глав районов сообщил «Новому компаньону», что тогда их якобы заставили пойти на поводу у краевого МЧС. «Мы обязаны запустить школы 1 сентября, если этого не сделать, будет скандал, — сказал глава района. — А пожарные просто не принимали их. Поэтому мы у себя в районе «набодались» с краевым управлением МЧС, плюнули и приняли их условия. Нам сказали, что работать на той радиочастоте, которую использует ПАК, могут только две компании в крае — СМП и ЦПМ — и других вариантов нет. Коллеги в других муниципалитетах, думаю, поступили так же».
ПАК «Стрелец-Мониторинг» включает в себя два элемента: пультовую установку (компьютер в пожарных частях) и объектовую станцию (систему сбора информации в учреждении), которая по определённому каналу передаёт информацию на пультовую установку.
Согласно государственному контракту на обслуживание и ремонт ПАК, установленных в подразделениях Федеральной противопожарной службы МЧС России, подключение смонтированных объектовых станций может осуществляться только организациями, аккредитованными заводом-изготовителем данного оборудования, то есть ЗАО «Аргус-Спектр».
Организации, получившие аккредитацию, становились официальными сервисными центрами. В результате «Аргус-Спектр» организовал дилерскую сеть. Одной из основных фирм стало ООО «Служба пожарного мониторинга», в числе учредителей которого числились ООО «Центр технического мониторинга» и ООО «Аргус-Спектр Холдинг». В регионах стали появляться организации, которые автоматически получали аккредитацию завода-изготовителя. Именно они получили основные заказы на установку ПАК в государственных и муниципальных социально значимых объектах. На территории Перми такой организацией стало учреждённое в 2010 году ООО «Центр пожарного мониторинга» во главе с директором Алексеем Павловым. 100% в ООО принадлежит Леонарду Завдатовичу Хасаншину.
ГУ МЧС по Пермскому краю поддержало ЦПМ, заключив с ним договоры о безвозмездной передаче и использовании пультового оборудования ПАК, установленных в подразделениях Федеральной противопожарной службы края.
В 2011 году было создано ООО «Служба пожарного мониторинга — Пермь», также получившее аккредитацию завода-изготовителя. По данным «СПАРК-Интерфакс», его директором является Александр Лядов, владельцем 100% — Иван Борисович Плотников. Предположительно, эти компании поделили рынок: СМП работала в Перми, ЦПМ — в районах.
В информационных письмах ГУ МЧС по Пермскому краю указывали, что установка объектовых станций возможна только в этих двух организациях. Остальные фирмы, имеющие лицензию на работу с ПАК, будто бы вытеснили с рынка. Во-первых, посредством проводимых проверок. Во-вторых, их заявки на установку отклонялись подразделениями ФПС как несоответствующие ТЗ. Наконец, применялась та самая схема, когда пожарные отказывались подключать объектовую станцию к пульту, если она была смонтирована у конкурентов, а также попросту блокировали прохождение сигнала.
По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ЦПМ в 2014 году составила 32,6 млн руб., чистая прибыль — почти 18 млн руб. В 2016 году выручка выросла до 51 млн руб., чистая прибыль снизилась до 6,2 млн руб. У «Службы мониторинга» прибыли меньше: 1,3 млн руб. в 2015 году и 2,3 млн руб. — в 2016-м.
За установку объектовых станций СМП и ЦПМ брали с заказчиков от 50 тыс. до 115 тыс. руб. в год, в то время как на заводе они покупали их по цене от 12 тыс. до 17 тыс. руб. Они навязывали допуслуги, например установку антенны для лучшего прохождения сигнала в тех территориях, где нет связи.
Обычно, когда объектовую станцию заказывали не в нужной фирме, рабочая группа, которая приходила инспектировать её состояние, обнаруживала проблемы с выводом сигнала. Причём нередко до прихода специалистов всё работало. Условная школа обращалась к пожарным, после чего к ним приходил представитель СМП и говорил, что отдельно за подключение они возьмут 60 тыс. руб. Или говорил, что оборудование бракованное, предлагая установить нормальное, от сертифицированной организации за 40—50 тыс. руб. И во многих учреждениях сегодня стоит по две «коробки»: одна, установленная «нужной» фирмой, подключена, вторая, смонтированная у третьих лиц, — нет.
Более того, якобы при содействии ЦПМ и СМП была учреждена ассоциация «Центр технического мониторинга — 59», которая через интернет контролировала работу всего пультового и объектового оборудования на территории края. В результате они могли в любой момент отключить от ПАК учреждение, уведомив пожнадзор о том, что сигнал не проходит. Пожнадзор выкатывал штрафы, а компании всегда были обеспечены работой по устранению «неполадок». Вероятно, все эти схемы сохранились до сих пор.
В 2016 году приказом МЧС России приоритетное положение ПАК было отменено. Однако в Прикамье функционируют только эти комплексы. Они установлены в 34 муниципальных районах и семи городских округах. Одна установка была приобретена за счёт федерального бюджета (как раз в 10-м отряде ФПС), 14 — за счёт краевого бюджета (в рамках долгосрочной программы «Пожарная безопасность на территории Пермского края, обеспечение нормативного состояния государственных и муниципальных учреждений Пермского края на период 2010—2014 годов»), одна передана безвозмездно (14-му отряду ФПС по Пермскому краю в Кудымкаре), а 26 установлены силами и средствами частных инвесторов (предположительно, СМП и ЦПМ).
Алексей Павлов говорит, что услуги по программированию объектовых станций никогда не были бесплатными. Запрограммировать может та компания, у которой есть доступ к пультовому оборудованию в пожарных частях. «Если не будет Павлова, будет Иванов, Петров, Сидоров, но доступ к пульту предусмотрен только для одной компании», — рассказывает эксперт. Бесплатно они переводят объектовые станции в боевой режим (после тестирования).
Он поясняет, что до определённого времени в крае работали две аккредитованные заводом-изготовителем фирмы. Они монтировали оборудование примерно за 60 тыс. руб. Появились другие компании, которые предлагали эти услуги за 30 тыс. руб. По словам Павлова, на удочку попались порядка 100—150 учреждений (всего из 3,5 тыс. руб.). В итоге они получили за эти деньги просто коробку с завода, и им доказывали, что нужно ещё доплатить за подключение. По факту монтаж оборудования обходился им в те же 60 тыс., просто оборудование они покупали в одном месте, а услугу по подключению — в другом.
По его словам, в руководстве по эксплуатации объектовых станций, которое выпускает «Аргус-Спектор», отдельно оговорено, что их программирование — это отдельная услуга и лицензируемый вид деятельности.
Если общеобразовательные школы сдались под натиском МЧС и приняли правила игры, то школы дополнительного образования продолжают отстаивать своё право разыгрывать услуги по монтажу объектовых станций на торгах.
В частности, с 2015 года спор с пожарными ведут Карагайская детская музыкальная школа и Детско-юношеская спортивная школа Карагая. Объект им смонтировали и установили силами СМП, однако позже СМП предъявила им повышенный счёт за техобслуживание, и школы отказались от услуг компании. Тем более что СМП просила 10 тыс. руб., а спортивная школа нашла компанию, которая готова делать это за 1000 руб. Практически сразу же на объекте пропал сигнал, хотя при пробном запуске он был. Пришли пожарные и выписали штрафы на общую сумму 608 тыс. руб.
Источник в администрации Карагайского района говорит, что будто бы прослеживается связь между 23 ОНПР по Сивинскому и Карагайскому МР УНПР ГУ МЧС России по Пермскому краю и ЦПМ (представитель компании предложил свои услуги школам, после того как те категорически отказались от СМП). С мая 2017 года руководители школ судятся с пожарными, но главный государственный инспектор 23 ОНПР Михаил Варанкин по сей день налагает на них штрафы за один и тот же состав преступления. «Они говорят, что, поскольку не проходит сигнал, мы должны быть привлечены к административной ответственности, — говорит собеседник. — А как он будет проходить, если оборудование не подключено? Я говорю им: подключите, и всё будет нормально».
Фактически после каждой проверки в школы будто бы приходит представитель ЦПМ и обещает решить все проблемы с пожарными и подключением за 67 тыс. руб. В рамках дела об административном правонарушении Варанкин назначил проведение независимой экспертизы оборудования силами ФГБУ «Судебно-экспертное учреждение ФПС «Испытательная пожарная лаборатория» по Пермскому краю».
Интересно, что в день проведения экспертизы эксперты (ФГБУ плюс представители ООО «Служба мониторинга — Уфа») посетили пожарную часть №80 в Карагае (там стоит пультовая установка). И исправное с утра оборудование (горели зелёные световые индикаторы) стало неисправным (индикаторы погасли). Предположительно, они удалённо сбросили настройки.
Саму экспертизу проводила уфимская «Служба мониторинга»: представитель этой фирмы проводил манипуляции на объектовой станции. Директор спортивной школы записал процесс проведения экспертизы на видео, где якобы видно, что специалист «Службы мониторинга» умышленно нажимает те кнопки, которые ему интересны, показывая, что станция не работает.
В многочисленных судах, говорит собеседник в администрации района, всплыл один документ. Местные пожарные якобы просят ЦПМ, который обслуживает их пульт, подключить спортивную школу, поскольку у них всё исправно. Сам ЦПМ тоже пошёл на уступки и «скинул» цену за техобслуживание до 1250 руб. в месяц. Но школы упираются.
Сейчас к этому делу подключилась Карагайская районная прокуратура. По её иску оно рассматривается в районном суде. Школы ждут, что после этого решения будут расставлены точки над «и».
Глава Карагайского района Геннадий Старцев сообщил «Новому компаньону», что Карагай — небольшое село. «Можно крикнуть на одном конце, а на другом услышать, а у них якобы сигнал на пульт не проходит, — говорит глава. — Там в одном здании три юрлица, и у одних проходит радиосигнал, а у других нет». По его словам, многие школы монтировали оборудование не в аффилированных организациях, но все они потом переписали договоры.
Алексей Павлов говорит, что цена подключения карагайских школ составляет порядка 20 тыс. руб. «Из этих 20 тыс. руб. было раздуто 17 судебных процессов на протяжении 2017 года, — рассказывает Павлов. — Суды в трёх инстанциях подтвердили, что и мы, и пожарный отряд действуем на законных основаниях. Казалось бы, есть решения, исполни их. Я не верю, что директора школ по собственной инициативе бьются в судах из-за 20 тысяч рублей». По его словам, поскольку интересы школ в судах представляет районная администрация, это согласованная позиция.
В частности, Пермский краевой суд в рамках рассмотрения апелляционной жалобы от 25 сентября 2017 года установил, что доказательств исправности оборудования представлено не было, а работы по монтажу, тестированию, программированию и пусконаладке объектовой станции не входят в полномочия ГУ МЧС России по Пермскому краю. В постановлении заместителя председателя краевого суда от 15 марта 2018 года подтверждается правомерность начисления штрафов со стороны пожарных.
Алексей Павлов считает, что масла в огонь подливают фирмы-конкуренты, которые в 2015—2016 году пытались дискредитировать ГУ МЧС и ЦПМ. «Они не смогли отстоять свою правоту в судах и через УФАС, уголовное дело было прекращено, — рассуждает Алексей Павлов. — Карагай — это их последний оплот, они пытаются хоть что-то выжать из этой ситуации».
В пресс-службе краевого МЧС «Новому компаньону» сообщили, что по ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности» системы пожарной сигнализации должны обеспечивать «подачу светового и звукового сигналов о возникновении пожара на приёмно-контрольное устройство в помещении дежурного персонала, а в зданиях классов функциональной пожарной опасности Ф1.1, Ф1.2, Ф4.1, Ф4.2 (то есть школах и детских садах) — с дублированием этих сигналов на пульт подразделения пожарной охраны без участия работников объекта и (или) транслирующей этот сигнал организации». Обязанность по исполнению данного требования лежит на руководителях учреждений.
Нормативно-правовыми актами РФ проведение работ по подключению объектовой станции к пультовому оборудованию не отнесено к государственным функциям и не является государственной услугой.
Соответственно, ни в одном субъекте Российской Федерации подразделения МЧС России такие работы самостоятельно не проводят, поскольку не имеют ни юридических оснований, ни технических специалистов и оборудования. Более того, согласно Положению о территориальном органе МЧС России (приказ МЧС России от 06.08.2004 №372) в задачи краевого управления МЧС не входит проведение работ по подключению объектовых станций.
Наконец, деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности подлежит лицензированию. У ФПС лицензии нет.
Учреждения самостоятельно выбирают организацию для монтажа и обслуживания технических средств, предназначенных для вывода тревожных сигналов. ГУ МЧС и его подразделения в эти гражданско-правовые отношения не вмешиваются, говорят в пресс-службе. ГУ МЧС не устанавливает ценовую политику и не владеет данными о стоимости услуг.
Что касается предписаний УФАС, то согласно определению Верховного суда РФ от 06.06.2016 №310-КГ16-6780 деятельность с использованием ПАК, установленных в подразделениях ФПС, осуществляется исключительно в целях защиты населения, не имеет реального экономического характера и не носит конкурентный характер. Поэтому она не может рассматриваться на предмет нарушения антимонопольного законодательства.
Пожарно-спасательные подразделения исключены из числа организаций, осуществляющих мониторинговые услуги по контролю за правильностью и исправностью автоматических систем противопожарной защиты.
Наконец, нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность МЧС России в области пожарной безопасности, «не регулируют порядок и условия ведения предпринимательской деятельности, не устанавливают в этих целях связь МЧС России и его территориальных органов с деятельностью предпринимателей по извлечению прибыли».
Муниципальные власти смущает, что навязывание услуг отдельных компаний, пусть и аккредитованных заводом-изготовителем, существенно сказывается на стоимости услуг. Это значит, что бюджетные деньги расходуются неэффективно: при наличии на рынке предложений по 1000 руб. за техобслуживание подписывать контракт с фирмой, которая берёт за эти же услуги 10 тыс. руб., нерационально. За год набегает значительная сумма.
Приказом Министерства по регулированию контрактной системы в сфере закупок от 11 декабря 2017 года была разработана типовая документация на право заключения контракта / гражданско-правового договора об оказании услуг по обеспечению дублирования сигналов о возникновении пожара от объекта защиты на пульт подразделения пожарной охраны. Им же утверждены предельные цены на услуги.
На основании разработанной типовой документации в 2017 году объектами защиты были проведены торги на оказание услуг по обеспечению дублирования сигналов о возникновении пожара от объекта защиты на пульт подразделений пожарной охраны. Однако организации — победители конкурентных процедур не были допущены для установки соответствующего оборудования на территорию пожарно-спасательных частей, сообщил источник в Министерстве территориальной безопасности Пермского края. По информации «Нового компаньона», минтербез направил эту информацию в прокуратуру с просьбой провести проверку.
Бесплатный концерт БСО им. Чайковского в День защиты детей пройдёт в пермской филармонии
1 июня на площадке Пермской краевой филармонии состоится уникальное событие: для жителей города даст бесплатный концерт государственный академический Большой симфонический оркестр им. Чайковского под управлением знаменитого дирижёра Владимира Федосеева.
В рамках фестиваля «Прикамские вечера» в стенах главной музыкальной площадки Прикамья прозвучат русские и советские песни — легендарные произведения Давида Тухманова, Александры Пахмутовой, Муслима Магомаева и других авторов. Исполнят их известные оперные певцы баритон Василий Ладюк и тенор Алексей Татаринцев. Бесплатные билеты можно получить в кассах филармонии. Количество мест ограничено. Начало концерта в 19.00.
Первоначально концерт 1 июня планировали провести на Соборной площади, но из-за погоды площадку решено было поменять. На Соборной площади и в органном зале филармонии для всех желающих будет организована онлайн-трансляция концерта.
Фестиваль Владимира Федосеева «Прикамские вечера» пройдёт в Перми с 30 мая по 4 июня. Большой симфонический оркестр даст сразу три концерта с разным репертуаром. Помимо концерта 1 июня, 30 мая на сцене Пермской краевой филармонии прозвучат произведения С. Рахманинова, А. Скрябина и Н. Римского-Корсакова с участием пианиста Андрея Писарева. 4 июня в Пермском театре оперы и балета фестиваль «Прикамские вечера» завершится концертом «Шедевры мировой оперы».
По сообщению пресс-службы Пермской краевой филармонии
Благородное собрание
На протяжении всего вечера 26 мая то и дело звучало слово «впервые». Действительно, уже в 13-й раз собирается московское Пермское землячество, чтобы наградить тех, кто прославил Пермь и Пермский край в прошедшем году; казалось бы, церемония устоялась, обросла традициями… Как бы не так. Строгановская премия вечно преподносит общественности сюрпризы — в полном соответствии с принципами династии Строгановых, которые именно подвижностью, вечным азартом и стремлением к новизне создали себе имя и богатство.
Об этом символическом на-следии Пермского края и всей России напомнил небольшой документальный фильм, где о строгановских традициях говорят два профессора — профессор ПГНИУ Георгий Чагин и профессор факультета искусств Санкт-Петербургского университета Сергей Кузнецов. Оба имеют самое прямое отношение и к теме, являясь крупнейшими специалистами по истории рода Строгановых, и к событию: Георгий Чагин — лауреат Строгановской премии — 2015, а Сергей Кузнецов на нынешней церемонии стал одним из тех, кто премию вручал.
Впервые Пермское землячество собралось по столь торжественному случаю в Колонном зале Дома Союзов. Этот прославленный зал — свидетель множества эпохальных моментов в истории России — до Октябрьской революции был залом Благородного собрания, и его переживший пожар 1812 года интерьер XVIII века, один из лучших образцов русского архитектурного классицизма, настраивает на торжественный и в то же время сдержанный лад. Возможно, поэтому церемония была довольно строгой, в меру пафосной, с обилием поздравительных речей и минимумом музыкальных пауз, которые обеспечивали участники шоу «Голос».
Общую торжественность несколько сглаживали остроумные ведущие — звёзды сериала «Реальные пацаны» Зоя Бербер и Николай Наумов. «Надо было нам с тобой сняться в 11 сезонах «Реальных пацанов», чтобы нас сюда пригласили», — с чувством сказал Николай со сцены.
Словом, ничто не отвлекало гостей от главного — лауреатов Строгановской премии.
В номинации «За выдающиеся достижения в спорте» премию получил 22-летний каратист из спортивного города Чайковского Андрей Лузин. Его достижения в 2017 году невозможно не заметить: он стал первым и единственным россиянином — чемпионом мира по карате-киокусинкай в тяжёлом весе. Чемпионат проходил не где-нибудь, а в Японии, на родине этого вида спорта, и Андрей, между делом, стал ещё и чемпионом Японии, поскольку национальный чемпионат в этой стране проходит в открытом формате.
Премию Лузину вручили один из лидеров Пермского землячества — генерал-полковник Валерий Фёдоров и прима Кремлёвского балета, выпускница Пермского хореографического училища Наталья Балахничёва. «Какие симпатичные люди живут в Перми Великой! Крепкие, статные», — сказал Валерий Фёдоров, и эти слова, относящиеся к Андрею Лузину, с тем же успехом можно адресовать и Наталье Балахничёвой, которая призналась, что у балета и боевых искусств много общего: тренировки, тренировки…
Номинация «За выдающиеся достижения в культуре и искусстве» была по традиции особенно многолюдной и вызвала жаркие споры в конкурсной комиссии. Лауреатом стал главный хормейстер Пермского театра оперы и балета Виталий Полонский, а в его лице — один из лучших хоров в мире MusicAeterna, который в нынешнем году стал официально признанным лучшим хором Европы, получив оперный «Оскар» — премию Opera Europa.
Виталий Полонский — четвёртый представитель Пермского театра оперы и балета, получивший Строгановскую премию в этой номинации, до него были певица Надежда Павлова и два художественных руководителя театра — Георгий Исаакян и Теодор Курентзис. В своей речи Полонский проявил себя как истинный джентльмен: благодарил и поздравлял… своего конкурента — вошедшую вместе с ним в шорт-лист премии директора Пермской государственной художественной галереи Юлию Тавризян.
Премию Полонскому вручали два профессора — Сергей Кузнецов и профессор Московской государственной художественно-промышленной академии имени С. Г. Строганова Кирилл Гаврилин. Оба они по-профессорски эффектно рассказали о традиции строгановских хоров, которые сыграли важную роль в истории русской музыки. «Ваш хор, один из лучших в мире, несёт эту преемственность. Это национальное достояние России и одно из величайших достижений мировой музыки!» — сказал Кирилл Гаврилин.
В номинации «За выдающиеся достижения в науке и технике» Строгановскую премию получил ректор Пермского национального исследовательского политехнического университета Анатолий Ташкинов — крупнейший специалист по механике композиционных материалов, автор 300 научных трудов по этой тематике, в том числе 11 монографий. Премию ему вручали два академика Российской академии наук — вице-президент РАН, физик Алексей Хохлов и знаменитый выходец из Перми, президент Российского общества иммунологов Валерий Черешнев. Поздравительное слово Хохлова было выдержано в лирическом ключе: он говорил о том, что Пермь связана для него с любимым романом «Доктор Живаго». Валерий Черешнев вкратце описал суть деятельности лауреата: «Новые материалы, новые поколения инженеров, новые книги, новые подходы к традициям, заложенным первым ректором политеха Михаилом Дедюкиным».
Анатолий Ташкинов оказался человеком скромным: первым делом сказал, какая честь — выступать после Полонского, а затем пообещал относиться к премии как к авансу и немедленно начать его отрабатывать.
В номинации «За выдающиеся достижения в экономике и управлении» впервые (снова это слово!) лауреатом стал, по выражению Николая Наумова, «человек от сохи» — директор агрохолдинга «Шерья» из Нытвенского района Владимир Попов. Руководитель ещё советского поколения, он добился от своего хозяйства рентабельности 30,5% — выше, чем у многих крупных заводов. Публику, собравшуюся в Колонном зале, он поразил искренностью и обаянием. Когда он сказал: «Люблю эту землю. Люблю на ней работать», это прозвучало непередаваемо честно. «Спорт, наука и культура не обходятся без пищи, — справедливо полагает лауреат. — Анатолий Александрович Ташкинов тоже пьёт наше молоко. Приятно, что такие великие люди питаются хорошими продуктами!»
Неудивительно, что этому лауреату вручали премию первый заместитель председателя правления Пермского землячества Игорь Шубин и народный артист России, любимейший артист нескольких поколений пермяков Владимир Шульга, который читал со сцены стихи пермского поэта Александра Володеева.
К лауреату в номинации «За выдающиеся заслуги в общественной деятельности» тоже необходимо применить слово «впервые»: впервые в истории Строгановской премии на сцену в качестве лауреата вышел священнослужитель. Митрополит Пермский и Кунгурский Мефодий награждён за просветительскую работу, сохранение памятников церковной архитектуры, поддержание межрелигиозного и межэтнического согласия в регионе.
Поздравить главу Пермской митрополии вышли председатель правления Пермского землячества Андрей Кузяев и знаменитый историк Сергей Мироненко, научный руководитель Государственного архива РФ. «Вы для меня очень дорогой человек, выдающийся пастырь Русской православной церкви, строитель. Общаясь с вами, становишься чище и возвышенней», — обратился к священнослужителю историк. Андрей Кузяев напомнил о строгановских традициях, связанных с образованием и духовностью, и завершил своё выступление словами: «Нам хочется успеха, процветания для нашей земли. Это зависит не только от нас, но и от наших покровителей. Истинное православие — служение не только Богу, но и Родине».
Говоря откровенно, выбор владыки Мефодия в качестве строгановского лауреата в номинации, связанной с общественной активностью, был принят неоднозначно. Дело в том, что вот уже третий год подряд Пермское землячество награждает в этой категории людей, которых вряд ли можно назвать общественными активистами в прямом значении этих слов: до главы Пермской митрополии лауреатами здесь становились два профессора-гуманитария — Георгий Чагин и Нина Васильева, награждённые за просветительскую деятельность. Однако из этой коллизии землячество вышло изящно и с достоинством: в нынешнем году появилась ещё одна номинация — «Общественное признание». Эта премия присуждается по итогам интернет-голосования, и она по праву досталась настоящей гражданской активистке — координатору движения «Бессмертный полк» в Пермском крае Анне Отмаховой.
Признание Анны Отмаховой на съезде Пермского землячества оказалось очень удачной акцией. Если бы не она, среди лауреатов не оказалось бы ни одной женщины. С награждения общественницы церемония Строгановской премии началась, а завершилась она вручением премии за заслуги всей жизни — «Честь и достоинство». Пермское землячество сделало по-настоящему блестящий выбор: лауреатом стал уроженец Лысьвы, выросший в Мотовилихе, чей вклад в современную культуру невозможно переоценить.
«На сцене лучшие представители человечества — дети!» — объявил Николай Наумов, и юные голоса из студии «Талисман» исполнили «Прекрасное далёко» — одну из самых известных песен Евгения Крылатова. Видеопредставление лауреата напомнило собравшимся, сколь многим мы обязаны этому человеку: «Умка» и «Каникулы в Простоквашино», «Чародеи» и «И это всё о нём», не говоря уже об «Электронике» — эти фильмы и мультфильмы говорят не только голосами любимых актёров, но и музыкой пермяка Крылатова. Представление завершилось фрагментом видеозаписи, сделанной тут же, в Колонном зале Дома Союзов, 40 лет назад: творческий вечер Крылатова, и Андрей Миронов поёт песню из фильма «Достояние республики»: «Шпаги звон, как звон бокалов, с детства мне ласкает слух...»
Поздравляя лауреата, губернатор Пермского края Максим Решетников сказал: «Слова из песни «Прекрасное далёко» — «А сегодня что для завтра сделал я?» — двигали нас вперёд и двигают вперёд всю страну, потому что положены на гениальную музыку».
«Чем дальше от детства, от малой родины, тем больше о ней тоскуешь, тоскуешь по друзьям, по маме», — сказал композитор, благодаря за признание. С этими словами торжественная церемония вышла в какое-то особое — лирическое — измерение. О доме, о детстве, о маме вспомнил каждый из присутствующих, и весь зал, в котором было столько серьёзных политиков, промышленников, военных, как будто наполнился детьми — лучшими представителями человечества. Все эти дети, проснувшиеся в душах весьма взрослых людей, от души хором спели песню мамы Умки: «Ложкой снег мешая, ночь идёт большая. Что же ты, глупышка, не спишь?»
Музей PERMM откроет выставку Петра Белого
Персональная выставка художника Петра Белого «Точка на горизонте» откроется завтра, 30 мая, в 19.00. Она представляет собой комбинацию из 15 инсталляций, расположенных на двух этажах музея. Выставочный проект продолжает цикл событий, посвященных грядущему 10-летнему юбилею «Русского бедного», его куратором выступает арт-директор музея PERMM Наиля Аллахвердиева.
Петр Белый — знаковый для PERMM художник. В коллекции музея находятся три его работы: «Белый проект», инсталляция «Тишина» и «Библиотека Пиноккио». Две последних работы зрители увидят в рамках грядущей выставки, сообщает пресс-служба пермской мэрии.
«Выставка представляет собой модель Вселенной особого свойства, только отчасти связанную с планетарностью, а в большей степени связанную с внутренним миром человека. Это рассказ о взаимоотношениях между глобальным и индивидуальным, явью и сном, о состоянии поиска надежды в безвыходной ситуации бытия», — отмечает художник Пётр Белый.
Напомним, автор многочисленных персональных выставок из Санкт-Петербурга, художник и куратор Пётр Белый является лауреатом премий Сергея Курёхина (2009) и «Инновация» (2014). В 2017 и 2018 годах он вошёл в Российский инвестиционный художественный рейтинг 49ART, представляющий выдающихся современных художников в возрасте до 50 лет.
Богатые и знаменитые
Самым богатым деятелем культуры в Пермском крае вновь стал художественный руководитель Пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис. В прошлом году он так и не обзавёлся собственной недвижимостью, однако заработал 17 млн 350 тыс. руб. Господин Курентзис пользуется жилым домом площадью 360,4 кв. м. и квартирой 29 кв. м. В сравнении с 2016 годом дирижёр и художественный руководитель пермской оперы увеличил свой доход на 4 млн. 180 тыс.
Второе место по уровню дохода занял художественный руководитель Театра-Театра Борис Мильграм, заработавший в минувшем году 6 млн 675 тыс. руб. В 2016 году доход господина Мильграма составлял 7 млн 537 тыс. руб. В индивидуальной собственности худрука крупнейшего драматического театра края: два земельных участка площадью 1024 и 298 кв. м., две квартиры площадью 102,2 и 61,9 кв. м., а также два дачных дома 126,8 и 37,3 кв. м. В совместной собственности Бориса Мильграма находятся земельный участок площадью 600 кв. м., дачный дом площадью 79,2 кв. м. Мильграм владеет двумя автомобилями: VOLVO XC 70 и ВАЗ-2109, в пользовании у него есть две квартиры 84,8 и 34,5 кв. м. В 2017 году в совместной собственности худрука театра появилась квартира площадью 102,3 кв. м. Доход супруги художественного руководителя по сравнению с 2016 годом вырос незначительно (на 54,6 тыс. руб.) и составил 691 тыс. руб. (Вся недвижимость жены Бориса Мильграма находится в совместной собственности). Несовершеннолетняя дочь Бориса Мильграма не имеет собственности и доходов, но пользуется всей задекларированной недвижимостью.
На третьем месте — художественный руководитель «Пермского губернского оркестра» Евгений Тверетинов, который увеличил доход почти вдвое: в 2017 году дирижёр заработал 4 млн 31 тыс. руб., в 2016 году его доход был значительно ниже — 2 млн 512 тыс. руб. В совместной собственности господина Тверетинова находится квартира в 70,4 кв. м, а также автомобиль Nissan Murano. Кроме того, дирижёр пользуется земельным участком и жилым домом, находящими в собственности жены. Их площадь равна 1,6 тыс. кв. м и 230,8 кв. м. Сама супруга дирижёра за год заработала 660 тыс. руб.
Среди руководителей культурных учреждений, подведомственных краевому минкульту, меньше всех заработала директор Коми-Пермяцкой национальной библиотеки им. М.П. Лихачева Валентина Югова. Её доход в 2017 году не превысил 724,4 тыс. руб. Однако по сравнению с 2016 годом госпожа Югова всё же увеличила годовой заработок на 119,9 тыс. руб.
Учёные-экономисты придумают, как повысить доходы бюджета Прикамья
По заказу минэкономразвития Пермского края министерство по госзакупкам объявило конкурс на выполнение научно-исследовательской работы на тему: «Разработка мероприятий, направленных на повышение налоговых доходов консолидированного бюджета Пермского края».
В техническом задании говорится, что власти Прикамья заказали научное исследование по трём причинам. Во-первых, из-за роста государственного долга Пермского края: с 2014 по 2017 год он увеличился на 80% — с 7 млрд до 12,6 млрд руб. Во-вторых, из-за низких темпов роста налоговых доходов бюджета — в 2014-2016 годах темп роста составил 10,8%, хотя в среднем по России — 26,2%. И третья причина — это необходимость исполнения указа президента «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации».
Начальная цена контракта составляет 75 млн руб. Подрядчик должен выработать предложения по увеличению налоговых доходов консолидированного бюджета Пермского края, включая предложения по изменению законодательства. За два месяца ему требуется оценить максимальный налоговый потенциал бюджета края и выявить, почему он не реализуется в полной мере, а собираемость налогов снижается. Анализ нужно провести в разрезе муниципальных образований Пермского края и в сравнении с другими субъектами Российской Федерации. Август-декабрь 2018 года подрядчику даётся, чтобы разработать предложения по достижению максимального налогового потенциала и увеличению в 2018 году собираемости налогов, и еще 11-ть месяцев (до ноября 2019 года), чтобы выработать предложения на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
Заявки принимаются до 14 июня, их рассмотрят 18 июня.
Напомним, также губернатор Пермского края Максим Решетников 24 мая внёс в Законодательное собрание законопроект по поэтапному сокращению налоговых льгот для корпораций, работающих на территории региона. Законопроектом предлагается в течение трёх лет повышать минимальный размер ставки по налогу на прибыль до полной отмены неэффективной льготы в 2021 году. По данным министерства финансов, из-за этой пониженной ставки в 2010-2016 годах край недополучил 65 млрд руб., что соответствует половине годового бюджета Прикамья.
