Дорожники отремонтируют покрытие трассы «Лужицы — 1 мая» и автодороги «Кингисепп — Манновка»
Покрытие трассы «Лужицы — 1 мая» обновят на участке в 5 км.
В Ленинградской области начинается ремонт участка автодороги «Лужицы — 1 мая». Автодорога является дублером трассы А-180 «Нарва». Об этом сообщает пресс-служба комитета по дорожному хозяйству региона.
Дорожники ликвидируют колею, очистят кюветы и обочины, проведут планирование откосов и восстановят водопропускные трубы под основанием дороги.
Кроме того, специалисты приступили к ремонту автодороги «Кингисепп — Манновка». На участке протяженностью 10 км обустроят два слоя асфальта, укрепят обочины, установят новые знаки и сигнальные столбики. Подрядчик использует специальное асфальтовое покрытие с особыми присадками для придания прочности основанию дороги. Данный участок активно используется большегрузными автомобилями.
Суммарная стоимость контрактов составляет 192 млн рублей сроком на два года.
Источник: riafan.ru
Служебный карман
Все привыкли к тому факту, что учреждения здравоохранения вынуждены выживать в суровых условиях глобального недофинансирования. Однако и на этом рынке (да, здесь тоже есть рынок) годами отрабатываются серые схемы вывода бюджетных средств аффилированным компаниям посредством проведения неконкурентных закупок с сильно завышенной ценой контракта. В прошлом году особо отличились две больницы: ГАУЗ ПК «Городская детская клиническая поликлиника №6» и ГБУЗ ПК «Клинический фтизиопульмонологический медицинский центр». Главврач тубдиспансера за месяц накопил 50 млн руб. кредиторской задолженности, а торгами поликлиники №6 заинтересовались правоохранительные органы.
На территории Пермского края работают три крупных поставщика оборудования и расходных материалов. Они, грубо говоря, поделили между собой все краевые больницы ещё много лет назад. Именно поэтому большинство закупок учреждений здравоохранения проходит в условиях одной заявки, автор которой и признаётся победителем. Поскольку торги от 3 млн руб. проходят через минздрав, больницы и поликлиники намеренно дробят их на меньшие суммы. Цены завышаются, однородные товары закупаются в ходе разных закупок, а также применяются хитрые схемы протаскивания нужных участников.
Первая схема: если побеждает не тот, кто должен был победить, с ним заключают договор, но при этом не просят никаких поставок (а значит, не оплачивают). Чуть позже проходят ещё одни торги с точно такими же условиями и точно таким же предметом. Здесь уже промашек нет, победителем признаётся тот, кто нужен, и с ним учреждения начинают конкретную работу. Вторая схема (она, кстати, ещё и позволяет накрутить цену): объявляется закупка значительного количества лекарств (международных непатентованных наименований). Одно из них есть только у единственного поставщика. Тем самым ограничивается конкуренция.
Впрочем, у этой схемы есть вариация, направленная на недопущение «ненужных компаний». Среди условных 10 препаратов в закупке девять выставлены по очень завышенной цене, а одного вообще больше нет на территории РФ. Когда-то был, но сегодня его не существует. Если побеждает не тот, кто должен был, ему сразу предъявляют этот несуществующий препарат и на этом основании расторгают договор. С «нужным» поставщиком работают иначе: сначала заказывают ему девять позиций по очень высоким ценам, а когда речь заходит о десятой, разрывают контракт.
Среди других нарушений правил проведения закупок — регулярный срыв сроков поставки. При этом товар учреждения оплачивают, но штрафные санкции за просрочку не предъявляют. По мнению собеседника на рынке, который занимается поставками медицинского оборудования, это говорит о том, что между учреждениями и поставщиками существует сговор. «У тебя есть законное право предъявить пени, ты этого не делаешь. Почему, если это твоё законное право? — недоумевает собеседник. — Это указывает на прямой интерес главного врача».
Краевой тубдиспансер долгие годы работал по всем схемам сразу. Что характерно, победители торгов регулярно нарушали сроки поставки товаров. Иногда на пару дней, а иногда и на пару месяцев. По данным Единой информационной системы в сфере закупок, по 40 договорам, заключённым в 2017 году, были просрочки. И ни по одному из них главный врач учреждения не потребовал пени.
Более того, только за один месяц 2017 года учреждение накопило 50 млн руб. кредиторской задолженности, закупив товаров и услуг (не всегда жизненно необходимых) на 50 млн больше, чем было заложено бюджетом больницы.
В целом ГБУЗ ПК «КФМЦ» использовало все те серые схемы, о которых шла речь. Например, центр объявил аукцион на закупку шприцев больше чем на 2 млн руб. На участие в нём заявились три организации, победителем было признано ООО «Адель» с ценой контракта в 1,4 млн руб. Однако ни одной поставки и оплаты по данному договору не было.
Через месяц тубдиспансер объявляет аналогичный аукцион с той же начальной ценой в 2 млн руб. На него поступает одна заявка от ИП Чеботнова Михаила Александровича, с которым 20 ноября 2017 года и заключается договор без снижения цены. Поставка товара прошла успешно, но, как обычно, с задержкой на три недели.
Другой пример ограничения конкуренции. В рамках закупки на проведение ремонта томографа учреждение направляет коммерческие предложения в четыре организации: ООО «Ликом», ООО «Нойман», ООО «Полимед», ЗАО «Комимед». Откликнулось только ООО «Нойман», предложив цену в 59 908,48 руб. Параллельно в адрес учреждения приходят ещё два коммерческих предложения, от организаций, в которые такие запросы не направлялись, —
GE Heаlthcare и ООО «Паритет». Оба — на 809 324,11 руб. Поставщиком услуг по итогам рассмотрения коммерческих предложений признаётся GE Heаlthcare, но по цене, которую предложил «Нойман». Вплоть до копеек.
Третий пример, но уже завышения цены посредством дробления лотов. КФМЦ объявил закупку восьми утилизаторов медицинских отходов (аппараты, которые отходы класса В преобразуют в отходы класса А). Точнее, четыре закупки по два утилизатора. С начальной ценой контракта примерно в 1,2—1,4 млн руб. По трём закупкам контракты были заключены с единственным участником (три разные компании). В четвёртой закупке участвовали два претендента (из числа этих трёх компаний), и один из них скинул цену на 0,5%. Причём на аналогичных закупках в других регионах точно такие же утилизаторы (той же марки) были приобретены примерно на 200—600 тыс. дешевле. И это за штуку.
Кстати, у тубдиспансера были свои фавориты среди поставщиков. На первом месте — ООО «Еврогрупп-Мед» (Оренбург), которому от учреждения «досталось» больше 54 млн руб., из которых 27,8 млн приходится на расходные материалы (они неподотчётны) и 26,3 млн — на основные средства. На втором месте — ООО «Паритет» (с дочерними компаниями), которому было перечислено 42,5 млн руб. (из них половина — расходники). На третьем — ООО «Медикал Лизинг Консалтинг» и 17,3 млн руб., из которых все 17 млн были потрачены на приобретение расходных материалов.
Кстати, весной этого года главный врач учреждения Михаил Ждакаев уволился по собственному желанию. Он проработал в этой должности полтора года. Связаться с ним по известным телефонам не удалось.
И. о. главного врача КФМЦ Елена Новикова отказалась от подробных комментариев, сославшись на то, что работала в учреждении заместителем по медицинской части. Сейчас, по её словам, в учреждении «разбираются» с вопросами закупок и готовят объяснения для Минздрава.
Та самая детская поликлиника №6, которую в прошлом году посетила замминистра здравоохранения РФ Татьяна Яковлева, также отличилась при проведении торгов, закупив оборудование со значительным превышением цены рынка.
В рамках реализации государственной программы «Развитие здравоохранения» поликлиника получила 3,1 млн руб. на приобретение оборудования. Отметим один момент: поликлиника имеет статус автономного учреждения, и это значит, что она может проводить закупки в соответствии с ФЗ №233 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Закон позволяет (точнее, позволял — сейчас краевое минзакупок унифицировало правила организации закупок по этому закону, максимально приблизив условия их проведения к ФЗ №44 «О контрактной системе в сфере закупок») оговаривать условия проведения торгов в отдельных нормативных актах учреждения. Поликлиника №6 воспользовалась этим правом и прописала в своём приказе «О закупочной деятельности» право заключать практически любую сделку посредством закупки у конкретного юрлица.
В конце года, когда на складе у поставщиков скопилось достаточно остатков товаров, которые они распродают по пониженной цене, поликлиника объявила торги на покупку звукореактотеста «Колибри» и системы регистрации отоакустической эмиссии OtoRead — приборы для исследования слуха. «Победило» ООО «БИК», которое 21 декабря поставило оборудование за 441 тыс. руб. (стартовая цена составляла 450 тыс. руб. и уже была завышена на 110 тыс., потому что сайт госзакупок знает цены ниже).
При этом даже единственная заявка на участие была составлена с нарушениями (и при этом не была отклонена!), и эти нарушения потом легли в основу договора. В частности, перепутаны графы «единицы измерения» и «количество»: в первой стоит «1», во второй — «штука». Более того, запрос цен проводился на два прибора, а значит, в графе «количество» должно стоять как минимум «2». Но это не помешало главному врачу заключить договор с ООО «БИК», заведомо допустив в нём ошибку.
По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «БИК» было зарегистрировано в 2014 году. Его единственный владелец и директор — Антон Игоревич Пиневич. По ОКВЭД ООО «БИК» может осуществлять 106 видов деятельности. Компания занимается вообще всем: от такси и розничной торговли до бурения, гидрометеорологии, строительства дорог и жилых зданий. Чистая прибыль в 2016 оду — 4,3 млн руб., выручка — 35 млн руб.
Хорошо, что подрядчик «попался» порядочный, поставил всё-таки два прибора (хотя договор, по всей видимости, «предоставлял» ему выбор). Правда, с опозданием на пару недель. Поскольку «БИК» пошёл навстречу главному врачу, а тот в свою очередь, вероятно, пошёл навстречу «БИК» и не стал требовать с него пени за просрочку.
В это же время поликлиника решила провести ещё один запрос цен, на этот раз на поставку прибора для исследования поля зрения (периграф «ПЕРИКОМ») с начальной ценой договора в 330 тыс. руб. «По счастливой случайности» опять заявилось только ООО «БИК» и за 328 тыс. руб. «забрало» контракт. Оборудование было поставлено с опозданием на две недели, и, конечно, никто не потребовал с компании пени.
Та же история повторилась с приобретением электроэнцефалографа за 1,492 млн руб. Главный врач Денис Михайленко подписал все документы для оплаты своевременно, однако товар по факту был поставлен частично. То есть он отправил полтора миллиона за прибор, который не работает. Через полторы недели «БИК» в полном размере возвращает всю сумму. Михайленко проводит экспертизу оборудования и выясняет, что в нём не хватает чуть ли не половины «деталей». Компания поставляет недостающий товар только спустя месяц. То есть фактически энцефалограф появился в поликлинике на полтора месяца позже, чем должен был по договору. Разумеется, главврач не потребовал неустойку. Кстати, по документам «БИК» купил оборудование за два дня до поставки в учреждение, причём у другой пермской конторы и по цене в два раза ниже, чем продал поликлинике, рассказывает источник в УМВД России по Перми. Управление, кстати, очень заинтересовалось торгами, которые проводят в поликлинике. Получить комментарий у руководства учреждения не удалось.
Фактически все четыре закупки (была ещё одна — щелевые лампы, но в ней были те же нарушения, что и в остальных) были проведены с завышением цены. Общая сумма превышения составила более 800 тыс. руб. И это только в одной поликлинике.
В целом краевое правительство сегодня ужесточает требования к проведению закупок для всех ведомств. Разумеется, есть недовольные, которые привыкли жить по иным правилам и ни в чём себе не отказывать. Учреждения здравоохранения — в их числе. Но как там сказал губернатор в своём отчёте? Так, как раньше, уже не будет, и кто не умеет работать честно и по совести, тот сам виноват.
В рамках господдержки бизнесмены Прикамья получили 283 млн рублей льготными микрозаймами
В настоящее время в Пермском крае действует уникальный вид господдержки субъектов малого и среднего бизнеса — возобновляемая линия (микрозайм «Возобновляемый»). Программа реализуется при финансовой поддержке Минпромторга края и Минэкономразвития РФ.
283 млн рублей получили предприниматели края в виде траншей по микрозаёмной линии за 2016-2017 гг. Денежные средства обернулись 7 раз с учетом общего объема линий в 40 млн рублей.
Чтобы получить займ, предприниматель должен вести свою деятельность не менее двух лет. Максимальный размер займа — 3 млн рублей сроком на два года по ставке 10% годовых (9% годовых — для отдельных категорий заемщиков)*. Срок предоставления транша — до двух лет, но не более срока линии, который предприниматель определяет самостоятельно. Получатель займа должен иметь обеспечение и обязан потратить полученные средства на развитие предпринимательской деятельности. Деньги предприниматель получит в течение трех дней после подачи заявления.
Директор ООО «Ресурс» Владимир Баськов: «Микрозаём «Возобновляемый» — удобное средство для ведения бизнеса, используем заемные денежные средства для пополнения оборотных средств. Господдержка в виде микрозаймов удобна и помогает вести и развивать деятельность компании».
Для получения государственной поддержки в виде микрозаймов необходимо: подготовить заявку в соответствии с перечнем документов, размещенном на сайте pcrp.ru в разделе «Документы для подачи заявки»;
• при наличии вопросов по подаче заявки — обратиться по телефону горячей линии 211-05-20;
• подать заявку через любой из 53-х филиалов центров «Мои документы» в крае или в офисе компании (перечень адресов размещен в разделе «Порядок подачи документов»);
• отслеживать статус заявки на сайте;
• после положительного решения комиссии заключить договор.
АО «Микрофинансовая компания предпринимательского финансирования Пермского края» (акционер — Минпромторг края, № в Госреестре МФО Банка России №4110559000364, ИНН 5902198365). Сайт компании www.pcrp.ru, телефон горячей линии (342) 211-05-20. Информация о полной стоимости микрозайма представлена по ссылке: https://pcrp.ru/microloans/the-full-cost-of-the-micro-loan/. Не является публичной офертой.
* Для Заявителей, имеющих основной ОКВЭД и ведущих основную деятельность (в соответствии с налоговой и бухгалтерской отчетностью): «Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство»; «Обрабатывающие производства»; «Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха»; «Водоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений»; «Cтроительство», «Транспортировка и хранение», «Деятельность по предоставлению мест для временного проживания», «Образование», «Деятельность в области здравоохранения и социальных услуг», «Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги», или при занятии социальным предпринимательством, либо зарегистрированные на территории муниципального образования, включенного в перечни: монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов); районов Крайнего Севера и местностей, приравненных к районам Крайнего Севера; территорий опережающего развития.
Кингисеппский автобусный парк возобновляет маршрут №841 «Кингисепп — Санкт-Петербург»
В декабре 2017 года Губернатором Ленинградской области А.Ю. Дрозденко была поставлена задача восстановления междугороднего сообщения между Кингисеппом и Санкт-Петербургом.
17 новых автобусов ежедневно с 5.00 до 20.00 будут курсировать по маршруту № 841. Интервал движения — 30 минут. 
Заказчик - региональное управление по транспорту, обслуживает маршрут Кингисеппский автобусный парк. Автобусы марки «ПАЗ-Вектор» оснащены системами активной и пассивной безопасности. В каждой машине установлены, в том числе, тревожные кнопки и навигационные устройства «ЭРА-ГЛОНАСС», что позволит отслеживать перемещение автобусов в режиме реального времени. 
Стоимость проезда в одну сторону — 300 рублей.
Отправление из Кингисеппа – со старой автостанции, прибытие – ст.м. Ленинский проспект, выход на Бульвар Новаторов, 13.
Отправление из Санкт-Петербурга – Бульвар Новаторов, 13, с 7.00 до 23.00 (с 7 до 11 ч. с интервалом 1 час, с 12 ч. – с интервалом в полчаса). 
К концу года на маршруте будет запущена система электронной оплаты проезда «Подорожник», которая сейчас успешно проходит испытания на маршрутах общественного транспорта в Кудрово.
АМО "Кингисеппский муниципальный район"
Около 200 азотчиков получили награды в День химика
В канун Дня химика, 25 мая, на «Азоте» по традиции обновились лица передовиков производства на Доске почета предприятия. Свидетельства о занесении на доску директор филиала «Азот» Андрей Семенюк торжественно вручил 32 азотчикам. Из рук главного инженера филиала Александра Исаченкова сотрудники завода получили Почетные грамоты филиала. Это событие стало отправной точкой празднования Дня химика.
Вечером того же дня во Дворце культуры им. Ленина культурно-спортивного центра «Азот» прошла яркая торжественная церемония награждения «Новая высота», на которой были отмечены лучшие сотрудники по итогам минувшего года. На церемонии азотчикам были вручены: Почетная грамота Министерства промышленности и торговли РФ, награды Российского союза химиков, свидетельство о присвоении званий «Заслуженный азотчик», «Лучший наставник 2018 года», диплом им. А.И. Жикина и специальная премия «Золотая гранбашня» в шести номинациях.
Директор филиала «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» Андрей Семенюк:
— Химия — наука, которая в скучных формулах описала процессы природы и все, что нас окружает. Благодаря продукции, которую производит наша кампания, живет мир: у людей есть хлеб на столе, производятся товары народного потребления, ракеты летают в космос. Особые слова благодарности ветеранам и тем, кто работает сейчас на заводе. Люди — ценный актив, от их эффективной работы зависит успех компании, поэтому вперед, к новым высотам!
По сообщению пресс-службы АО «ОХК «УРАЛХИМ»
В Березниках прошёл Химфест — 2018
26 мая на центральной городской площади для всех жителей Березников и гостей города состоялся фестиваль «Химфест-2018», посвященный Дню химика. Организаторами одного из главных событий года традиционно стали крупные промышленные предприятия — филиал «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» и ПАО «Уралкалий». Хедлайнером «Химфеста» стала популярная российская группа «Звери».
Весь день на Советской площади функционировали развлекательные площадки для взрослых и детей: работали батутные комплексы, проводилось множество конкурсов, раздавались подарки. Ярким событием также стало открытие мотосезона. Днем прошел концерт финалистов телевизионного проекта «Щас спою!» и фестиваль молодых исполнителей, рок и кавер-групп со всей страны «CoverFest». Новинкой праздника в этом году стал «Фестивальный дом», в котором прошел ряд мастер-классов, чемпионат по настольным играм и музыкальный квартирник.
Как отметил директор филиала «Азот» АО «ОХК «УРАЛХИМ» Андрей Семенюк: «Важно, чтобы нынешнее поколение видело, как химики работают и отдыхают. Проведение фестиваля — это своего рода пропаганда профессии».
Вечером на сцену вышел хедлайнер «Химфеста» — группа «Звери». Напомним, 18 мая участники группы Рома Зверь и Герман Осипов получили приз Каннского фестиваля за саундтрек к фильму «Лето» Кирилла Серебренникова.
Фестиваль «Химфест», посвящённый Дню Химика, состоялся в шестой раз. На праздник пришли тысячи жителей. Кроме того, в Интернете велась прямая трансляция, организованная телеканалом «Березники ТВ».
По сообщению пресс-службы АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Строительство детской поликлиники в Свердловском районе оценили в 216 млн рублей
Министерство по госзакупкам объявило аукцион на строительство детской поликлиники в Свердловском районе города Перми. Объект будет возводиться по адресу ул. Лодыгина, 47а и ул. Емельяна Ярославского, 54.
Начальная цена контракта составляет более 216 млн руб. Согласно техническому заданию, победитель аукциона должен построить трёхэтажное здание площадью 5172,39 кв.м. На первом этаже будут располагаться хирургическое отделение, отделение лучевой диагностики, отделение инфекционных заболеваний, заборный пункт анализов, кабинет УЗИ, отделение неотложной медицинской помощи, регистратура, гардероб и колясочная. На втором этаже предусмотрено терапевтическое отделение, отделение функциональной диагностики, кабинеты специалистов и административный блок. На третьем этаже предполагается разместить кабинеты врачей-специалистов, физиотерапевтическое отделение, клинико-диагностические лаборатории и дневной стационар.
Новая поликлиника сможет принимать по 350 человек за смену. Здание должны построить в течение 365 календарных дней.
Источник — пресс-служба администрации губернатора
Юрий Трутнев будет отвечать за развитие Арктики
Бывшему губернатору Пермской области и мэру Перми расширили в правительстве РФ список полномочий
Напомним, после инаугурации президента Владимира Путина федеральное правительство ушло в отставку. Вскоре стало известно, что вице-премьер Юрий Трутнев, который также занимал должность полпреда президента РФ в Дальневосточном федеральном округе, останется в кабинете министров.
Вчера, 28 мая, премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил распределение обязанностей между вице-премьерами. Юрий Трутнев продолжит заниматься развитием Дальнего Востока. Но в его обязанности также войдёт развитие российской Арктики, сообщает ТАСС.
Напомним, 62-летний Юрий Трутнев родился в Полазне. В 1996 году он был избран мэром Перми, а в 2000 — губернатором Пермской области. В 2004 году Трутнев стал министром природных ресурсов и экологии России. С 2012 по 2013 год работал помощником президента Путина, после чего вернулся в правительство России на должность вице-премьера.
Ко Дню города на Разгуляе установят часы в виде водобойного молота
В ночь на 12 июня в сквере им. Василия Татищева в Разгуляе установят «Часы обратного отсчета». Конструкция будет представлять собой механизм высотой более пяти метров с водяным колесом в основании. Такое колесо было размещено на плотине Егошихинского медеплавильного завода. Арт-объект оснастят большим светодиодным экраном, на котором пять лет будет отражаться информация о числе дней, оставшихся до трёхсотлетия Перми. С помощью QR-кода жители и гости города смогут узнать больше об объекте и истории Перми, сообщает пресс-служба мэрии.
Напомним, согласно общепринятой версии, Егошихинский медеплавильный завод был основан 4 мая 1723 года. Указ об учреждении губернского города Пермь императрица Екатерина II подписала лишь в 1780 году. До 1973 года историю Перми отсчитывали со времени екатерининского указа, и лишь 45 лет назад власти «состарили» город, присовокупив к его истории период существования посёлка при Егошихинском медеплавильном заводе.
Проект развития центра Перми подготовит компания, основанная Дашкевичем
АО «Научно-исследовательский центр «Строительство» заключит с ЗАО «Баркли Инжиниринг» контракт на разработку градостроительной концепции развития центральной части Перми при реализации приоритетных инвестиционных проектов, приуроченных к юбилею города.
Градостроительную концепцию требуется разработать, чтобы создать узнаваемый образ центральной части города и сформировать единое градостроительное пространство территории с учётом самобытности и особенностей развития её отдельных частей. Площадь территории рассмотрения составляет около тысячи гектаров. Согласно карте, под планирование выделены части центра Перми, которые находятся в Дзержинском и Мотовилихинском районах.
Стоимость контракта составляет 16,02 млн руб. Подрядчик должен проанализировать существующую планировку территорию, выработать рекомендации по наилучшему использованию территорий и повышению привлекательности земельных участков, определить наиболее интересные участки для коммерческой застройки, рассчитать предварительную стоимость строительства объектов коммерческого назначения и инфраструктуры, подготовить предложения по «городскому» благоустройству и трёхмерную модель развития территории.
Отметим, в проекте договора говорится, что НИЦ «Строительство» должен заключить контракт с ЗАО «Баркли Инжиниринг» на основании договора с министерством строительства и архитектуры Пермского края и благотворительным фондом «Содействие — XXI век» от 29 марта 2018 года.
ОАО «НИЦ «Строительство» — одна из ведущих научно-исследовательских организаций Росси в области строительства. Ведёт свою историю от Государственного института сооружений, созданного в Москве в 1927 году. В 2009 году ФГУП «Научно-исследовательский центр «Строительство»» было преобразовано в открытое акционерное общество со 100% государственным участием.
ЗАО «Баркли Инжиниринг» также является московской компанией и осуществляет деятельность в области архитектуры. По данным List-Org, генеральный директор — Ольга Крутикова. Среди основателей значатся Павел Самородин и Максим Аркадьевич Дашкевич.
